Autor textu MediaGuru
Manažerkou komunikace Sodexo se stává Tereza Knířová, do marketingu
přichází Veronika Boráková.
Do týmu komunikace společnosti Sodexo Benefity v České republice nastupují Tereza Knířová a Veronika Boráková.
Tereza Knířová se stala novou manažerkou komunikace. Do Sodexo přišla z pozice PR account directorky v agentuře Inspiro Solutions, kde vedla PR oddělení a zodpovídala za komunikační aktivity například pro klienta Makro ČR. Svoji kariéru zahájila v PR agentuře AMI Communications, ve které čtyři roky zajišťovala komunikaci pro klienty z oblasti rychloobrátkového zboží. Absolvovala Mediální studia na Masarykově Univerzitě a rok strávila studiem PR v USA.
„Hlavní výzvou, která přede mnou stojí, je posílit vnímání společnosti Sodexo Benefity jako digitálního lídra v řešení zaměstnaneckých benefitů a zaměřit se na integrovanou komunikaci směrem ke všem cílovým skupinám,“ popsala své priority v Sodexo.
Marketingový tým nově doplnila také specialistka komunikace Veronika Boráková. Ta do Sodexo přichází po více než čtyřletém působení v agentuře Crest Communications, kde se starala o komunikaci a eventy zejména klientů z oboru FMCG. Vystudovala Pedagogickou fakultu Ostravské univerzity a zkušenosti nasbírala v uplynulých letech také při práci na projektu MenuCesko.cz.
-stk-
Autor textu MediaGuru
Moderátor Honza Dědek v úterním vydání podcastu Čestmíra Strakatého představil novou éru své talkshow 7 pádů Honzy Dědka po odchodu z TV Prima a jejím přesunu do placeného online prostoru na platformách HeroHero a Forendors. V novém online prostředí plánuje výrazně zvolnit tempo a soustředit se na dva rozhovory týdně, na rozdíl od televizního formátu, kde musel generovat velké množství obsahu a často až dvacet hostů měsíčně. Tento model mu umožní vybírat si hosty s hlubokým příběhem, kteří by v komerční televizi nebo na trendovém YouTube nemuseli ubojovat sledovanost. Dědek se chce ve svých rozhovorech více zaměřit na osobnosti, které označuje jako legendy. Věří, že platící divák je k obsahu loajálnější a ochotnější si poslechnout i rozhovor s někým, koho doposud vůbec neznal, protože důvěřuje samotné značce pořadu. Na rozdíl od mnoha jiných tvůrců, kteří se při přechodu na paywall stahují do úspornějších podcastových studií, Dědek trvá na zachování formátu s publikem. Přiznává sice, že pronájem sálu a technický štáb jsou nákladné, ale atmosféra živého publika je pro něj klíčová. Interakce s lidmi v sále dává podle jeho slov rozhovorům jinou dynamiku, kterou v komerčním studiu nelze nahradit. Přechod z televize do vlastního projektu znamená konec omezení, která plynula z programových schémat a obchodních zájmů velkých stanic. Pochvaluje si nově nabytou dramaturgickou svobodu. Kromě předplatného zvažuje Dědek i zapojení sponzorů a product placementu. V rozhovoru s Čestmírem Strakatým zdůraznil, že český divák si musí uvědomit, že obsah zadarmo neexistuje, protože v televizi za něj platí koncesionářskými poplatky nebo časem stráveným u reklam. Paywall vnímá jako férovou dohodu, kdy divák zaplatí přímo tvůrci za kvalitu.
Česká láska k hokeji se poprvé silněji promítla do hodnocení reklam,
kterému posledních devět let dominovali herci. Nejlépe hodnocenou osobností
v reklamě se stal hokejista Radko Gudas, nejlepším maskotem loňského roku
Gourmet z reklamy Purina.
Prague City Tourism letos postaví turistickou kampaň na literatuře, kultuře
a příbězích spojených s hlavním městem. Projekt s claimem „Čtěte
v Praze jako v knize“ má podpořit příjezdový i domácí cestovní ruch
a posílit obraz Prahy jako kreativního města literatury UNESCO.