Autor textu MediaGuru
Coca-Cola plánuje opustit rozdílný positioning jednotlivých kolových
značek.
Coca-Cola už nebude vést své čtyři kolové značky odděleně. Značky Coca-Cola, Diet Coke (v ČR pod názvem Coca-Cola Light), Coca-Cola Zero a nová, na českém trhu zatím nepřítomná Coca-Cola Life budou mít ve Velké Británii a na dalších západoevropských trzích jednotnou zastřešující strategii.
„Nedokázali jsme dostatečně jasně komunikovat diferenciaci jednotlivých produktů,“ vysvětlil důvody tohoto rozhodnutí pro server Marketing Week Bobby Brittain, marketingový ředitel britské pobočky společnosti Coca-Cola. Z nedávno realizovaného průzkumu totiž vyplynulo, že až polovina spotřebitelů neví, že Coca-Cola Zero neobsahuje cukr, a pokud to vědí, není jim příliš jasné, čím se Zero liší od Diet Coke.
„Když lidé o Coca-Cole přemýšlí, hned je napadne, že náš produkt obsahuje cukr,“ dodal Bobby Brittain s tím, že cílem je vybudovat povědomí o celé šíři možností, které značka Coca-Cola nabízí.
Komunikace jednotlivých značek se nově zaměří na vysvětlování benefitů jednotlivých produktů. Důraz bude kladen na produkty s nižším počtem kalorií. Cílem je, aby nízkokalorické nápoje dosáhly polovičního podílu značky do roku 2020. Nový přístup začne být uplatňován od května.
Novou strategii předznamenává i nový vzhled obalů kolových značek. Nápis Coca-Cola je na nich nově psán horizontálně. Ve Španělsku je změna nejradikálnější: horní část plechovky všech podznaček má základní červenou barvu značky. Na dalších 11 trzích západní Evropy je používán tzv. monobarevný design.


-kch-
Autor textu MediaGuru
Lidl chce být relevantní pro studenty, rodiny i seniory, popisuje
marketingový ředitel David Zappe. Bez komunity zákazníků se toho ale
docílit nedá. V druhé části rozhovoru popisuje, jak řetězec pracuje
s uživatelským obsahem na TikToku, proč z Parksidu vyrostla samostatná
značka a čím se lokální kampaně liší od mezinárodních.
# Aktuality # TV & video # Marketing
Česká nejvyšší fotbalová soutěž zažívá podle zástupců klubů růst
sledovanosti i komerčních příjmů. K růstu přispěla konkurence
v televizních právech, příchod silných vlastníků a sponzorů
i intenzivnější práce klubů s fanoušky, shodli se na Sport Alive.
Traficon spustil kampaň na podporu věrnostního programu Traficon Club. Do
konce roku chce v online prostředí zasáhnout dva miliony unikátních
účtů a dosáhnout 13,5 milionu zobrazení. Digitální komunikaci doplňuje
podpora ve více než 250 prodejnách a soutěže o hodnotné ceny.