Autor textu MediaGuru
Do konce roku 2015 Škoda Auto změní vzhled více než 5300 obchodních
míst na světě.
Změna vzhledu, založená na novém designu značky, je integrální součástí Růstové strategie Škoda 2018, jejímž cílem je do roku 2018 celosvětové zvýšit prodeje nejméně na 1,5 milionu vozů ročně. Motivem nového designu prodejních míst je příslib: „Simply Clever – clever engineering with a human touch.“
Novým vzhledem prodejních míst chce Škoda zlepšit viditelnost budov ve dne i v noci a podpořit mladší a dynamičtější image své značky, kterou představila již v roce 2011 novým firemním designem a inovovaným logem.
Redesignovaná prodejní místa mají na zákazníka působit jasným, přátelským a transparentním dojmem. Architektura budov je tak založena na jednoduchých tvarech, modulárních designových prvcích, osvětlení a kombinaci bílé, zelené a šedé barvy.
Vnější podoba showroomu Škoda Auto v Hradci Králové
Budovy mají tmavě šedou fasádu s bílým pásem, lemujícím boční a horní hranu čela budovy, kde je uveden název prodejce. Čelní stěna je cele prosklená, doplněna o zelený vstupní portál a komunikační stěnu, která se mění podle aktuální komunikace značky. Komunikační stěna o standardních rozměrech až 8 x 8 metrů bude buď pokryta bannerem, nebo se na ní bude nacházet LED obrazovka.
Komunikační stěna showroomu Škoda Auto
V interiéru naproti vchodu se nachází tzv. Highlight stěna, na které je umístěno jediné logo značky Škoda v prostoru. Podle zástupce automobilky Jaromíra Kuhna, který má projekt redesignu prodejních míst na starosti, se s logem šetří, aby v prostoru patřičně vyniklo. Pod logem je místo na grafické motivy, které lze pravidelně měnit. Stěna slouží jako pozadí pro aktuální model Škoda.
V prostoru je dále uvítací zóna, čekací zóna s WiFi či produktové stěna s doplňky či merchandisingem. Další součástí showroomů je konfigurátor vozu, kde si může zákazník sestavit vůz podle svých představ. Showroom je přímo propojen i s výdejním místem, odkud si zákazník nové auto odveze.
Tzv. Highlight stěna v interiéru showroomu Škoda Auto
V současné době má nový vzhled 5 % prodejních míst automobilky Škoda Auto. Jako první v České v roce 2012 prošel redesignem showroom Auto Brejla v Praze. V roce 2014 by mělo touto změnou projít 25 % z celkové prodejní sítě, zbytek do konce roku 2015. Na vývoji nového konceptu se rovněž podíleli i samotní prodejci. Celkem bylo zohledněno více než 5 tisíc jejich podnětů.
Prodejci si také redesign svých obchodních míst financují, Škoda Auto jim poskytuje poradenství a domlouvá centrální dodavatele pro celý trh tak, aby byla zajištěna výhodnější cena a splněny kvalitativní standardy.
-kch-
Autor textu MediaGuru
Energetická společnost Epet rozšířila své sportovní aktivity a nově se
zařadila mezi partnery české fotbalové reprezentace. Spolupráce se bude
týkat mužského A-týmu, ženské reprezentace i výběru do 21 let.
Horké dny prodeje zmrzlin rychle zvednou, důležitější než tropické
rekordy je ale podle Martina Štočka z Bidfoodu stabilní počasí.
Marketingový šéf značek Prima, Mrož a Pegas v rozhovoru popisuje, jak se
na konzervativním trhu prosazují novinky, proč vedle televize sází i na
influencery a co stálo za rebrandingem Mrože po dvaceti letech.
Více než polovina Čechů je kvůli výhodnější ceně ochotná změnit obchod a polovina při většině plánovaných nákupů čeká na slevové akce. Vyplývá to z průzkumu agentury Ipsos pro společnost dm drogerie markt. Zároveň si respondenti s dlouhodobě výhodnými cenami nejčastěji spojují právě dm, kterou uvedlo 41 % dotázaných. Podle průzkumu nakupuje zboží běžné spotřeby ve slevě téměř vždy 15 % Čechů. Dalších 35 % čeká na akci u většiny plánovaných nákupů. Naopak pouze osm procent respondentů uvedlo, že nakupuje podle aktuální potřeby a slevy vyhledává zřídka nebo vůbec. Akční nabídky ovlivňují také výběr prodejny. Celkem 37 % lidí mění obchod především u dražších produktů nebo zboží nakupovaného do zásoby, například pracích prostředků či dětských plen. Dalších 17 % vyhledává slevy pravidelně bez ohledu na sortiment. Pouze šest procent respondentů uvedlo, že nakupuje tam, kde právě je, a ceny v jiných obchodech nesleduje. „Český zákazník se naučil vnímat akci jako očekávanou součást nákupu. Výsledkem je neustálé rozhodování, zda je právě teď vhodná chvíle produkt koupit, nebo zda se vyplatí počkat či zamířit jinam. Vedle samotné ceny tak zákazník investuje také svůj čas a pozornost,“ uvedla tisková mluvčí společnosti dm Lucie Fürstová. Cena není jediným kritériem Průzkum zároveň ukázal, že nejnižší cena není jediným faktorem při výběru prodejny. Za absolutně nejdůležitější kritérium ji označilo 14 % respondentů. Pro dalších 49 % hrají ceny a slevy významnou roli, při rozhodování však zohledňují i další aspekty. Více než třetina dotázaných uvedla, že důležitá je pro ně také dostupnost prodejny, kvalita zboží, nákupní prostředí nebo celkové pohodlí. Podle ekonoma Dominika Stroukala může časté střídání běžných a akčních cen vést k odkládání nákupů, porovnávání nabídek nebo vytváření zásob. Domácnosti sice mohou na jednotlivých produktech ušetřit, zároveň ale vynakládají čas na plánování nákupů a sledování trhu. dm chce vysvětlovat princip dlouhodobých cen S dlouhodobě výhodnou cenou bez nutnosti čekat na akce si Češi nejčastěji spojují právě dm. V průzkumu značku uvedlo 41 % respondentů. Znalost cenového modelu společnosti je však nižší. Pouze 15 % lidí uvedlo, že přesně ví, jak funguje koncept „Vždy výhodně“. Dalších 32 % se domnívá, že princip zná, ale není si jistých podrobnostmi. Pětina respondentů slogan zná, jeho konkrétní význam však nezná. Právě vysvětlení rozdílu mezi krátkodobými slevami a dlouhodobě výhodnou cenou bude jedním z hlavních témat nové kampaně dm. Společnost chce komunikovat princip, podle něhož cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. „Označení ‚Vždy výhodně‘ lidé znají, ne každý si pod ním ale dokáže představit konkrétní pravidlo. Proto chceme v kampani mluvit jasně: cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. Zákazník tak nemusí čekat na krátkodobou akci a může se rozhodovat podle své skutečné potřeby,“ doplnila Fürstová.