Autor textu MediaGuru
Marketing a obchod ERV Evropské pojišťovny vede Štěpán Landík.
Generálním ředitelem se stal Libor Dvořák.
Marketing a obchod ERV Evropské pojišťovny řídí od ledna Štěpán Landík, který je zároveň členem představenstva. Předsedou představenstva a generálním ředitelem se od dubna stal Libor Dvořák. Ke změnám v představenstvu došlo na základě plánovaného odchodu dlouholetých členů vedení Vladimíra Krajíčka a Ondřeje Rušikvase.
Nové vedení chce pokračovat v nastavené cestě specializované pojišťovny, která se zaměřuje na kvalitu služeb poskytovaných jak klientům v zahraničí, tak jednotlivým obchodním partnerům. „Záleží nám na tom, abychom pokračovali ve specializaci ERV Evropské na cestovní pojištění, dodávali klientům co nejvyšší kvalitu služeb a nejlepší péči kdekoli v zahraničí. Chceme být stále tím, kdo na český trh přináší nové standardy. Jen tak můžeme být dlouhodobě úspěšnou společností,” říká Libor Dvořák.
Libor Dvořák působí ve skupině ERV od roku 2002, nejprve na pozici finančního ředitele, od roku 2009 jako člen představenstva. Od roku 2010 se spolupodílel na řízení aktivit skupiny ve střední a východní Evropě. Předtím pracoval v Hasičské vzájemné pojišťovně. Vystudoval VŠE v Praze.
Štěpán Landík pracuje v Evropské od roku 2000, v roce 2014 se stal členem představenstva zodpovědným za likvidaci škod, správu pojištění a klientské centrum. Absolvoval Národohospodářskou fakultu VŠE.
-stk-
Autor textu MediaGuru
Moderátor Honza Dědek v úterním vydání podcastu Čestmíra Strakatého představil novou éru své talkshow 7 pádů Honzy Dědka po odchodu z TV Prima a jejím přesunu do placeného online prostoru na platformách HeroHero a Forendors. V novém online prostředí plánuje výrazně zvolnit tempo a soustředit se na dva rozhovory týdně, na rozdíl od televizního formátu, kde musel generovat velké množství obsahu a často až dvacet hostů měsíčně. Tento model mu umožní vybírat si hosty s hlubokým příběhem, kteří by v komerční televizi nebo na trendovém YouTube nemuseli ubojovat sledovanost. Dědek se chce ve svých rozhovorech více zaměřit na osobnosti, které označuje jako legendy. Věří, že platící divák je k obsahu loajálnější a ochotnější si poslechnout i rozhovor s někým, koho doposud vůbec neznal, protože důvěřuje samotné značce pořadu. Na rozdíl od mnoha jiných tvůrců, kteří se při přechodu na paywall stahují do úspornějších podcastových studií, Dědek trvá na zachování formátu s publikem. Přiznává sice, že pronájem sálu a technický štáb jsou nákladné, ale atmosféra živého publika je pro něj klíčová. Interakce s lidmi v sále dává podle jeho slov rozhovorům jinou dynamiku, kterou v komerčním studiu nelze nahradit. Přechod z televize do vlastního projektu znamená konec omezení, která plynula z programových schémat a obchodních zájmů velkých stanic. Pochvaluje si nově nabytou dramaturgickou svobodu. Kromě předplatného zvažuje Dědek i zapojení sponzorů a product placementu. V rozhovoru s Čestmírem Strakatým zdůraznil, že český divák si musí uvědomit, že obsah zadarmo neexistuje, protože v televizi za něj platí koncesionářskými poplatky nebo časem stráveným u reklam. Paywall vnímá jako férovou dohodu, kdy divák zaplatí přímo tvůrci za kvalitu.
Česká láska k hokeji se poprvé silněji promítla do hodnocení reklam,
kterému posledních devět let dominovali herci. Nejlépe hodnocenou osobností
v reklamě se stal hokejista Radko Gudas, nejlepším maskotem loňského roku
Gourmet z reklamy Purina.
Prague City Tourism letos postaví turistickou kampaň na literatuře, kultuře
a příbězích spojených s hlavním městem. Projekt s claimem „Čtěte
v Praze jako v knize“ má podpořit příjezdový i domácí cestovní ruch
a posílit obraz Prahy jako kreativního města literatury UNESCO.