Autor textu MediaGuru
Stada kupuje Walmark, značky na trhu zůstanou
Německá farmaceutická skupina Stada kupuje společnost Walmark. Nový
vlastník hodlá investovat do rozvoje a inovací.
Společnost Walmark, specializující se na doplňky stravy a vitamíny, se stala 4. března součástí německé farmaceutické skupiny Stada. „Jedním z důvodů, proč jsme se k akvizici rozhodli, je náš záměr stát se silným hráčem ve střední a východní Evropě. Walmark má navíc silný potenciál růstu a Stada mu v tom může pomoci. S Walmarkem kupujeme i jeho výrobní závod v Třinci se skvělými standardy, kam plánujeme převést výrobu i z jiných zemí,“ vysvětluje Peter Goldschmidt, generální ředitel farmaceutické skupiny Stada. Hodnota akvizice dosahuje trojciferné částky v řádu milionů eur.
Walmark má přímé zastoupení v devíti zemích Evropské unie, včetně České republiky, a své výrobky prodává ve více než 40 zemích. Do jejího portfolia patří značky Walmark, Proenzi, Biopron, Prostenal, Urinal, Beliema, Sinulan nebo Marťánci. „Po akvizici společnosti Walmark se Stada v České republice okamžitě stane jednou ze tří nejlepších společností ve svém odvětví. Kromě toho má výrobní závod v Třinci všechny předpoklady k tomu, aby se stal centrem excelence Stada pro doplňky stravy,“ popisuje Tomáš Mihál, generální ředitel českého zastoupení společnosti Stada Pharma.
Zatímco třinecký výrobní závod zůstane legislativně pod hlavičkou Walmarku, marketing a obchod se přesune pod nového vlastníka. Značky Walmark i jednotlivých produktů zůstanou zachovány tak, jak je zákazníci znají. „Klademe velký důraz na investice, z nichž většina směřuje do vývoje nových produktů. Jen loni jsme měli interně ve vývoji zhruba 200 výrobků a uzavřeli přes 50 smluv na licence a spolupráci,“ dodává Peter Goldschmidt s tím, že cílem Stady je stát se v oblasti volně prodejných výrobků pro péči o zdraví a generických léků evropským lídrem.
Do třineckého výrobního závodu hodlá Stada přesunout nejprve své balicí kapacity z jiných trhů. Uvažuje však i o rozšíření výroby v jiných oblastech. Možná je rovněž expanze produktů Walmark na nové trhy.
Stada, jež byla založena v roce 1895, je přítomna ve 120 zemích světa. Jen v regionu střední a východní Evropy, včetně Ruska, zaměstnává přes 6 tisíc zaměstnanců a provozuje 10 výrobních závodů. Celosvětově má přes 12 tisíc zaměstnanců. Za finanční rok 2018 dosáhla skupina čistých tržeb ve výši 2 330,8 milionu eur a EBITDA ve výši 503,5 milionu EUR. Za loňský rok by měla být čísla ještě lepší, za prvních devět měsíců 2019 vzrostl obrat o 8 %. Walmark nepředstavuje jedinou akvizici skupiny v nedávné době. Na Ukrajině koupila firmu Biopharma, v Rusku investovala do společnosti Takeda.
-stk-
Mohlo by vás zajímat
Aktualizováno # Aktuality # Audio
Radiodays Europe 2026: Audio se mění v digitální ekosystém
V lotyšské Rize proběhl další ročník každoroční konference
o trendech v rádiu, audiu o podcastech. Také v letošním roce
zprostředkovali pro čtenáře MediaGuru.cz své postřehy zástupci
společností Radiohouse a Media Bohemia.
Košík staví velikonoční kampaň na Bivojovi, zapojuje regionální tradice
Online supermarket Košík.cz navazuje na svůj loňský komunikační koncept „Už nemusíte žít v minulosti“ a rozvíjí ho ve velikonoční kampani. Ta zdůrazňuje pohodlné a individuální prožití svátků a nově více pracuje s regionálním cílením. Hlavní postavou kampaně se stal Bivoj, který je zde vykreslen jako vstřícný a ohleduplný koledník. Kreativa tak navazuje na dlouhodobý motiv historických a mytologických postav, které ukazují kontrast mezi minulostí a současným komfortem online nákupů. „Záměrem je ukázat Košík jako partnera, který dokáže usnadnit prožití Velikonoc, ať už budou jakékoliv,“ říká brand manažerka společnosti Tereza Kumperová. Podle interního průzkumu Košíku dodržuje tradici pomlázky a koledování 54 % zákazníků, zatímco zbytek svátky slaví jinak, nebo vůbec. Kampaň připravila agentura WMC Grey ve spolupráci s interním týmem Košíku. Výrazněji se zaměřuje na regiony, kde firma posiluje svou pozici a kde dnes pokrývá více než 80 % českých domácností. V rámci venkovních formátů (CLV) proto vznikly regionální mutace kampaně pro Ostravsko, Brněnsko nebo Českobudějovicko. Ty pracují s lokálními jazykovými prvky i tradicemi – například na Ostravsku využívají výrazy jako „fajny šmigrus“. „Zájem o online nákupy v regionech roste a Velikonoce jsou ideální příležitostí ukázat, že si je lidé mohou usnadnit bez ohledu na místní zvyky,“ doplňuje Kumperová. Košík v kampani komunikuje i konkrétní benefity, jako je možnost objednat si hotové velikonoční produkty včetně beránka nebo pomlázky. Kampaň běží napříč online kanály, sociálními sítěmi i venkovní reklamou. Důležitou roli hraje také direct marketing. Od poloviny března dostávají zákazníci spolu s nákupem speciální velikonoční vydání magazínu Košíku, který kombinuje prvky letáku a lifestylového obsahu. Vychází v nákladu 100 tisíc kusů. Součástí kampaně je i doplňkový prvek v podobě tematické samolepky s motivem Bivojova kance, kterou si zákazníci mohou umístit na dveře.
Do Rady ČT znovu chtějí Matocha i Veselý, kandidují i Etzler nebo Čermák
Celkem třicet sedm kandidátů je nominováno na šest míst do Rady České
televize. Jsou mezi nimi i radní, kterým končí mandát.