Autor textu MediaGuru
Spolupracovat s influencery je teď in. Obchod s teniskami a oblečením
Queens to umí velmi dobře, a to s nimi ani nemá žádné smlouvy.
Konference Brand Restart se věnovala změnám v souvislosti se značkou. O tom, jak využít influncery a sociální sítě pro vaši značku hovořil Daniel Klíma, šéf sociálních sítí a business developmentu ve firmě Queens. Kdo firmu nezná, prodávají především cool tenisky od známých značek a streetwear, ale třeba i hodinky, peněženky nebo batohy. Právě na Queens je velmi dobře vidět, jak velkou roli hrají v případě některých značek komunity a jak s nimi efektivně pracovat. Firma začínala před šestnácti lety s jednou kamennou prodejnou, nyní provozují tři, kromě Ostravy, ještě v Praze a v Brně, a především mají e-shop a kolem sebe širokou komunitu fanoušků.
Zatímco některé firmy si zřídily Instagram až v posledních letech, Queens s ním začali už dávno a aktuálně mají 114 tisíc sledujících. A jelikož jejich zákazníci jsou velmi často v kategorii 15+, s obchodem čile komunikují. „Influenceři jsou pro někoho nástroj, pro nás kamarádi,“ říká Daniel Klíma s tím, že se tomu v kanceláři smějí, jak je dnes mezi firmami populární stále mluvit o tom, kdo jaké influencery používá. Queens přitom spolupracují s komunitou kolem graffiti a skejtování od počátků fungování. Vybírají si perspektivní mladé lidi a podporují je v jejich kariéře. Ti jim to následně oplácejí tím, že firmu zmiňují ve svých klipech, na sociálních sítích apod. Pokud má některý z nich časem i stovky tisíc fanoušků či sledujících, je to reklama, která se Queens vyplácí. Insta Stories jim pak umějí přinést o 30 % vyšší tržby, než by měli z Heureky.
Příkladem začínajícího interpreta, se kterým spolupracují, je rapper Indigo z Brna, kterého využili jako modela pro kampaň oblečení Reebok. K prvnímu CD mu vydali merch, tričko s jeho názvem a jeho první klip pak začíná a končí pohledem na klíčenku s logem Queens, je mimo jiné například také je k vidění na firemních stránkách. „Indigo ví, že jsme vydělali na tričkách, a tak mu pak přidáme peníze na klip,“ popisuje spolupráci Daniel Klíma. Začínající rapper má už 6 tisíc sledujících na Instagramu a podle Klímy z něj bude časem v rapperské komunitě hvězda.
Dalším příkladem interpreta, kterého podporují, je Viktor Sheen, kladenský rapper narozený v Kazachstánu. I když ho možná neznáte, za rok a půl dokázal získat 85 tisíc sledujících na Instagramu a dál roste. Pro něj například vyrobili do klipu mikinu z jeho jménem, když se objevila v Insta Stories, prodalo se jí 100 kusů za 10 minut. Viktor dal na konec aktuálního klipu „Zlato“ logo Queens a od 20. ledna už má přes 1 milion shlédnutí, takovou reklamu by ani firma podle Klímy nezaplatila, takže se spoluprací jsou rozhodně spokojeni.
„S interprety nemáme smlouvy, jsou to naši kamarádi. Pokud by nás někdo z nich podkopnul, v komunitě se to hned zjistí a objeví se to na webu. Dotyčný je pak odepsaný, a to si nikdo nedovolí.“
Daniel Klíma, šéf sociálních sítí a business developmentu ve firmě Queens
Podobných už relativně známých interpretů podporují v Queens asi deset a mladých mají také hodně. „Pokud jste v určité komunitě a ona vám věří, její členové pak vždy podporují její interprety,“ dodává ke strategii Daniel Klíma a pokračuje „S interprety nemáme smlouvy, jsou to naši kamarádi. Pokud by nás někdo z nich podkopnul, v komunitě se to hned zjistí a objeví na webu. Dotyčný je pak odepsaný, a to si nikdo nedovolí.“ Kromě oblečení tedy přispívají interpretům i finančně a doufají, že postupně vyrostou. Nevýhoda je podle něj v tom, že někdy hvězda firmu přeroste, stane se hodně známou a potřebuje velké finanční obnosy třeba na tour, což už Queens platit nemůže. Doplňuje, že brandová komunikace tvoří ale jen část marketingu, vede u nich rozhodně výkonnostní marketing, který tvoří asi 70 % rozpočtu.
-zue-
Autor textu MediaGuru
Pokud dnes firmy ignorují zákaznickou zkušenost, ztrácí hlavní
konkurenční výhodu a zákazníky, píše Kristián Hloušek z Marketupu.
Pernod Ricard přináší novinky pro přípravu alkoholického
i nealkoholického spritzu.
Na trh přichází novinka 7Days Oreo, spojující v sobě croissant 7Days s krémem s vanilkovou příchutí a kousky sušenek Oreo. Podporuje je kampaň se sloganem „Dej košem všednosti“, která vychází z globálního konceptu „Prank the routine“. „Náš koncept staví na lákavé nejednoznačnosti. Nedáváme totiž jasnou odpověď na to, kdo koho vlastně inspiroval. Chceme, aby se fanoušci obou značek při zakousnutí do tohoto jedinečného dua sami rozhodli, zda právě znovuobjevují croissant 7Days, nebo ochutnávají sušenky Oreo ve zcela nové podobě,“ říká Jan Byrtus, Brand Manager společnosti Mondelēz, do jejíhož portfolia obě dvě značky patří. Novinka je dostupná ve dvou formátech balení, a to 60 g a 98 g. Její uvedení doprovází kampaň, jež odstartovala 1. dubna v televizi, digitálním prostředí a na sociálních sítích. Podpora proběhne také v místech prodeje, kde na spotřebitele čeká sampling, soutěže nebo taste testy.