Autor textu MediaGuru
V průběhu PR kampaně vzrostl počet dětí, které dají přednost před
fast foodem školní jídelně, o 20 %.
Letošní ročník soutěže European Excellence Awards, jež hodnotí výjimečné výkony v různých komunikačních kategoriích napříč Evropou, vynesl ocenění i České republice. Agentura AMI Communications v ní letos zabodovala v regionální kategorii Maďarsko, Slovensko, ČR se svou PR kampaní „Nejlepší český oběd“, kterou připravila pro Všeobecnou zdravotní pojišťovnu.
Cílem kampaně nebylo nic menšího než přilákat do školních jídelen dětské strávníky a motivovat je ke zdravému životnímu stylu. Jinak řečeno úkolem bylo zbavit školní jídelny jejich historicky špatné pověsti, změnit vnímání školního oběda jako něčeho „nepříjemného a povinného“ a zatraktivnit ho v konkurenci nabídky všudypřítomných restaurací rychlého občerstvení.
Ke splnění cíle posloužila soutěž O nejlepší školní oběd, která probíhá pod záštitou Všeobecné zdravotní pojišťovny již čtvrtým rokem a kterou každoročně podporuje PR kampaň. V kampani se nejvíce osvědčily klasické PR nástroje, jako jsou tiskové zprávy, PR články a exkluzivní spolupráce. „Zejména s televizemi a Českým rozhlasem máme dlouhodobě nastavené nadstandardní vztahy, což nám pomáhá zasáhnout ,masy‘,“ vysvětluje David Vondruška, Senior Account Manager z agentury AMI Communications, a dodává: „Například Český rozhlas – Radiožurnál pravidelně vyhrazuje své vysílání v den konání finále soutěže O nejlepší školní oběd právě problematice školního stravování a stravování dětí obecně. Probíhají ankety mezi posluchači, rozhovory s odborníky a samozřejmě reportáže přímo z místa konání finálového klání kuchařek a kuchařů školních jídelen.“
Přilákat média lze podle něj zejména přitažlivým tématem. „Pokud máte atraktivní téma, novináři se sami zajímají a vycházejí vstříc. Pokud takové téma ještě okořeníte aktuálními čísly z průzkumu, máte v podstatě vyhráno,“ říká David Vondruška. Problematika školního stravování se v médiích objevuje relativně často, ale jedná se zpravidla o obecné informace a edukaci. Kampaň však nabízí médiím komplexní podkladové materiály, možnost hovořit s odborníky, zajímavá data z průzkumů a především show v podobě finálového soupeření kuchařek a kuchařů ze školních jídelen z celé České republiky. Tím získává na atraktivitě, o čemž svědčí i účast kamer tří televizních stanic na posledním ročníku soutěže O nejlepší školní oběd.
Výsledkem kampaně je kromě zlepšení image školní jídelny i 20% navýšení počtu dětí, které ji každodenně navštěvují. „Každoročně jsme si dělali průzkumy právě mezi dětmi a opravdu se jejich zájem o školní stravování posouvá správným směrem,“ komentuje David Vondruška.
Kromě změny postoje dětských strávníků se daří lákat k soutěži stále více školních jídelen: zatímco v roce 2010 se jich přihlásilo 47, o čtyři roky později jich bylo již 88. V neposlední řadě dostal školní personál do ruky brožury s nejlepšími recepty ze soutěže a portál SkolniObed.cz, kde jsou k dispozici recepty, ale i video tutoriály profesionálních kuchařů.
-kch-
Autor textu MediaGuru
Na pozici PR manažera Asociace profesionálních klubů ledního hokeje
nastupuje Pavel Novotný.
Pražská pobočka česko-slovenské agentury Neopublic má od února nové vedení. Do role managing directorů nastupují Hana Pazderková a Jiří Hubička, kteří ve vedení střídají Petru Miterovou. Ta agenturu řídila od ledna 2016 a významně se podílela na jejím růstu i posilování pozice Neopublic na českém trhu. „Petře děkujeme za téměř dvě dekády skvělé práce, leadershipu a energie, kterou Neopublicu dala. Navázat na to je pro nás závazek i motivace,“ říká Hana Pazderková. „PR obor se rychle mění, a proto jsme se s Jirkou rozhodli pro ředitelský tandem — abychom dokázali reagovat rychle, flexibilně a s jasnou odpovědností. Český tým navíc přirozeně doplňuje slovenská kancelář a partneři v celé Evropě, což z nás dělá jednu z nejuniverzálnějších PR agentur na trhu,“ dodává. „Dlouhodobě vidíme, že roste poptávka po agenturách, které umí řídit PR a komunikaci z Prahy nebo Bratislavy pro oba trhy současně — konzistentně, efektivně, ale s lokální znalostí. Pro klienty je to praktické a efektivní: jedna strategie, jeden tým, dvě země,“ doplňuje Jiří Hubička. „Neopublic byl založen s vizí přinášet inovativní komunikační služby a pomáhat klientům řešit náročné obchodní výzvy. Dnes k tomu přidáváme ještě důležitější rozměr - v době budování digitálního vlivu a v éře AI bude rozhodovat kombinace strategie, rychlosti a lidského přístupu. Naší misí je dodávat komunikaci s vysokou přidanou hodnotou napříč trhy ve střední Evropě a být partnerem, který umí převést cíle klienta do výsledků — v online prostoru, na sociálních sítích i v reputaci,“ komentuje majoritní vlastník a zakladatel agentury Neopublic Štefan Vadócz. Hana Pazderková se v oblasti médií pohybuje 14 let, z toho 11 let v Neopublic. Předtím působila například ve skupině Dentsu Aegis. Jiří Hubička působí v médiích a PR od roku 2008, pracoval mimo jiné v redakci Bauer Media, v marketingu Moris distribution i v agenturách Guideline či Ogilvy.
Poslaneckým asistentem ministra kultury Oty Klempíře se stal. Mluvčím
ministra je Barbora Šťastná.