Autor textu MediaGuru
Z hlediska mediálních výdajů se chce NN zařadit mezi první tři hráče
na trhu.
Skupina NN se letos zaměřuje na posílení povědomí své relativně nové značky. Z hlediska mediálních investic se má zařadit mezi první tři pojišťovací hráče na trhu. V dlouhodobém horizontu se chce zasadit také o vylepšení image pojišťovnictví ve společnosti. „Musíme si přestat hrát na investiční domy a vrátit se k tomu, co dělá pojišťovnu pojišťovnou. Naší specializací je krytí rizik. Dlouhodobý výpadek příjmu v důsledku vážné nemoci či úrazu s trvalými následky může do tíživé finanční situace dostat kohokoli. Naším úkolem je pomáhat lidem takovým případným existenčním problémům předcházet. Právě na to se chceme zaměřit,“ popisuje generální ředitel NN Jiří Čapek.
Značka NN byla na trh uvedena v loňském roce z důvodu rozdělení bankovní a pojišťovací části skupiny – zatímco bankovní část si ponechala původní značku ING bank, pojišťovací část se přejmenovala na NN. V současnosti její povědomí dosahuje 35 %, letos by jej chtěla výrazně navýšit.
Na rebranding s tváří Ewana McGregora, do kterého skupina celosvětově investovala 130 milionů eur, letos navazuje od začátku dubna jarní kampaň se sloganem „Na čem vám v životě opravdu záleží“. Jejím cílem je budovat image značky jako spolehlivého průvodce životními situacemi, komunikovat hodnoty péče, transparentnosti, důvěry a podpořit i nový produkt NN Život. Další fáze je plánována na podzim. Kampaň byla připravena in-house ve spolupráci s nizozemskou agenturou Khanna\Reidinga, okrajově se na ní podílela i česká Saatchi & Saatchi.

„Letos jsme se rozhodli pracovat s centrálním kreativním konceptem, který jsme si přizpůsobili pro náš trh. Loni jsme ale po Ewan McGregorovi šli i cestou lokální kampaně. Prostor pro rozhodování v oblasti marketingu máme od naší centrály poměrně velký,“ vysvětluje Kateřina Štěrbová, členka představenstva NN zodpovědná za marketing a produktový vývoj.
Většina mediálních investic kampaně je alokována do televize, která tvoří 78 % mediamixu. Součástí komunikace je i online (14 %) a PR aktivity (7 %). Od 1. dubna běží na stanicích skupiny Prima televizní spot s neherci, v květnu přibude i sponzoring mistrovství světa v ledním hokeji na České televizi. Na internetu využívá bannerové inzerce, videa i online test fyzické kondice. Cílovou skupinou jsou lidé ve věku 25–45 let, zejména pak rodiny s dětmi, mladší věkovou skupinu má oslovit on-line kampaň.
Reklamní kampaň doplní i lokální komunikační projekt Cena života, jehož součástí bude v červnu kulatý stůl s odborníky z různých oborů uměleckých, sportovních nebo vědeckých. Jeho záměrem je rozpoutat veřejnou debatu o „ceně života“, se kterou plánuje NN pracovat v následujících měsících.
-stk-
Autor textu MediaGuru
Online supermarket Košík.cz navazuje na svůj loňský komunikační koncept „Už nemusíte žít v minulosti“ a rozvíjí ho ve velikonoční kampani. Ta zdůrazňuje pohodlné a individuální prožití svátků a nově více pracuje s regionálním cílením. Hlavní postavou kampaně se stal Bivoj, který je zde vykreslen jako vstřícný a ohleduplný koledník. Kreativa tak navazuje na dlouhodobý motiv historických a mytologických postav, které ukazují kontrast mezi minulostí a současným komfortem online nákupů. „Záměrem je ukázat Košík jako partnera, který dokáže usnadnit prožití Velikonoc, ať už budou jakékoliv,“ říká brand manažerka společnosti Tereza Kumperová. Podle interního průzkumu Košíku dodržuje tradici pomlázky a koledování 54 % zákazníků, zatímco zbytek svátky slaví jinak, nebo vůbec. Kampaň připravila agentura WMC Grey ve spolupráci s interním týmem Košíku. Výrazněji se zaměřuje na regiony, kde firma posiluje svou pozici a kde dnes pokrývá více než 80 % českých domácností. V rámci venkovních formátů (CLV) proto vznikly regionální mutace kampaně pro Ostravsko, Brněnsko nebo Českobudějovicko. Ty pracují s lokálními jazykovými prvky i tradicemi – například na Ostravsku využívají výrazy jako „fajny šmigrus“. „Zájem o online nákupy v regionech roste a Velikonoce jsou ideální příležitostí ukázat, že si je lidé mohou usnadnit bez ohledu na místní zvyky,“ doplňuje Kumperová. Košík v kampani komunikuje i konkrétní benefity, jako je možnost objednat si hotové velikonoční produkty včetně beránka nebo pomlázky. Kampaň běží napříč online kanály, sociálními sítěmi i venkovní reklamou. Důležitou roli hraje také direct marketing. Od poloviny března dostávají zákazníci spolu s nákupem speciální velikonoční vydání magazínu Košíku, který kombinuje prvky letáku a lifestylového obsahu. Vychází v nákladu 100 tisíc kusů. Součástí kampaně je i doplňkový prvek v podobě tematické samolepky s motivem Bivojova kance, kterou si zákazníci mohou umístit na dveře.
Skupina Linet Group se po dvou letech vrací ke spolupráci s agenturou
Outbreak.
Soutěž Young Lions zná vítěze, nejvyššího ocenění dosáhly týmy
z Ogilvy, Follow Bubble, VML, Story TLRS i Plzeňského Prazdroje.