Autor textu MediaGuru
Zuno je sice na prodej, ale marketingové projekty plánuje i na
příští rok.
Od ledna je veřejné, že online banka Zuno, která působí v Česku a na Slovensku, je na prodej. O novém vlastníkovi by mělo být rozhodnuto v několika měsících. Mezitím však Zuno dále komunikuje, spouští nové projekty, v nichž zdůrazňuje důležitost vlastní cesty, a marketingové aktivity plánuje už i na rok 2016.
Tento týden Zuno zahajuje dva nové content-marketingové projekty, kterými chce zacílit na silné či originální komunity lidí. Prvním z projektů je ZunoRun, který tvoří šest profesionálních tréninků s běžeckými osobnostmi v období od března do září pořádaných ve spolupráci se sportovním centrem Running Mall. Cílem je dlouhodobé propojení s širokou běžeckou komunitou v Česku a oslovení lidí, kteří žijí aktivní život. Claimem projektu: „Běž si za svým“ chce Zuno vyjádřit odvahu objevovat nové zajímavé cesty. Právě s běžeckými aktivitami plánuje banka pokračovat i v příštím roce.
„Individualismus a objevování zde podprahově symbolizuje i výměnu staré banky za novou, která lidi nezdržuje na pobočkách a dává jim volnost. Běh, moderní životní styl a Zuno je už automatické a logické spojení. ZunoRun navíc bohatě propojí offline a online svět,“ říká lídr projektu ZunoRun Vladimír Michna.
S každým během bude prostřednictvím portálu ZunoRun.cz spojeno několik běžeckých příběhů, dále na něm budou k vidění umělecky zpracovaná videa a fotky z běhů z produkce agentur 4elements a Ponyhouse, instruktáže, běžecké rady a blogy běžců. S projektem bude provázaná i dlouhodobá nadlinková kampaň v televizi, rádiu, na internetu a sociálních sítích.
Na akce ZunoRun počítá banka s tisícovkou běžců. Součástí každého běhu bude profesionální běžecký trénink vedený sportovními osobnostmi, jako je například nizozemský sprinter Jerrel Feller, trenéry nebo známými africkými maratónci. První běh se uskuteční v sobotu 14. března od 10 hodin v pražské Stromovce a zúčastní se ho mimo jiné i šéf banky Peter Lakata.
Druhým projektem je internetový blogerský magazín Více barev, s podtitulem „Když jdete svou cestou“, který vzniká spoluprací interního marketingového týmu se čtveřicí blogerských projektů. „Šlo nám o pestrost. Proto jsme vybrali projekty z různých oblastí – móda, design, sport a cestování. Název Více barev je metafora, která tuto pestrost vyjadřuje,“ říká Pavel Šafin, polovina tvůrčího interního týmu Zuno.
Mezi autory článků jsou například tvůrkyně internetového magazínu o módě Check Czech Fashion, duo Lucie a Natalia z blogu Číča v kleci, pětice kamarádů z cestovatelského blogu K moři na kole nebo běžecký trenér Miloš Škorpil, který se svou manželkou Danou vede Běžeckou školu.
„Cílem magazínu je ukázat, že život se nemusí vést podle klasického scénáře. To samé platí i pro banky, ty také můžou vypadat a chovat se jinak, než jsou lidé zvyklí,“ vysvětluje Dalia Moudrá z banky Zuno. Projekt Více barev bude propagován na internetu a sociálních sítích.
-kch-
Autor textu MediaGuru
Horké dny prodeje zmrzlin rychle zvednou, důležitější než tropické
rekordy je ale podle Martina Štočka z Bidfoodu stabilní počasí.
Marketingový šéf značek Prima, Mrož a Pegas v rozhovoru popisuje, jak se
na konzervativním trhu prosazují novinky, proč vedle televize sází i na
influencery a co stálo za rebrandingem Mrože po dvaceti letech.
Více než polovina Čechů je kvůli výhodnější ceně ochotná změnit obchod a polovina při většině plánovaných nákupů čeká na slevové akce. Vyplývá to z průzkumu agentury Ipsos pro společnost dm drogerie markt. Zároveň si respondenti s dlouhodobě výhodnými cenami nejčastěji spojují právě dm, kterou uvedlo 41 % dotázaných. Podle průzkumu nakupuje zboží běžné spotřeby ve slevě téměř vždy 15 % Čechů. Dalších 35 % čeká na akci u většiny plánovaných nákupů. Naopak pouze osm procent respondentů uvedlo, že nakupuje podle aktuální potřeby a slevy vyhledává zřídka nebo vůbec. Akční nabídky ovlivňují také výběr prodejny. Celkem 37 % lidí mění obchod především u dražších produktů nebo zboží nakupovaného do zásoby, například pracích prostředků či dětských plen. Dalších 17 % vyhledává slevy pravidelně bez ohledu na sortiment. Pouze šest procent respondentů uvedlo, že nakupuje tam, kde právě je, a ceny v jiných obchodech nesleduje. „Český zákazník se naučil vnímat akci jako očekávanou součást nákupu. Výsledkem je neustálé rozhodování, zda je právě teď vhodná chvíle produkt koupit, nebo zda se vyplatí počkat či zamířit jinam. Vedle samotné ceny tak zákazník investuje také svůj čas a pozornost,“ uvedla tisková mluvčí společnosti dm Lucie Fürstová. Cena není jediným kritériem Průzkum zároveň ukázal, že nejnižší cena není jediným faktorem při výběru prodejny. Za absolutně nejdůležitější kritérium ji označilo 14 % respondentů. Pro dalších 49 % hrají ceny a slevy významnou roli, při rozhodování však zohledňují i další aspekty. Více než třetina dotázaných uvedla, že důležitá je pro ně také dostupnost prodejny, kvalita zboží, nákupní prostředí nebo celkové pohodlí. Podle ekonoma Dominika Stroukala může časté střídání běžných a akčních cen vést k odkládání nákupů, porovnávání nabídek nebo vytváření zásob. Domácnosti sice mohou na jednotlivých produktech ušetřit, zároveň ale vynakládají čas na plánování nákupů a sledování trhu. dm chce vysvětlovat princip dlouhodobých cen S dlouhodobě výhodnou cenou bez nutnosti čekat na akce si Češi nejčastěji spojují právě dm. V průzkumu značku uvedlo 41 % respondentů. Znalost cenového modelu společnosti je však nižší. Pouze 15 % lidí uvedlo, že přesně ví, jak funguje koncept „Vždy výhodně“. Dalších 32 % se domnívá, že princip zná, ale není si jistých podrobnostmi. Pětina respondentů slogan zná, jeho konkrétní význam však nezná. Právě vysvětlení rozdílu mezi krátkodobými slevami a dlouhodobě výhodnou cenou bude jedním z hlavních témat nové kampaně dm. Společnost chce komunikovat princip, podle něhož cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. „Označení ‚Vždy výhodně‘ lidé znají, ne každý si pod ním ale dokáže představit konkrétní pravidlo. Proto chceme v kampani mluvit jasně: cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. Zákazník tak nemusí čekat na krátkodobou akci a může se rozhodovat podle své skutečné potřeby,“ doplnila Fürstová.
Pivovary Zubr zvýšily za poslední rok hodnotu prodeje ochucených piv
v českém maloobchodu o 49,1 % na 87,4 mil. Kč. K růstu přispěly vedle
zavedených produktů také nové příchutě značek Litovel, Holba a Zubr.