Autor textu Kateřina Straková
Agentura Swimming Pool nabírá čtyři nové lidi
Agentura Swimming Pool rozšiřuje po získání nových klientů svůj tým. Do kreativy přichází Zuzana Klenová, Jacek Kaczmarek a Iva Frühaufová, novým členem týmu pro sociální sítě se stává Eva Fišerová.
Zuzana Fialová přichází do Swimming Pool z agentury Havas, kde působila po dobu pěti letech. V reklamě se pohybuje déle než 8 let a pracovala na klientech jako O2, Jack Daniels, Myslbek, T-mobile, Komerční banka, Sanofi. Studovala design v Londýně, kde sbírala své první pracovní zkušenosti. Dalším novým designérem je Jacek Kaczmarek, který pracoval několik let jako designér na volné noze. Mezi jeho klienty patřil například Dwór Polski nebo MaluMika. Na pozici senior copywriter nastoupila Iva Frühaufová, která má zkušenosti z agentur Loosers, JWT a Young & Rubicam. Dříve pracovala na značkách Volvo, Era, Nestlé či Česká spořitelna. Tým sociálních médií rozšířila Eva Fišerová, která více než šest let zastávala pozici office managera ve společnosti Caterpillar. Po té rok a půl cestovala po světě a živila se jako fotografka na volné noze.
Agentura Swimming Pool byla založena v roce 2015. V současnosti pracuje pro klienty, jako je Baťa, Bayer, Danone, Stokke a Total. Začátkem léta 2016 agentura otevřela svou další pobočku v Londýně.
-stk-
Mohlo by vás zajímat
Tradiční plánování a nákup médií se mění, střídá ho systémový přístup
Zavedený model mediálního plánování založený na pevných plánech a stabilních kanálech se dostává pod tlak. Strukturální změny v médiích, technologický vývoj i proměna chování spotřebitelů vedou k tomu, že dosavadní přístupy přestávají stačit. Vyplývá to z nové studie Future of Media 2026, kterou zveřejnila výzkumná organizace WARC. Podle autorů studie se mediální trh nachází v bodě zlomu. Tradiční model plánování a nákupu médií se rozpadá, aniž by byl jasně definován jeho nástupce. „Základy nového modelu se teprve formují,“ uvedl hlavní autor studie Paul Stringer, Managing Editor pro Research & Insights ve WARC. Právě rok 2026 označuje zpráva za klíčový moment, kdy se dosavadní přístupy definitivně přestávají potkávat s realitou trhu. Jedním z hlavních konceptů, které studie představuje, je tzv. systémové plánování. Na rozdíl od tradičního přístupu, který pracuje primárně s reachem a frekvencí, se systémové plánování zaměřuje na navrhování adaptivních systémů, které dlouhodobě ovlivňují chování a rozhodování lidí. Cílem není maximalizace expozice, ale dlouhodobé budování hodnoty značky a ovlivňování rozhodování spotřebitelů napříč celou jejich zkušeností se značkou. Systémové plánování vychází z předpokladu, že vliv jednotlivých kontaktních bodů se liší podle kontextu, kategorie i situace spotřebitele. Média, obsah, technologie i značka samotná jsou v tomto pojetí součástí jednoho provázaného ekosystému. To klade vyšší nároky na strategické myšlení a vyžaduje nové mentální modely, rámce i plánovací nástroje, které jsou zatím teprve ve fázi vzniku. Studie zároveň upozorňuje, že změna se netýká pouze mediálních agentur, ale i samotných zadavatelů. Strukturální proměny uvnitř firem, větší důraz na integraci marketingu, technologií a dat i rostoucí role umělé inteligence zásadně mění způsob, jakým se o médiích a komunikaci uvažuje. Lineární plánování kampaní nahrazuje průběžné řízení systémů, které se musí dokázat adaptovat na rychle se měnící podmínky.
Wienerberger na strategickou komunikaci volí Loosers
O strategii a kreativu celé skupiny Wienberberger se postará agentura
Loosers.
Klapková nahrazuje ve vedení Etnetera Motion Bubeníčka
Pozici CEO Etnetera Motion nově přebírá Dagmar Klapková, která ve vedení
střídá Michala Bubeníčka.