Autor textu MediaGuru
Díky rozšíření o program Moneyback mohou obchodníci přes platformu
Dateio oslovit přes 1,5 milionu zákazníků.
Česká spořitelna spustila v aplikaci George program Moneyback, který nabízí zákazníkům ve vybraných obchodech odměny za nákup kartou. Odměny nabízí zákazníkům na míru, na základě jejich předchozích karetních transakcí. Za technologií a datovými modely programu stojí český fintech startup Dateio.
Dateio celosvětově spolupracuje s 12 bankami a finančními institucemi, spuštěním Moneyback nabízí jeho marketingová platforma obchodníkům dosah na více než milion a půl českých klientů. „Spuštění programu Moneyback je pro nás zásadním momentem, díky spolupráci s největším vydavatelem platebních karet v Česku, Českou spořitelnou, jsme zdvojnásobili počet uživatelů na platformě a nyní tak našim partnerům z řad obchodníků nabízíme možnost oslovit více než 1,5 milionu vlastníků platebních karet v České republice,” uvedl Ondřej Knot, spoluzakladatel startupu Dateio. „Partneři na platformě platí jen za reálné prodeje, hlavní síla našeho řešení je však v personalizaci - nabídky doporučujeme zákazníkovi na míru. Pro obchodníka to znamená možnost segmentace na základě reálného chování zákazníků - jejich předchozích karetních transakcí,” upřesnil.
Marketing založený na reálných karetních transakcích uživatelů (tzv. CLO, card-linked offers, marketing) zažívá v posledních letech rozmach zejména ve Spojených státech. „Použití kupónů a věrnostních programů byl pro prodejce způsob, jak propojit marketingovou kampaň se zákazníkem a jeho reálným nákupem. V CLO marketingu to není třeba, propojení je automatické skrze platební kartu. Prodejce tak nekupuje zajíce v pytli, ale ví naprosto přesně, jak mu kampaň funguje i během jejího průběhu,” říká dále Knot.
Dateio plánuje svou CLO marketingovou platformu spustit také v Rakousku, v první polovině roku 2021 pak v Chorvatsku a Maďarsku. Ve všech těchto zemích bude přitom český startup první firmou, která tuto službu nabízí.
V Česku má CLO platforma v tuto chvíli dosah 1,5 milionu klientů, v rámci CEE regionu pak 2,5 milionu. Do konce roku se má díky dalším uzavřeným bankám v Rakousku a na Slovensku zvýší dosah na 4 miliony klientů.
CLO kampaně mají být vhodné jak pro akvizici nových klientů, tak na retenci, resp. aktivaci stávajících. Mají údajně vést ke zvyšování velikosti nákupu. „U klientů, kde známe marži, má prodejce návratnost kampaní typicky přes 200 %,” přibližuje Ondřej Knot. „U většiny kampaní sledujeme nárůst inkrementálních příjmů, kampaň se v tomto pohledu nejčastěji vrátí 10-15krát.” Klienti na základě dat mohou analyzovat chování zákazníků.
Mezi retailovými klienty Dateio, kteří nabízí odměny za své produkty, je v současnosti více než 300 firem, mezi nimi například Albert, iStyle nebo Knihy Dobrovský.
-mav-
# marketing # Česká spořitelna # CLO # CLO marketing # Dateio # Moneyback
Autor textu MediaGuru
Slevomat Group spouští novou brandovou kampaň „To musíte zažít“,
kterou připravila Mark/BBDO. Má posunout vnímání značky od slevového
portálu směrem k platformě zaměřené na zážitky a dovolené.
Komunikační skupina Dentsu Czech Republic završila propojení divize Dentsu
Social s agenturou Dentsu Creative. Nově budou oba týmy fungovat pod
jednotnou značkou Dentsu Creative.
Konkurzní správce televize Barrandov navrhl soudu ukončení provozu společnosti. Důvodem je provozní ztrátovost. ČTK o tom informoval konkurzní správce David Jánošík. Televize zahrnující tři kanály bude nicméně ještě několik měsíců vysílat. „Společnost je provozně ztrátová, toto je tedy ze zákona logický a nutný krok. Nyní proběhne ukončení pracovních smluv a příprava ke zpeněžení podstaty," uvedl Jánošík. Další vysílání zajistí dceřiná společnost S-24 majitele televize Jana Čermáka. „Dcera S-24 holding si část služeb od BTS pronajme tak, abychom byli schopni udržet vysílání. Možná prodejní hodnota, a tedy výtěžek pro věřitele, je u běžící televize o dost vyšší. Bavíme se o provozu v řádu maximálně měsíců, během nichž se musí najít kupec," řekl ČTK Čermák. Městský soud v Praze prohlásil na konci dubna na Barrandov Televizní studio konkurz. Důvodem je neúspěšná reorganizace společnosti, uvedl soud v odůvodnění. Společnost měla před zahájením reorganizace dluhy v objemu zhruba jedné miliardy korun, které měly být řešeny právě reorganizací. Čermák televizi získal před dvěma roky od Jaromíra Soukupa. Při reorganizaci se podle soudu podařilo stabilizovat provoz, zejména výrazně snížit náklady a zastavit dlouhodobou ztrátovost. Na podzim 2025 se společnost dostala do stavu, kdy příjmy z reklamy pokrývaly provozní náklady. Další vývoj však zásadně ovlivnily externí faktory představované zejména propadem reklamního trhu, umocněný geopolitickou situací a růstem cen energií. Z původního Soukupova impéria má zaniknout pouze Barrandov Televizní studio. Vydavatelství Empresa Media, které vydává například časopisy Týden, Sedmičku nebo Instinkt, se ukázalo jako životaschopné a zůstane v provozu i nadále. Dohromady měly tři programy televize Barrandov, tedy TV Barrandov, Barrandov Krimi a Barrandov Kino, v březnu průměrnou sledovanost 1,94 procenta diváků starších 15 let.