Autor textu MediaGuru
ZOOT se vrací do Rumunska, expanduje i do dalších zemí
Rumunsko, Chorvatsko a Slovinsko jsou nové trhy, na které se rozšíří
módní e-shop ZOOT.
ZOOT vstupuje na tři evropské trhy najednou. Jedná se o Rumunsko (zoot.ro), Chorvatsko (zoot.hr) a Slovinsko (zoot.si). V těchto třech zemích chce dosáhnout během letošního roku obratu ve výši 85 milionů korun.
Ve své expanzní strategii těží ZOOT ze zkušeností e-shopu Different, který rovněž patří do mateřské společnosti Company New. Different působí v osmi zemích Evropy a dělá v zahraničí kolem 70 % svého obratu.
Do Rumunska se ZOOT vrací. Na tamní trh vstoupil již v roce 2015, kdy otevřel tři vlastní Výdejny radosti a investoval do marketingu v řádech vyšších desítek milionů korun. V roce 2018 se z trhu stáhl, aby se věnoval zejména stabilizaci a českém trhu. Společnosti z této doby zůstalo 100 000 zákazníků v databázi, sociální sítě a vcelku dobrá známost značky v hlavním městě Bukurešti.
„Obrovskou výhodou pro nás bylo, že jsme měli už prošlapanou cestu ze strany Differentu. Na celém projektu mě bavila ta start-upová atmosféra, kde nic není problém. Máme i kompletně vybudovaný zákaznický servis, který ještě nebyl plně vytěžen Differentem, a tak ZOOT začne využívat i tyto služby. Celým procesem expanze vlastně ukazujeme, že se nám podařilo dvě společnosti v rámci Company New propojit ve vcelku rychlém čase,” uvádí Milan Polák, CEO Company New.
Expanzi má ZOOT rozdělenou na tři fáze. První začíná komunikací o šíři sortimentu, jako je 460 000 kusů skladem a 200 značek. Na ni naváže druhá fáze s výkonnostním a brandovým marketingem. Ve třetí fázi se zaměří na svou hlavní konkurenční výhodu, což je síť Výdejen radosti a s ní spojená služba zkoušení rovnou při vyzvednutí.
Pro rozšíření do zahraničí využívá ZOOT v současné chvíli technické řešení Differentu. „Po technické stránce jsme se rozhodli jít punkovější variantou na IT řešení Differentu, kde už máme kompletně přeložené weby, průchody košíkem, nasazené dopravce, platební metody, věrnostní program i podporu pro veškeré marketingové aktivity. Celý proces nám tak zabral pouhé dva měsíce včetně automatizovaných skládání názvů produktů a redesignu těchto webů. Z toho asi 14 dní trvalo odkoupení domén od spekulantů, kteří je vlastnili,“ popisuje CTO ZOOTu Radek Hulán.
Finálním bodem integrace společností Different a ZOOT má nastat září, kdy se oba e-shopy a dohromady 15 domén přesunou na kompletně nový IT systém.
-stk-
# fashion # móda # retail # e-shop # e-commerce # Zoot # expanze # zahraniční expanze
Mohlo by vás zajímat
7 pádů Honzy Dědka bude za paywallem, nabídce jiné TV se nebrání
Moderátor Honza Dědek v úterním vydání podcastu Čestmíra Strakatého představil novou éru své talkshow 7 pádů Honzy Dědka po odchodu z TV Prima a jejím přesunu do placeného online prostoru na platformách HeroHero a Forendors. V novém online prostředí plánuje výrazně zvolnit tempo a soustředit se na dva rozhovory týdně, na rozdíl od televizního formátu, kde musel generovat velké množství obsahu a často až dvacet hostů měsíčně. Tento model mu umožní vybírat si hosty s hlubokým příběhem, kteří by v komerční televizi nebo na trendovém YouTube nemuseli ubojovat sledovanost. Dědek se chce ve svých rozhovorech více zaměřit na osobnosti, které označuje jako legendy. Věří, že platící divák je k obsahu loajálnější a ochotnější si poslechnout i rozhovor s někým, koho doposud vůbec neznal, protože důvěřuje samotné značce pořadu. Na rozdíl od mnoha jiných tvůrců, kteří se při přechodu na paywall stahují do úspornějších podcastových studií, Dědek trvá na zachování formátu s publikem. Přiznává sice, že pronájem sálu a technický štáb jsou nákladné, ale atmosféra živého publika je pro něj klíčová. Interakce s lidmi v sále dává podle jeho slov rozhovorům jinou dynamiku, kterou v komerčním studiu nelze nahradit. Přechod z televize do vlastního projektu znamená konec omezení, která plynula z programových schémat a obchodních zájmů velkých stanic. Pochvaluje si nově nabytou dramaturgickou svobodu. Kromě předplatného zvažuje Dědek i zapojení sponzorů a product placementu. V rozhovoru s Čestmírem Strakatým zdůraznil, že český divák si musí uvědomit, že obsah zadarmo neexistuje, protože v televizi za něj platí koncesionářskými poplatky nebo časem stráveným u reklam. Paywall vnímá jako férovou dohodu, kdy divák zaplatí přímo tvůrci za kvalitu.
Osobností v reklamě je Radko Gudas ze spotů Kauflandu, maskotem kocour z Puriny
Česká láska k hokeji se poprvé silněji promítla do hodnocení reklam,
kterému posledních devět let dominovali herci. Nejlépe hodnocenou osobností
v reklamě se stal hokejista Radko Gudas, nejlepším maskotem loňského roku
Gourmet z reklamy Purina.
Praha se v nové kampani představí jako město literatury a příběhů
Prague City Tourism letos postaví turistickou kampaň na literatuře, kultuře
a příbězích spojených s hlavním městem. Projekt s claimem „Čtěte
v Praze jako v knize“ má podpořit příjezdový i domácí cestovní ruch
a posílit obraz Prahy jako kreativního města literatury UNESCO.