Autor textu Kateřina Straková
ČSOB používá ve vybraných kampaních nový slogan
ČSOB začala ve svých vybraných kampaních používat logo s novým claimem: „banka i pojišťovna“. Nový slogan se objevuje od ledna, postupně se začlení do všech retailových mediálních kampaní v televizi, outdooru i na internetu.
„Tímto claimem definujeme vlastní kategorii a unikátní positioning vůči klientům. Chceme jasně sdělit, že nejsme jen ,další banka‘, ale banka, která v rámci rozvinuté nabídce pojištění v bance umí plnohodnotně klientům nabídnout i tento druh služeb,“ uvedla Renata Němcová Pixová, ředitelka marketingové komunikace ČSOB.
Nový slogan představuje výhradně marketingovou změnu, nemění se tak standardní logo banky, které zůstává, stejně tak jako označení poboček. Nový slogan se bude propagovat jen na těch pobočkách, kde jsou v plnohodnotné formě dostupné služby jak banky, tak pojišťovny.
Na vývoji nového sloganu spolupracovala agentura DDB a studio Motor.
-stk-
Mohlo by vás zajímat
Tradiční plánování a nákup médií se mění, střídá ho systémový přístup
Zavedený model mediálního plánování založený na pevných plánech a stabilních kanálech se dostává pod tlak. Strukturální změny v médiích, technologický vývoj i proměna chování spotřebitelů vedou k tomu, že dosavadní přístupy přestávají stačit. Vyplývá to z nové studie Future of Media 2026, kterou zveřejnila výzkumná organizace WARC. Podle autorů studie se mediální trh nachází v bodě zlomu. Tradiční model plánování a nákupu médií se rozpadá, aniž by byl jasně definován jeho nástupce. „Základy nového modelu se teprve formují,“ uvedl hlavní autor studie Paul Stringer, Managing Editor pro Research & Insights ve WARC. Právě rok 2026 označuje zpráva za klíčový moment, kdy se dosavadní přístupy definitivně přestávají potkávat s realitou trhu. Jedním z hlavních konceptů, které studie představuje, je tzv. systémové plánování. Na rozdíl od tradičního přístupu, který pracuje primárně s reachem a frekvencí, se systémové plánování zaměřuje na navrhování adaptivních systémů, které dlouhodobě ovlivňují chování a rozhodování lidí. Cílem není maximalizace expozice, ale dlouhodobé budování hodnoty značky a ovlivňování rozhodování spotřebitelů napříč celou jejich zkušeností se značkou. Systémové plánování vychází z předpokladu, že vliv jednotlivých kontaktních bodů se liší podle kontextu, kategorie i situace spotřebitele. Média, obsah, technologie i značka samotná jsou v tomto pojetí součástí jednoho provázaného ekosystému. To klade vyšší nároky na strategické myšlení a vyžaduje nové mentální modely, rámce i plánovací nástroje, které jsou zatím teprve ve fázi vzniku. Studie zároveň upozorňuje, že změna se netýká pouze mediálních agentur, ale i samotných zadavatelů. Strukturální proměny uvnitř firem, větší důraz na integraci marketingu, technologií a dat i rostoucí role umělé inteligence zásadně mění způsob, jakým se o médiích a komunikaci uvažuje. Lineární plánování kampaní nahrazuje průběžné řízení systémů, které se musí dokázat adaptovat na rychle se měnící podmínky.
Wienerberger na strategickou komunikaci volí Loosers
O strategii a kreativu celé skupiny Wienberberger se postará agentura
Loosers.
Gillette se stává partnerem Audi Revolut F1 Team
Gillette vstupuje do Formule 1, uzavírá strategické partnerství
s německým Audi Revolut F1 Team.