Autor textu MediaGuru
Vznik Asociace content marketingu provázejí spory
Na poli content marketingu vzniká asociace. Ve hře je i možná paralelní
sekce v AKA.
Content marketing patří v posledních letech mezi často skloňované pojmy. Na českém trhu se tento obor snaží o jistou kultivaci a prochází fází ustanovením asociace, sdružující všechny významné hráče. Vznik samostatné Asociace content marketingu (ACM) avizovala na loňské konferenci Forum Media Kateřina Borovanská, která už třetím rokem stojí za soutěží Fénix content marketingu, oceňující nejlepší počiny na poli tvorby firemního obsahu. Podle informací MediaGuru.cz však jeden z hlavních hráčů zvažuje založení vlastní platformy na půdě Asociace komunikačních agentur (AKA).
Asociace content marketingu (ACM) by měla podle Borovanské sloužit zejména ke kultivaci trhu, definování oboru jako takového a standardizaci míry kvality. Pod ní by spadala již zmíněná oborová soutěž Fénix content marketing, nastavení pravidel a doporučení v tendrech, propagace oboru a tématu na českém trhu odborné konference či knihovna firemních médií, která funguje již od roku 2013.
Struktura ACM by měla být rozdělena na tři části – corporate publishing, digital a inovace. ACM by přitom v budoucnu ráda úzce spolupracovala s Unií vydavatelů, AKA a dalšími subjekty na trhu. Fungovat bude jako s. r. o., jejímž vlastníkem je iniciátorka Kateřina Borovanská. „Jednotlivé agentury mohou do ACM vstoupit na základě ročního poplatku, který bude pokrývat soubor aktivit. Každý člen bude mít hlasovací právo v rámci kvartálního setkání. Pokud budeme chtít udělat něco nad rámec pravidelných aktivit, domluvíme se, zda budeme chtít investovat něco navíc,“ dodává.
V současné době má za sebou ACM schůzku s devíti agenturami, další čtyři se přidaly k diskuzi o programu na rok 2016. „Na místě si agentury odsouhlasily princip fungování a strukturu. Dále se shodly na dalším postupu i právní formě ACM,“ popisuje Kateřina Borovanská s tím, že přesná sestava zakladatelských agentur bude představena na vyhlášení třetího ročníku Fénix content marketing 4. května.
Schůzky ACM se však nezúčastnil významný hráč – agentura Boomerang Publishing, která podle informací MediaGuru.cz uvažuje o vstupu do AKA, možné je i vytvoření vlastní platformy. „AKA je pro nás prestižní profesní asociací, tedy potenciálně velmi kvalitním partnerem, který čtvrt století kultivuje trh komunikačních služeb, kam i my patříme,“ uvádí výkonný ředitel Boomerang Publishing Marek Slezák. Zda půjde o jednotlivé členství, nebo o vytvoření sekce, označil však prozatím za velmi předčasné.
Zájem Boomerang Publishing o AKA potvrdil i její výkonný ředitel Marek Hlavica: „Společnost Boomerang Publishing se na nás obrátila s tím, že by měla zájem o členství v AKA. Na trhu jsou tři až čtyři agentury, které by naše podmínky splňovaly. Nyní však záleží na nich, jestli k nám vstoupí, nebo ne,“ komentuje opět s tím, že je zatím předčasné mluvit o tom, zda půjde o jednotlivé členství, nebo vytvoření sekce. „Pokud by agentur vstoupilo více najednou, vytvoření sekce by dávalo smysl,“ dodává.
Členství v ACM přitom Marek Slezák z Boomerang Publishing nevylučuje: „Naše stanovisko vždy bude konstantní v tom směru, že pokud do nějaké asociace vstoupíme, budeme od ní požadovat jasný program, jasná pravidla, maximální podporu našemu oboru, kvalifikované vedení a standardní vlastnickou strukturu, tedy, že asociace patří všem členům. Za to jsme ochotni do takovéto asociace přispět našimi znalostmi a zkušenostmi, které jsme posbírali za posledních patnáct let nejen v České republice, ale i díky našemu členství v britské asociaci a mezinárodní Asociaci content marketing.“
„Vstup agentury Boomerang Publishing do ACM považuji za významný a dialog jsme se intenzivně snažili navázat. Všichni se ale shodli, že je možné fungování ACM, i když tato agentura bude nakonec stát mimo,“ vysvětluje Borovanská.
Spolupráci s ACM je otevřena i AKA. „Máme zájem o spolupráci s každou oborovou organizací. Až bude mít ACM členy, může se také stát součástí AKA podobně, jako je tomu v případě ASMEA,“ doplňuje Hlavica.
-stk-
Mohlo by vás zajímat
Epet se stal partnerem české fotbalové reprezentace
Energetická společnost Epet rozšířila své sportovní aktivity a nově se
zařadila mezi partnery české fotbalové reprezentace. Spolupráce se bude
týkat mužského A-týmu, ženské reprezentace i výběru do 21 let.
Prima, Mrož nebo Pegas? U mrazáku rozhodují vteřiny
Horké dny prodeje zmrzlin rychle zvednou, důležitější než tropické
rekordy je ale podle Martina Štočka z Bidfoodu stabilní počasí.
Marketingový šéf značek Prima, Mrož a Pegas v rozhovoru popisuje, jak se
na konzervativním trhu prosazují novinky, proč vedle televize sází i na
influencery a co stálo za rebrandingem Mrože po dvaceti letech.
dm: Polovina Čechů čeká na slevy, značka staví na dlouhodobě výhodných cenách
Více než polovina Čechů je kvůli výhodnější ceně ochotná změnit obchod a polovina při většině plánovaných nákupů čeká na slevové akce. Vyplývá to z průzkumu agentury Ipsos pro společnost dm drogerie markt. Zároveň si respondenti s dlouhodobě výhodnými cenami nejčastěji spojují právě dm, kterou uvedlo 41 % dotázaných. Podle průzkumu nakupuje zboží běžné spotřeby ve slevě téměř vždy 15 % Čechů. Dalších 35 % čeká na akci u většiny plánovaných nákupů. Naopak pouze osm procent respondentů uvedlo, že nakupuje podle aktuální potřeby a slevy vyhledává zřídka nebo vůbec. Akční nabídky ovlivňují také výběr prodejny. Celkem 37 % lidí mění obchod především u dražších produktů nebo zboží nakupovaného do zásoby, například pracích prostředků či dětských plen. Dalších 17 % vyhledává slevy pravidelně bez ohledu na sortiment. Pouze šest procent respondentů uvedlo, že nakupuje tam, kde právě je, a ceny v jiných obchodech nesleduje. „Český zákazník se naučil vnímat akci jako očekávanou součást nákupu. Výsledkem je neustálé rozhodování, zda je právě teď vhodná chvíle produkt koupit, nebo zda se vyplatí počkat či zamířit jinam. Vedle samotné ceny tak zákazník investuje také svůj čas a pozornost,“ uvedla tisková mluvčí společnosti dm Lucie Fürstová. Cena není jediným kritériem Průzkum zároveň ukázal, že nejnižší cena není jediným faktorem při výběru prodejny. Za absolutně nejdůležitější kritérium ji označilo 14 % respondentů. Pro dalších 49 % hrají ceny a slevy významnou roli, při rozhodování však zohledňují i další aspekty. Více než třetina dotázaných uvedla, že důležitá je pro ně také dostupnost prodejny, kvalita zboží, nákupní prostředí nebo celkové pohodlí. Podle ekonoma Dominika Stroukala může časté střídání běžných a akčních cen vést k odkládání nákupů, porovnávání nabídek nebo vytváření zásob. Domácnosti sice mohou na jednotlivých produktech ušetřit, zároveň ale vynakládají čas na plánování nákupů a sledování trhu. dm chce vysvětlovat princip dlouhodobých cen S dlouhodobě výhodnou cenou bez nutnosti čekat na akce si Češi nejčastěji spojují právě dm. V průzkumu značku uvedlo 41 % respondentů. Znalost cenového modelu společnosti je však nižší. Pouze 15 % lidí uvedlo, že přesně ví, jak funguje koncept „Vždy výhodně“. Dalších 32 % se domnívá, že princip zná, ale není si jistých podrobnostmi. Pětina respondentů slogan zná, jeho konkrétní význam však nezná. Právě vysvětlení rozdílu mezi krátkodobými slevami a dlouhodobě výhodnou cenou bude jedním z hlavních témat nové kampaně dm. Společnost chce komunikovat princip, podle něhož cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. „Označení ‚Vždy výhodně‘ lidé znají, ne každý si pod ním ale dokáže představit konkrétní pravidlo. Proto chceme v kampani mluvit jasně: cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. Zákazník tak nemusí čekat na krátkodobou akci a může se rozhodovat podle své skutečné potřeby,“ doplnila Fürstová.