Autor textu MediaGuru
CzechTourism zveřejnil novou strategii na dalších pět let
V nové strategii na období 2021–2025 se chce agentura CzechTourism
zaměřit na flexibilitu, efektivitu a digitalizaci.
Agentura CzechTourism představila v úterý prostřednictvím virtuálního televizního studia svou novou strategii na dalších pět let 2021–2025. Její prioritou je nejen budování jednotné značky České republiky, ale i digitalizace a efektivní marketingová podpora regionů a podnikatelů.
V rámci strategie se bude CzechTourism zaměřovat na budování jednotné značky České republiky, podílet se na jejím jasném definování ve spolupráci s CzechTrade, CzechInvest i Českými centry v zahraničí. Aktivně se bude také zapojovat do Národního marketingového týmu a snažit se o mezirezortní spolupráci.
„Česká republika patřila dlouhodobě mezi nejbezpečnější země, ale pandemie covid-19 s touto jistotou výrazně zahýbala. Musíme ověřit, jak se naše pozice změnila a připravit takové marketingové aktivity, které opět dostanou Česko mezi nejoblíbenější destinace u zahraničních turistů,“ komentoval novou strategii Jan Herget, ředitel agentury CzechTourism.
Dalším cílem nové strategie je efektivní fungování samotné agentury, která chce například zavést elektronický nástroj pro řízení svých projektů či dynamický nákupní systém, který urychlí realizaci jednotlivých kampaní. „Strategii jsme po vypuknutí pandemie koronaviru překopali tak, aby byla flexibilní, schopná rychle reagovat a zaměřená na digitalizaci,“ popsal Jan Herget.
Paradoxně právě díky pandemii se agentuře povedlo technologicky vylepšit její weby. Redesignem letos prošel web kudyznudy.cz, zaměřený na podporu domácího cestovního ruchu, nový kabát dostal i portál visitczechrepublic.com, jenž podporuje incomingový turismus. Dalším projektem je realizace virtuálních setkání v rámci studia Eventtia a v přípravě je i virtuální realita, přes kterou by se do České republiky mohli lákat třeba pořadatelé mezinárodních kongresů.
Třetím cílem je efektivní podpora podnikatelů a regionů, kterým by agentura pomáhala podle jejich potřeb především v zahraničí, kde má Česká republika 22 zahraničních zastoupení. „Prvním naším úkolem je dostat nabídku všech, kteří v cestovním ruchu působí, na internet, aby se k tomu mohli dostat lidé všude na světě. Nyní někteří nemají web vůbec, nebo jen v češtině,“ dodal Herget.
Pětiletá strategie bude implementována pomocí ročních akčních plánů, které budou vycházet z konkrétní situace na trhu. „Se zástupci regionů jsme se dohodli, že akční plán budeme společně jednou za čtvrt roku revidovat,“ řekl Jan Herget.
Celou strategii si můžete prohlédnout zde.
-stk-
# reklama # kampaň # marketing # CzechTourism # strategie # destinační marketing
Mohlo by vás zajímat
Dentsu propojuje kreativní a social týmy pod značkou Dentsu Creative
Komunikační skupina Dentsu Czech Republic završila propojení divize Dentsu
Social s agenturou Dentsu Creative. Nově budou oba týmy fungovat pod
jednotnou značkou Dentsu Creative.
Konkurzní správce navrhl ukončení TV Barrandov, zatím bude vysílat dál
Konkurzní správce televize Barrandov navrhl soudu ukončení provozu společnosti. Důvodem je provozní ztrátovost. ČTK o tom informoval konkurzní správce David Jánošík. Televize zahrnující tři kanály bude nicméně ještě několik měsíců vysílat. „Společnost je provozně ztrátová, toto je tedy ze zákona logický a nutný krok. Nyní proběhne ukončení pracovních smluv a příprava ke zpeněžení podstaty," uvedl Jánošík. Další vysílání zajistí dceřiná společnost S-24 majitele televize Jana Čermáka. „Dcera S-24 holding si část služeb od BTS pronajme tak, abychom byli schopni udržet vysílání. Možná prodejní hodnota, a tedy výtěžek pro věřitele, je u běžící televize o dost vyšší. Bavíme se o provozu v řádu maximálně měsíců, během nichž se musí najít kupec," řekl ČTK Čermák. Městský soud v Praze prohlásil na konci dubna na Barrandov Televizní studio konkurz. Důvodem je neúspěšná reorganizace společnosti, uvedl soud v odůvodnění. Společnost měla před zahájením reorganizace dluhy v objemu zhruba jedné miliardy korun, které měly být řešeny právě reorganizací. Čermák televizi získal před dvěma roky od Jaromíra Soukupa. Při reorganizaci se podle soudu podařilo stabilizovat provoz, zejména výrazně snížit náklady a zastavit dlouhodobou ztrátovost. Na podzim 2025 se společnost dostala do stavu, kdy příjmy z reklamy pokrývaly provozní náklady. Další vývoj však zásadně ovlivnily externí faktory představované zejména propadem reklamního trhu, umocněný geopolitickou situací a růstem cen energií. Z původního Soukupova impéria má zaniknout pouze Barrandov Televizní studio. Vydavatelství Empresa Media, které vydává například časopisy Týden, Sedmičku nebo Instinkt, se ukázalo jako životaschopné a zůstane v provozu i nadále. Dohromady měly tři programy televize Barrandov, tedy TV Barrandov, Barrandov Krimi a Barrandov Kino, v březnu průměrnou sledovanost 1,94 procenta diváků starších 15 let.
Letošní kampaň Národní den bez spěchu zasáhla 7,5 milionu lidí
Letošní ročník iniciativy Národní den beze spěchu zasáhl podle
organizátorů 7,5 milionu lidí a do kampaně se zapojily desítky partnerů
z řad institucí, firem i médií.