Autor textu MediaGuru
Obchod a konzultanty Acomware řídí Petr Vondráček
Novým členem vedení konzultační společnosti Acomware se stal Petr
Vondráček.
Do vedení konzultační společnosti Acomware nastupuje Petr Vondráček, který bude mít na starosti řízení obchodu a konzultantů.
Petr Vondráček působil doposud na marketingových a obchodních pozicích zejména ve finančních institucích, jako je například ČSOB, Poštovní spořitelna nebo mBank.
„Marketing chápu jako disciplínu, která může zásadním způsobem ovlivnit byznys ve firmě. K lepšímu, ale i horšímu. Léta jsem se pohyboval ve vysoce konkurenčním prostředí finančního sektoru a tyto zkušenosti chci nyní předat dál i v segmentu e-commerce a digitálního marketingu. Rád bych celkovou úroveň už tak velmi kvalitních služeb agentury posunul ještě o stupeň výše,“ říká Vondráček ke své nové pozici.
Od změny si David Vurma, CEO společnosti, slibuje především rozvoj klíčových služeb. „Jde například o další rozšíření konzultační služeb, posílení našich služeb směrem k nadnárodním společnostem či větší integraci obchodního a konzultačního týmu,“ dodává.
-stk-
Mohlo by vás zajímat
7 pádů Honzy Dědka bude za paywallem, nabídce jiné TV se nebrání
Moderátor Honza Dědek v úterním vydání podcastu Čestmíra Strakatého představil novou éru své talkshow 7 pádů Honzy Dědka po odchodu z TV Prima a jejím přesunu do placeného online prostoru na platformách HeroHero a Forendors. V novém online prostředí plánuje výrazně zvolnit tempo a soustředit se na dva rozhovory týdně, na rozdíl od televizního formátu, kde musel generovat velké množství obsahu a často až dvacet hostů měsíčně. Tento model mu umožní vybírat si hosty s hlubokým příběhem, kteří by v komerční televizi nebo na trendovém YouTube nemuseli ubojovat sledovanost. Dědek se chce ve svých rozhovorech více zaměřit na osobnosti, které označuje jako legendy. Věří, že platící divák je k obsahu loajálnější a ochotnější si poslechnout i rozhovor s někým, koho doposud vůbec neznal, protože důvěřuje samotné značce pořadu. Na rozdíl od mnoha jiných tvůrců, kteří se při přechodu na paywall stahují do úspornějších podcastových studií, Dědek trvá na zachování formátu s publikem. Přiznává sice, že pronájem sálu a technický štáb jsou nákladné, ale atmosféra živého publika je pro něj klíčová. Interakce s lidmi v sále dává podle jeho slov rozhovorům jinou dynamiku, kterou v komerčním studiu nelze nahradit. Přechod z televize do vlastního projektu znamená konec omezení, která plynula z programových schémat a obchodních zájmů velkých stanic. Pochvaluje si nově nabytou dramaturgickou svobodu. Kromě předplatného zvažuje Dědek i zapojení sponzorů a product placementu. V rozhovoru s Čestmírem Strakatým zdůraznil, že český divák si musí uvědomit, že obsah zadarmo neexistuje, protože v televizi za něj platí koncesionářskými poplatky nebo časem stráveným u reklam. Paywall vnímá jako férovou dohodu, kdy divák zaplatí přímo tvůrci za kvalitu.
Osobností v reklamě je Radko Gudas ze spotů Kauflandu, maskotem kocour z Puriny
Česká láska k hokeji se poprvé silněji promítla do hodnocení reklam,
kterému posledních devět let dominovali herci. Nejlépe hodnocenou osobností
v reklamě se stal hokejista Radko Gudas, nejlepším maskotem loňského roku
Gourmet z reklamy Purina.
Praha se v nové kampani představí jako město literatury a příběhů
Prague City Tourism letos postaví turistickou kampaň na literatuře, kultuře
a příbězích spojených s hlavním městem. Projekt s claimem „Čtěte
v Praze jako v knize“ má podpořit příjezdový i domácí cestovní ruch
a posílit obraz Prahy jako kreativního města literatury UNESCO.