Autor textu MediaGuru
Dohady na TV trhu přinesly pokles investic o čtvrt miliardy
Televizní reklama v lednu meziročně poklesla o 17 %, ostatní mediatypy si
naopak polepšily.
O přibližně čtvrt miliardy korun poklesly letos v lednu ve srovnání se stejným obdobím loni investice do televizní reklamy. V procentuálním vyjádření jde o 17% snížení v hrubých ceníkových cenách. Snížení souvisí se situací na televizním trhu, způsobenou zdlouhavějším vyjednáváním o smlouvách klientů na TV Nova, kdy řada televizních zadavatelů své kampaně z tohoto důvodu v lednu vynechala nebo omezila.
Pohled na letošní vývoj lednových investic v jednotlivých mediatypech je tak poněkud netypický: vedle poklesu televize totiž přináší meziroční navýšení investic do tištěných médií a vlivem prezidentských voleb i ve venkovní reklamě. Stabilní je monitorovaný růst investic do internetové reklamy.
Investice do rádiové reklamy nelze meziročně srovnávat. Společnost Admosphere totiž od nového roku nově monitoruje i regionální kampaně (dosud jen národní). Absolutní částka je tedy letos v lednu vyšší, nelze ji ale srovnávat s loňským lednem.
Pokud srovnáme celkový objem monitorovaných investic bez rádií, je jejich letošní lednová úroveň srovnatelná se stejným obdobím loni.
Vývoj mediálních investic v lednu 2012/2013
*internet zahrnuje pouze reklamu v rozsahu projektu AdMonitoring
** Admosphere od ledna 2013 nově přešla na nezávislý monitoring rozhlasu, v současné době je do monitoringu zařazeno 84 rádií
V podílu na investicích se tak v letošním lednu kvůli snížení televizních investic přiblížila tištěná média k televizi.
Podíl mediatypů na investicích, leden 2013
Mezi trojici největších lednových zadavatelů se zařadily Lidl ČR, Henkel ČR a Procter & Gamble.
Top 15 zadavatelů investic do médií, leden 2013
-mav-
Mohlo by vás zajímat
Košík staví velikonoční kampaň na Bivojovi, zapojuje regionální tradice
Online supermarket Košík.cz navazuje na svůj loňský komunikační koncept „Už nemusíte žít v minulosti“ a rozvíjí ho ve velikonoční kampani. Ta zdůrazňuje pohodlné a individuální prožití svátků a nově více pracuje s regionálním cílením. Hlavní postavou kampaně se stal Bivoj, který je zde vykreslen jako vstřícný a ohleduplný koledník. Kreativa tak navazuje na dlouhodobý motiv historických a mytologických postav, které ukazují kontrast mezi minulostí a současným komfortem online nákupů. „Záměrem je ukázat Košík jako partnera, který dokáže usnadnit prožití Velikonoc, ať už budou jakékoliv,“ říká brand manažerka společnosti Tereza Kumperová. Podle interního průzkumu Košíku dodržuje tradici pomlázky a koledování 54 % zákazníků, zatímco zbytek svátky slaví jinak, nebo vůbec. Kampaň připravila agentura WMC Grey ve spolupráci s interním týmem Košíku. Výrazněji se zaměřuje na regiony, kde firma posiluje svou pozici a kde dnes pokrývá více než 80 % českých domácností. V rámci venkovních formátů (CLV) proto vznikly regionální mutace kampaně pro Ostravsko, Brněnsko nebo Českobudějovicko. Ty pracují s lokálními jazykovými prvky i tradicemi – například na Ostravsku využívají výrazy jako „fajny šmigrus“. „Zájem o online nákupy v regionech roste a Velikonoce jsou ideální příležitostí ukázat, že si je lidé mohou usnadnit bez ohledu na místní zvyky,“ doplňuje Kumperová. Košík v kampani komunikuje i konkrétní benefity, jako je možnost objednat si hotové velikonoční produkty včetně beránka nebo pomlázky. Kampaň běží napříč online kanály, sociálními sítěmi i venkovní reklamou. Důležitou roli hraje také direct marketing. Od poloviny března dostávají zákazníci spolu s nákupem speciální velikonoční vydání magazínu Košíku, který kombinuje prvky letáku a lifestylového obsahu. Vychází v nákladu 100 tisíc kusů. Součástí kampaně je i doplňkový prvek v podobě tematické samolepky s motivem Bivojova kance, kterou si zákazníci mohou umístit na dveře.
VIF Cycling Team se spojuje se značkou Cool z Pivovarů Staropramen
VIF Cycling Team vstupuje do další sezóny partnerstvím se značkou Cool
z portfolia společnosti Pivovary Staropramen.
Co se děje se spotřebiteli? Éra outsourcingu emocí už začala
Konference SXSW 2026 ukázala, že vedle dopadů umělé inteligence na byznys
probíhá i méně viditelná proměna samotných lidí. Mění se jejich
vztahy, jazyk i způsob, jakým hledají blízkost. S tím se proměňuje
i publikum, na které značky dosud cílily, shrnuje Alex Turtschan
z mediální agentury Mediaplus.