Autor textu MediaGuru
S ČSOB Premium chce banka oslovit prémiové a náročné klienty.
Od 2. května propaguje ČSOB svou novou značku ČSOB Premium – pro službu, kterou spustí začátkem června. Oslovit s ní chce klienty z vyšších příjmových tříd. „Naším cílem je stát se referencí na českém bankovním trhu a vybudovat nový standard v prémiovém bankovnictví pro náročné klienty,“ přibližuje na dotaz MediaGuru.cz tisková mluvčí společnosti Pavla Hávová.
ČSOB Premium, jejíž ochrannou známku si společnost zaregistrovala v srpnu loňského roku, se zaměří na jinou cílovou skupinu, než kterou oslovuje se svou značkou ČSOB Private banking. Ta je určena pro privátní klientelu disponující finančními prostředky k investování v minimální výši 10 milionů korun. ČSOB Premium se pravděpodobně zaměří na segment středních příjmových tříd.
Novou značku, její logo, název i termín spuštění služby v současnosti představuje teasingová fáze kampaně, která je k vidění v outdooru. V červnu na ni naváží další fáze, jež představí i hodnoty značky, jako je férovost, partnerství a individualita. Cílem je začít budovat povědomí a vzbudit zájem klientů i neklientů si službu vyzkoušet. Na kampani se podílí agentura Creative Brand.
ČSOB se s ČSOB Premium pouští do segmentu prémiového bankovnictví. Prémiové klienty se snaží oslovit například Raiffeisenbank se svým účtem eKonto Komplet nebo Česká spořitelna prostřednictvím značky Blue, kterou uvedla v roce 2014.
-stk-
Autor textu MediaGuru
Čokoládové výrobky si dopřává téměř celá česká populace starší
15 let a dvě třetiny lidí je konzumují alespoň jednou týdně.
Nejoblíbenější zůstává klasická tabulková čokoláda, zatímco mladší
generace častěji sahá po čokoládových a proteinových tyčinkách.
Vyplývá to z průzkumu ResSolution Group pro MediaGuru.cz.
Radegast pokračuje v projektu Boj o vodu novou kampaní s kajakářem
Vavřincem Hradilkem. Série netradičních sportovních disciplín má
upozornit na význam vody v krajině a zároveň podpořit budování tůní a dalších opatření pro její zadržování.
Pořadatelé kulturních akcí a provozovatelé klubů se podle zástupců
smsticketu musí vyrovnávat s rostoucí konkurencí i změnou chování
návštěvníků. Zatímco mladí lidé často nakupují vstupenky na poslední
chvíli, na významu získávají data, vlastní databáze i budování komunit
kolem klubů. O proměně marketingu kulturních akcí mluví Oldřich
Brzobohatý a Jan Barnet.