Vstup Agrofertu do médií ovlivnil vývoj trhu 2014

Výraznější koncentrace silných mediálních společností na straně jedné a vznik nových mediálních projektů na straně druhé provázely dění na mediálním trhu v průběhu roku 2014. Podstatné vlastnické změny na deníkovém trhu v druhé polovině roku 2013 se zdají být určujícími pro další uspořádání postavení českých médií. Významnou roli zde sehrává mediální apetit skupiny Agrofert, na čele s ministrem financí Andrejem Babišem. Jeho aktivita v různých mediatypech vyvolává i nepřímé reakce konkurenčních vlastníků a vede k novému rozložení sil mediálních hráčů.

Přestože se na konci roku 2013 a na začátku roku 2014 zdálo jako otázkou času, kdy své vlastníky změní i některá ze dvou nejsilnějších tuzemských televizních komerčních skupin (Nova, Prima), obě zatím zůstávají původním vlastníkům. Alespoň formálně. I tak ale televizní skupina Prima letos promluvila do rozdělování karet na mediálním trhu, když se po obchodní stránce spojila s mediální skupinou Mafra. To mj. vedlo k zásadnímu přerozdělení postavení komerčních rádiových skupin na reklamním rádiovém trhu a k nové polarizaci obchodních skupin na televizním trhu s reklamou. Přechod Rádia Impuls (skupina Mafra) k mediálnímu zastupitelství Radio United Services (resp. Media Clubu) donutilo hlavní rivaly – společnosti Media Marketing Services (Media Bohemia) a Regie Radio Music (Lagardere Active) k vytvoření společné firmy Radiohouse. Dosud nepředstavitelné spojení obou hlavních konkurentů dokumentuje naléhavost a mimořádnost reakce na kroky nově se zformované spolupráce Andreje Babiše a Ivana Zacha (spolumajitel TV Prima).

Pohnul se i televizní reklamní trh, i když ne tak výrazně jako rádiový. Přesun televizních stanic Óčka k zastupitelství Media Club a s tím oslabení zastupitelství Atmedia mírně promění podíly televizních skupin na trhu s televizní reklamou. Televizní skupina Nova stále zůstává nejsilnějším hráčem na reklamním televizním trhu, konkurenční Prima se ale spojením s dalšími TV stanicemi (Barrandov, Óčko a v jednání jsou další) snaží Nově vyrovnat se ve velikosti tržního podílu.

Trh tištěných médií se po loňských změnách (prodej vydavatelství Mafra, Ringier Axel Springer, Sanoma) vyvíjel v roce 2014 klidněji, noví vlastníci se zaměřili spíš na restrukturalizaci vlastních společností, nastavení vnitřních procesů a obsazení managementu. O to pravděpodobnější je ale možnost, že se do dalších akvizic pustí v průběhu roku 2015. Je totiž zjevné, že současné rozložení sil na mediálním trhu je předzvěstí jeho další konsolidace. Ta se ale bude už odehrávat napříč jednotlivými mediatypy, méně pak uvnitř těchto mediatypů, i když ani tady konsolidace zatím není u konce.

Otázkou také je, do jaké míry promluví do současného mocenského rozložení na mediálním trhu investiční skupina Penta. V druhé polovině roku 2014 významně investovala do získání podílu na slovenském mediálním trhu, přičemž ambicí být aktivní i v českých médiích se netají. Snaha uzavřít nějakou akvizici na českém trhu zatím úspěšná nebyla. Je to částečně dáno i tím, že subjektů, které by pomohly Pentě být srovnatelným hráčem, jakými se díky akvizicím stali podnikatelé Babiš, Křetínský či Bakala k mání mnoho není. A pokud jsou, může zájem Penty narážet na slabou ochotu vlastníků prodat. Přesto je ale Penta jedním z hlavních adeptů na oznámení mediální transakce v novém roce.

Propojování médií napříč mediálním trhem podporuje nejen sílící technologická a obsahová konvergence, ale i snaha tradičních médií (tisk, televize, rádio) využívat možnosti internetových médií a nabídnout svým uživatelům obsahy na různých platformách. Na druhé straně pak pokusit se využít přítomnosti v digitálním světě ke kompenzaci výnosových ztrát z tradičního podnikání, v lepším případě k otevření nových výnosových zdrojů. Proto dochází k rozšiřování mediální nabídky v digitálním prostředí, a to nejen zakládáním vlastních řešení, ale i nákupem perspektivních projektů. V této souvislosti lze očekávat i sílící snahy po zpoplatňování internetového obsahu – po serveru Hospodářských novin ohlásil záměr částečného zpoplatnění server deníku Blesk, placený projekt na internetu chystá v novém roce i televizní skupina Prima.

Obsahové propojování médií, které logicky vyúsťuje v obchodní propojení, naléhavěji potřebuje metriku, o kterou se budou chtít mediální provozovatelé opřít. Téma crossmediálního měření, které bylo v druhé polovině letošního roku oficiálně otevřeno, bude intenzivněji rezonovat i v průběhu nového roku. Od vlastníků, pro které je propojování mediatypů důležité pro celkovou výkonnost (tj. zejména ekonomickou), bude sílit tlak na zavedení jednotného měření médií.

Jakoby paralelně a zdánlivě nezávisle na konsolidaci největších tuzemských médií zahájilo v letošním roce svoji činnost několik nových projektů. Jejich vznik je ale reakcí na situaci, která v českých médiích nastala po vstupu Andreje Babiše do mediálního odvětví.  Nová média Echo24.cz, které se v průběhu roku rozšířilo i do podoby elektronického a tištěného týdeníku, a reportážní tištěný měsíčník Reportér by pravděpodobně na trhu dnes neexistovaly nebýt vstupu společnosti Agrofert do médií. Vedle toho vznikají i další aktivity, které chtějí poukazovat na roli a stav českých médií v současné společnosti (Free Czech Media Pavla Šafra nebo Hlídací pes Ondřeje Neumanna).

Nový rok výrazněji napoví, jaké jsou šance nových projektů ustát nelehkou situaci na trhu a vyrovnat se s bolavými místy jednotlivých mediatypů vydělávat peníze, a tím získat nezbytný zdroj pro financování jejich činnosti. Velkým mediálním skupinám zase nový rok naznačí, nakolik do budoucna mohou pomýšlet na obsazení rozhodujícího tržního podílu, který jim zajistí žádoucí zisky.

 Přehled personálních změn připravujeme do samostatného článku.

-mav-