Novým marketingovým ředitelem společnosti Pivovary Staropramen se stává Zdeněk Prajs. V čele marketingu střídá Dimo Dimova, který se po dvouletém působení v Česku přesouvá na pozici marketingového ředitele pivovaru Apatin v Srbsku, který je rovněž součástí skupiny Molson Coors.
Zdeněk Prajs bude řídit veškeré marketingové aktivity společnosti. Do oddělení marketingu přechází z pozice ředitele oddělení Commercial Excellence, které bylo vytvořeno za účelem sjednocení a rozvoje veškerých aktivit firmy podporujících obchod napříč oběma obchodními kanály retail i gastronomie.
Zdeněk Prajs
Zdeněk Prajs začínal ve společnosti Pivovary Staropramen před deseti lety v oddělení marketingu na pozici marketingového analytika, později pracoval jako manažer značky Staropramen a manažer prémiových značek firmy. Před svým odchodem na pozici ředitele společnosti Staropramen Slovakia v roce 2011 vedl oddělení trade marketingu zaměřené na rozvoj segmentu gastronomie. Vystudoval obor ekonomika a management na Technické univerzitě v Liberci.
-kch-
Seriál Doktoři z Počátků (Nova) stále zůstává nad hranicí 1 mil. diváků starších 15 let a s velkým odstupem mu patří pondělní prime-time. Život a doba soudce A.K. (ČT1) potvrdil pozici dvojky, před Cesty domů (Prima) se těsně dostal seriál Kriminálka Las Vegas (Nova).
Sportovní kanál ČT sport zvýšil v pondělní celodenní podíl díky podvečernímu přenosu utkání Kazachstán - Česko (518 tis., podíl 17 %).
Sledovanost vybraných pořadů po 20. hodině, pondělí 13.10. 2014
pořad
TV
začátek
tis. 15+
rating 15+ (%)
share 15+ (%)
share 15-54 (%)
Doktoři z Počátků
Nova
20:24:00
1096
13
28
28
Život a doba soudce A.K.
ČT1
20:03:00
636
7
16
15
Kriminálka Las Vegas
Nova
21:34:00
614
7
21
23
Cesty domů
Prima
20:16:00
607
7
15
9
Top Star magazín
Prima
21:30:00
494
6
17
12
Reportéři ČT
ČT1
21:30:00
478
6
15
11
Krimináka Miami
Nova
22:32:00
431
5
25
27
Druhá světová válka v barvě
ČT2
20:05:00
334
4
8
7
Pečený sněhulák
ČT1
21:02:00
327
4
8
9
Kurňa, co to je?
TV Barrandov
20:10:00
254
3
6
5
Podíl TV stanic v %, pondělí 13.10. 2014, celý den, D15+/D15-54
Zdroj: ATO-Mediaresearch
-mav-
Upozornění: Provozovatel MediaGuru.cz, společnost PHD, je řádným odběratelem dat ATO. Přejímání těchto dat a jejich další šíření bez souhlasu PHD je výslovně zakázáno.
Vstup investiční společnosti Penta do médií nemá znamenat ohrožení svobody slova ani omezení práva novinářů na nezávislou tvorbu, uvedl ve stanovisku reagujícím na prohlášení novinářů deníku SME partner Penty Jaroslav Haščák. Odpor části novinářů vůči Pentě nabral na síle poté, co firma v minulém týdnu potvrdila, že chce být finančním partnerem při převzetí poloviny vydavatelství deníku agenturou SITA.
"Rozhodli jsme se investovat do médií, protože věříme jejich primárnímu poslání, kterým je přinášet veřejnosti kritické a svobodné informace. Věříme tomu, že média mohou z dlouhodobého hlediska s tímto základním konceptem také komerčně uspět. Chceme jim nabídnout v ekonomicky obtížném přechodném období silné finanční partnerství, podpořené zkušenostmi ze složitých projektů," zmínil zástupce investiční firmy.
Reagoval tak na výroky vedení slovenského listu SME a členů redakce, která se postavila proti případné účasti Penty na koupi podílu Petit Pressu. Novináři v prohlášení z minulého týdne mimo jiné uvedli, že Penta na rozdíl od nich svobodu pouze využívá a díky ní získává peníze a moc. Zmínili také korupční aféru Gorila, do které se podle nich Penta zapletla. Z otevřeného dopisu, který redakce zveřejnila na webu listu, vyplývá, že redaktoři by po vstupu Penty do vydavatelství z listu odešli.
Celé prohlášení Jaroslava Haščáka
Stanovisko partnera Penty Jaroslava Haščáka k aktuálnemu vývoju vo vydavateľstve Petit Press
Rád by som týmto v mene investičnej skupiny Penta a hlavne vo svojom mene priamo zareagoval na vývoj situácie okolo avizovaných vlastníckych zmien vo vydavateľstve Petit Press. Som presvedčený, že je mojou povinnosťou zareagovať, keďže deklarovaný odpor veľkej časti novinárov redakcií Petit Pressu voči akcionárskym zmenám, sa týka do veľkej miery odporu voči Pente, resp. voči mojej osobe.
Plne rešpektujem právo každého jednotlivca a aj novinára mať akýkoľvek názor na aktivity Penty, či na moju osobu. Nechcem preto polemizovať s názorom, chcem polemizovať so snahou zamieňať osobný názor, za verejný záujem. Rešpektujem, ak sa ktorýkoľvek zamestnanec rozhodne odísť, pretože nechce pracovať vo firme, ktorú vlastní, spoluvlastní, alebo finančne podporuje naša investičná skupina. To, čo však nepovažujem za primerané a správne je, ak sa zamestnanec rozhodne vydávať svoj osobný nesúhlas a postoj, za nesúhlas a postoj celej firmy, či inštitúcie, pre ktorú pracuje a ktorú sa rozhodol opustiť, alebo dokonca svoj osobný záujem a postoj stotožňuje so záujmom celej spoločnosti. A to aj napriek tomu, že v médiách sú ľudia, novinári veľmi významnou súčasťou hodnoty značky.
Hoci SME a sme.sk sú vnímané ako vlajkové lode vydavateľstva, dnešné tituly Petit Pressu dotvárajú ďalšie desiatky až stovky ľudí, o ktorých sa toľko nepíše, resp. nemajú pravdepodobne potrebu tak intenzívne vyjadrovať svoje postoje a názory. Na nich by sa v dnešnej emotívnej diskusii asi tiež nemalo zabúdať, keďže sa jedná aj o zodpovednosť voči ich ďalšiemu profesionálnemu uplatneniu, perspektíve a ich rodinám. Redakcia SME na čele s Matúšom Kostolným vyhlásila, že opustí Petit Press v prípade, že dôjde k akcionárskej zmene a do vydavateľstva vstúpi agentúra SITA, finančne podporovaná Pentou. Dôvodom je, že hodnoty Penty sú nezlučiteľné s hodnotami, ktoré vyznáva súčasné vedenie redakcie SME. Dovoľte mi stručne zareagovať na ich výhrady, ktoré boli publikované v piatok na www.sme.sk :
Ad: Penta nevznikla z túžby po slobode, ale ide jej o peniaze a moc.
Nepoznám vo svete a ani na Slovensku žiadnu investičnú skupinu, ktorá by sa neusilovala o úspech, finančne vyjadrený ziskom. Jeff Bezos, majiteľ Washingtonu Post asi nie je altruista, ale predovšetkým podnikateľ. Andrej Babiš, ktorý vlani kúpil vydavateľstvo MAFRA už nielen ako podnikateľ, ale aj ako politik, vyvolal svojim vstupom nesúhlasnú reakciu časti vedenia vydavateľstva. Viacerí kľúčoví zamestnanci MAFRY sa rozhodli odísť a realizujú svoje vlastné mediálne projekty. Urobili to však vecne, bez pátosu a hlavne bez toho, aby svoj odchod spájali s koncom novinárskej slobody v MAFRE. Zakladateľ a kľúčový vlastník Petit Pressu Peter Vajda má svoje podnikateľské začiatky podobne ako Penta, J&T, či PPF v kupónovej privatizácii a nepochybne aj vlastníctvo denníka SME pomohlo k ochrane jeho podnikateľských záujmov v druhej polovici 90-tych rokov. To, čo dnešný šéfredaktor SME a jeho tím označujú za túžbu po slobode, by som v našom vnímaní označil za snahu o štandardné trhové prostredie, o to, aby na Slovensku fungovali stabilné pravidlá pre podnikanie a štát svojim nekompetentným prístupom nedeformoval hospodársku súťaž. O to nám ide.
Ad: Kauza Gorila.
Nie je dodnes vyšetrená a nikto z pracovníkov Penty nie je súčasťou trestného konania. Ku kauze sme zverejnili stovky strán materiálov a textov, hlavne nawww.pentaokauze.sk. Som presvedčený, že nikto zo slovenských novinárov, vrátane redakčného tímu SME, si tieto materiály dodnes nepreštudoval a dodnes sa nikto z nich nepokúsil Pentu, alebo mňa konfrontovať s ich obsahom. Zúžené vnímanie kauzy Gorila na to, či Róbert Fico pil, alebo nepil kolu je určite jednoduchšie a asi aj lepšie predá noviny, než pokúsiť sa investigatívne prejsť transakciu po transakcii a zistiť, či Penta v týchto transakciách pripravila slovenských daňových poplatníkov o stovky miliónov korún, alebo nie. My sme ponúkli verejnosti k dispozícii stovky strán pedantne zdokumentovaných textov a zdrojov, ktoré usvedčujú spis Gorila z účelových lží a manipulácií.
Ad: Ako Penta reagovala na kauzu Gorila a legitímny záujem médií?
Napriek tomu, že sme počas kauzy čelili denne viac ako 50 mediálnym výstupom po dobu troch mesiacov, nepodali sme za tieto výstupy, či články jedinú žalobu. V súčasnosti vedieme v súvislosti s kauzou Gorila len jeden mediálny súdny spor s vydavateľom Hospodárskych Novín. Tento spor sa však týkal komentára, článku, ktorý bol vydaný niekoľko mesiacov potom, ako odznela hlavná vlna medializácie kauzy. Nie som si vedomý toho, že by sme sa vyhýbali médiám, odmietli čeliť ich legitímnemu záujmu, či neposkytovali odpovede. Naše reakcie a výstupy sú v časovom slede zoradené aj na spomenutom webe www.pentaokauze.sk a dokazujú, že na kauzu reagovali aj partneri Penty a permanentne aj náš tlačový odbor.
Ad: prístup k slobode slova a zákaz knihy?
To, že sme sa usilovali o predbežné opatrenie voči vydaniu knihy Toma Nicholsona považujem za chybu. Knihu sme od začiatku vnímali ako súbor lží, neoverených informácií a manipulácií a vnímali sme to tak, že právo na ochranu osobnosti nie je podradené slobode slova. Kniha však nakoniec vyšla a neobsahovala prakticky nič nové oproti tomu, čo už bolo napísané počas uvedených troch mesiacov. Našim postupom sme veľmi neobratným spôsobom pomohli k vytvoreniu kultu „investigatívneho“ novinára Toma Nicholsona, ktorého investigatívna práca spočívala hlavne v tom, že románovo - detektívnym spôsobom prerozprával prepisy uvedené v spise Gorila a vytvoril ilúziu, že každý, kto si kúpi jeho knihu, dostane právo pochopiť temné zákutia slovenskej politiky. Penta nikdy v minulosti nevlastnila a ani neinvestovala do médií a preto žiadny novinár na Slovensku nemá s Pentou takú relevantnú skúsenosť, na základe ktorej by mohol zodpovedne tvrdiť, ako sa Penta bude ako vlastník správať. Každý môže mať očakávania a aj obavy, no očakávania a obavy nenahrádzajú konkrétnu skúsenosť. A len tá môže viesť k hodnoverným hodnotiacim súdom.
Som presvedčený, že Penta patrí v mediálnej komunikácii či už na Slovensku, alebo v Českej republike medzi skôr otvorené investičné skupiny, ktoré pravidelne komunikujú s médiami, poskytujú vyjadrenia a rozhovory a nezatajujú sa.
Nedomnievam sa na rozdiel od šéfredaktora SME a jeho tímu, že Penta nie je schopná a nemôže podporovať slobodné médiá. Sme firmou, ktorá dnes rovnomerne pôsobí v 4 stredoeurópskych krajinách a prostredníctvom svojich dcér približne v ďalšej desiatke krajín. Už roky zamestnávame desiatky tisíc ľudí a vieme, čo to znamená niesť každodennú zodpovednosť za to, aby títo ľudia mali kde pracovať, aby dostávali každý mesiac výplatu a aby naše firmy mohli dodávať a poskytovať služby miliónom zákazníkov v tej najlepšej možnej kvalite. Nebojíme sa trhovej konkurencie a chceme pôsobiť v transparentnom, súťaživom prostredí, pretože máme silné podnikateľské platformy, ktoré nie sú odkázané ani na verejné zákazky a ani na priazeň konkrétneho politika, či úradníka. Rozhodli sme sa investovať do médií, pretože veríme ich primárnemu poslaniu, ktorým je prinášať verejnosti kritické a slobodné informácie. Veríme tomu, že médiá môžu z dlhodobého hľadiska s týmto základným konceptom aj komerčne uspieť. Chceme im ponúknuť v ekonomicky ťažkom prechodnom období silné finančné partnerstvo, podporené skúsenosťami zo zložitých projektov.
Šéfredaktor SME a tím jeho ľudí sa rozhodli ísť vlastnou cestou a pravdepodobne sa pokúsia vytvoriť konkurenciu súčasným médiám Petit Pressu, či iným mediálnym vydavateľstvám na Slovensku. Bude len zdravé, ak takáto konkurencia vznikne a ja jej úprimne držím palce. Nazývajme to však pravým menom. Nejde o zápas za slobodu slova, či demokraciu a tí, ktorí sa tak rozhodli nie sú o nič viac a o nič menej novinármi, či mediálnymi podnikateľmi, než ich kolegovia v konkurenčných vydavateľstvách. Argument, že tí, ktorí zostávajú, resp. už pracujú vo vydavateľstvách pod investičným vplyvom Penty, sú submisívni a strácajú nezávislosť, zatiaľ čo, tí, ktorí odchádzajú sú hodnotoví, je falošný. Nie je to o hodnotách, ale o dotknutej hrdosti a egu. Aj naň má každý právo a pre časť ľudí je natoľko dôležité, že sú preň ochotní obetovať všetko, bez ohľadu na to, aké má ich konanie dôsledky na ostatných členov spoločnosti, na svojich kolegov, či blízkych. Vážim si slobodu, ale sloboda v mojom ponímaní nie je to, že každý môže robiť čo chce a ako sa mu zachce, ale že človek koná slobodne v rámci istých zákonných a spoločenských pravidiel, vrátane Etického kódexu denníka SME. Ten okrem iného stanovuje, že hlavnými zásadami, ktorými sa riadia pracovníci denníka SME pri svojej práci, sú nestrannosť, vyváženosť, objektivita, pravdivosť a dôsledné overovanie faktov. Súhlasím však, že moje vnímanie slobody sa môže líšiť od chápania slobody pánom Kostolným a jeho niektorými spolupracovníkmi.
Môžem slovenskú verejnosť, čitateľov denníka SME a pracovníkov vydavateľstva Petit Press ubezpečiť, že vstupom Penty do slovenských médií nedôjde k ohrozeniu slobody slova a ani k obmedzeniu práv novinárov na nezávislú tvorbu. Dochádza k tomu, že náš vstup je vnímaný ako nepriateľský ľuďmi, ktorí si v posledných rokoch uzurpovali právo na jediný možný výklad pravdy a hodnôt. Je už len na nich a na ich schopnostiach, či budú aj v ďalších mesiacoch a rokoch nachádzať pre svoje výklady dostatočne veľké publikum. Chcel by som ešte na záver redaktorov a pracovníkov vydavateľstva Petit Press vyzvať, aby si názor vytvárali na základe konkrétnych skutkov a faktov. V prípade, že nebudú považovať svoje pôsobenie v redakcii v budúcnosti za možné, vždy existuje cesta k tomu, ako nájsť maximálne férový spôsob rozchodu tak, aby to neuškodilo ani im a ani značke SME.
-mav-, -čtk-
Maloobchodní řetězce Albert a Interspar, které vlastní společnost Ahold, spouštějí ve středu 15. října novou sales kampaň. Za nasbírané body bude tentokrát možné zakoupit až s 70% slevou kuchyňské spotřebiče značky Guzzini. Akce potrvá do 3. února 2015.
Sales kampaň podpoří komunikace napříč online i offline kanály. V prodejnách na probíhající akci upozorní bannery a instore rádio. Všechny spotřebiče budou prezentovány přímo na prodejně na stojanech s vystavenými vzorky. K dispozici budou také reklamní letáky s informacemi o kampani a nabízených produktech.
-kch-
Společnost Tchibo navázala spolupráci s českým seriálem Vinaři televize Prima. U této příležitosti nabízí od pondělí 13. října ve svých obchodech limitovanou edici vín z řady Karel Roden, který v seriálu účinkuje jako host. Limitované edice představují dva druhy vín - Pálava pozdní sběr 2013 a Neuburské pozdní sběr 2013.
K zakoupenému vínu mohou zákazníci dostat dárek v podobě fotografie Karla Rodena s jeho podpisem a dárkovou tašku na víno s logem Vinaři.
Edici vín Karel Roden pět let exkluzivně připravuje Adámkovo vinařství z Višňové u Znojma, které je rovněž partnerem seriálu Vinaři a v roce 2007 se v něm natáčel film Bobule.
-kch-
Do marketingového týmu mediální skupiny Mafra (tituly MFD, LN, Metro, 5+2, Téma aj.) přijde podle informací MediaGuru.cz v průběhu října Jakub Strýček. Strýček v současnosti působí jako senior brand manager společnosti CET 21, je zodpovědný za veškeré marketingové aktivity televizní skupiny Nova.
Ve skupině Nova začínal Strýček jako marketingový manažer Mediafaxu, na začátku roku 2010 se stal brand manažerem nových médií CET 21, poslední čtyři roky pracuje na pozici senior brand manager CET 21.
Jakub Strýček v Nově úzce spolupracoval s Miloslavou Novákovou, bývalou marketingovou ředitelkou CET 21, která v současnosti zastává ve skupině Mafra post ředitelky public affairs ČR a SR.
-mav-
Mediální dům Czech News Center v tomto týdnu začne nabízet platební karty, které půjde dobíjet v trafice nebo na internetu. Na tuzemském trhu jde o první podobnou službu. Vyplývá to z pozvánky na středeční tiskovou konferenci společnosti Czech News Center, která plánuje ve spolupráci s firmami MasterCard, Sazka a Mopet CZ.
Služba ponese název Blesk peněženka a podle vydavatelské firmy půjde o první dobíjecí platební kartu, kterou lze zakoupit v trafice a dobít ji hotovostí či na internetu. S kartou bude možné platit kdekoli v obchodech a na internetu v Česku nebo zahraničí.
„Blesk peněženka není spojená s žádným bankovním účtem a nenese jméno svého majitele na přední straně karty," upozornila firma. Bližší informace plánuje zveřejnit na středeční tiskové konferenci.
-čtk-
UniCredit Bank startuje 13. října kampaň, v níž se zaměřuje na refinancování půjček. Při převedení jedné nebo více půjček do UniCredit Bank nabízí zákazníkům možnost úspory až 30 % na měsíční splátce při zachování stejné doby splatnosti. K tomu je možné získat nový smartphone zdarma.
Kampaň poběží do konce listopadu v televizi, na internetu a v sociálních sítích.
Reklamní spoty budou v České republice vysílány na stanicích TV Nova, Prima, Barrandov a přidružených kanálech, na Slovensku na vybraných stanicích v rámci skupiny Markíza. Na internetu bude kampaň k vidění na serverech iDnes.cz, Blesk.cz, Deník.cz, Peníze.cz či na slovenském portálu sme.sk.
Kreativu pochází z agentury WMC Grey. Produkci zajistila společnost Boogie Films. O nákup médií se stará agentura MediaCom.
-kch-
Rodinný pivovar Bernard uvádí na trh novinku v podobě svrchně kvašeného speciálního piva Bernard Bohemian Ale [čte se: ejl], kterému přezdívá „sekt mezi pivy“. Pivo s 8,2 % alkoholu se dokvašuje přímo v lahvi. Bude k dostání ve všech supermarketech kromě diskontů, na značkových prodejnách Bernard a v restauracích, kde se pivo této značky točí.
Novinku pivovar podporuje od začátku října kampaní, zatím jen v outdooru, následovat však bude komunikace v tisku a další reklamní aktivity. „Cílem je informovat o tom, že na český trh přichází úplně nový druh piva, který vaříme jako první průmyslový pivovar v České republice,“ popisuje tiskový mluvčí pivovaru Zdeněk Mikulášek.
Kampaň vzniká ve spolupráci s kreativní agenturou Havas Worldwide Prague.
-kch-
Francouzská automobilka Citroën osamostatňuje svou prémiovou značku DS. Doposud Citroën DS se nyní prezentuje jen pod dvoupísmenným názvem DS. Značka samostatně poprvé vystupuje na právě probíhajícím mezinárodním autosalonu v Paříži, kde na ploše 1 300 m2 představuje celkem 15 vozů, které si lze prohlédnout i prostřednictvím Google Glass.
Prezentace značky DS na pařížském autosalonu
V Paříži ilustruje značka svou podstatu koncepčním modelem Divine DS, jenž propojuje elegantní styl s moderními technologiemi, a ukazuje, kam se hodlá v budoucnu vydat. Dalším modelem DS 3 Ines de Fressange Paris Concept prezentuje veškerý potenciál vozu DS3 z hlediska osobních úprav na míru.
Divine DS
Značka, která oficiálně vznikla 1. června letošního roku, chce zaujmout místo v prémiovém segmentu automobilů. Od uvedení svého prvního modelu DS3 v roce 2010 registruje půl milionu objednávek. Její řadu dnes tvoří tři modely: DS 3 (včetně DS3 Cabrio), DS 4 a DS 5, které doplňují vozy DS 5LS a DS 6 určené pouze na čínský trh. V současnosti již komunikuje prostřednictvím vlastních webových stránek a sociálních sítí. Své showroomy má zatím v Paříži a Šanghaji.
-kch-
