Autor textu MediaGuru
Čisté příjmy PR agentur, sdružené v APRA, klesly loni o 5 %. Pro
letošní rok očekávají agentury opět růst. Očekává se zájem o služby
spojené s obsahovým marketingem.
Čisté příjmy PR agentur představovaly v roce 2020 téměř 665 milionů korun. Oproti obratu 707 milionů korun za rok 2019 tak v roce pandemie klesly příjmy očištěné od nákladů třetích stran o 5 %. Letos agentury předpokládají opětovný růst. Vyplývá to z tradičního oborového průzkumu, který zpracovala společnost Stem/Mark mezi členskými agenturami Asociace public relations (APRA). Ty tvoří zhruba 70 % tuzemského trhu.
Největší část z celkového objemu zakázek PR agentur tvořily media relations (30 %), následované produktovým PR (14 %) a oblastí digitálních a sociálních médií (12 %). Největší růst zájmu se v roce 2021 očekává u content marketingu. Trendy lze spatřovat také v konzultačních službách či v oblasti sociálních médií.
Polovina agentur v průzkumu odpověděla, že jim v roce poznamenaném pandemií vzrostly příjmy do 10 %, více než desetiprocentní nárůst pak zaznamenalo 6 % oslovených společností. Stejné nebo nižší příjmy loni evidovalo 44 % tuzemských PR agentur. Co se týče očekávání pro letošní rok, polovina oslovených agentur je optimistická a myslí si, že bude lepší než rok 2020.
„Loňský rok poznamenaný pandemií přinesl do prostředí public relations řadu výzev v souvislosti s celkovou hospodářskou situací. Za pozitivní jev považuji, že se v PR agenturách nesnižovaly platy ani personální stavy a projevila se klesající fluktuace zaměstnanců. Průměrná doba působení zaměstnance v agentuře přesahuje tři roky, což je pro mne důkazem atraktivity našeho oboru a stability zaměstnavatelů,“ uvedl Petr Lesenský, člen výkonné rady APRA.
Za největší výzvy pro letošní rok považují PR agentury právě nábor zaměstnanců a snahu o jejich dlouhodobé udržení. K nejčastěji zmiňovaným výzvám se řadí rovněž tlak na udržení odpovídajících marží či odolávání tlaku médií na monetizaci obsahu.
Klienti PR agentur se nejčastěji rekrutovali z oblasti průmyslu a energetiky (20 %), spotřebního zboží a služeb (14 %) a z IT a technologií (14 %). V meziročním srovnání přibylo agentur, které pracují pro státní správu (v roce 2020 to bylo 69 %, v roce 2019 jen 56 %).
|
Výzvy pro PR firmy na místním trhu |
Podíl agentur, které vybraly příslušnou možnost (2020) |
Podíl agentur, které vybraly příslušnou možnost (2019) |
|
Nábor zaměstnanců |
63 % |
25 % |
|
Udržení zaměstnanců |
50 % |
25 % |
|
Tlak na udržení odpovídajících marží agentury u jednotlivých projektů |
38 % |
38 % |
|
Zvýšený tlak médií na monetizaci obsahu |
25 % |
25 % |
|
Konkurence jiných marketingových disciplín |
19 % |
19 % |
|
Klienti nejsou ochotni investovat dostatečné finanční prostředky |
19 % |
25 % |
|
Digital a nové technologie |
13 % |
25 % |
|
Profesní rozvoj |
13 % |
6 % |
|
Nedostatek klientů s porozuměním PR |
13 % |
6 % |
|
Klienti jsou zaměřeni příliš krátkodobě |
13 % |
6 % |
|
Neschopnost efektivně měřit dopad PR |
13 % |
0 % |
|
Přesun PR aktivit od agentur do in-house prostředí |
6 % |
25 % |
|
Ekonomické podmínky obecně |
6 % |
38 % |
|
Klienti, kteří se starají sami o své PR na juniorní úrovni |
0 % |
13 % |
|
Korupce médií |
0 % |
6 % |
|
Zdroje talentů |
Podíl agentur, které vybraly příslušnou možnost (2020) |
Podíl agentur, které vybraly příslušnou možnost (2019) |
|
Konkurenční agentury |
88 % |
75 % |
|
Absolventské programy |
63 % |
50 % |
|
Žurnalistika |
44 % |
44 % |
|
In-house komunikační oddělení |
25 % |
25 % |
|
Reklama a marketing |
13 % |
13 % |
|
Ostatní odborné služby (např. právo nebo manažerské poradenství) |
6 % |
6 % |
|
Výzvy spojené se získáváním talentů |
Podíl agentur, které vybraly příslušnou možnost (2020) |
Podíl agentur, které vybraly příslušnou možnost (2019) |
|
Udržení klíčových talentů |
63 % |
44 % |
|
Najímání mid-level zaměstnanců |
50 % |
25 % |
|
Najímání seniorních lidí |
44 % |
50 % |
|
Školení/rozvoj junior a mid-level zaměstnanců |
25 % |
31 % |
|
Najímání junior zaměstnanců |
19 % |
0 % |
|
Motivace mladších manažerů |
13 % |
19 % |
|
Najít lidi z netradičního prostředí |
13 % |
0 % |
|
Motivování vedoucích pracovníků |
13 % |
13 % |
|
Personální poradenství |
0 % |
6 % |
Zdroj: Průzkum Stem/Mark pro APRA 2020, 2019
-mav-
# výzkum # PR # Stem/Mark # APRA # media relations # content marketing # obrat
Autor textu MediaGuru
Komunikační agentura katz83 představila novou značku katz83: The Agency, přestěhovala se do nového sídla v pražských Holešovicích a zahájila komplexní transformaci s využitím umělé inteligence. Změny podle agentury odrážejí její letošní organizační a strategický vývoj i snahu přizpůsobit služby proměňujícím se potřebám klientů. Nový přídomek The Agency má zdůraznit návrat k tradičnímu pojetí komunikační agentury po období, kdy katz83 vystupovala jako „engagement network“. Tato etapa skončila mimo jiné oddělením podcastového vydavatelství NWCMRS a několika dalších projektů. Název má zároveň odkazovat na princip „high-agency“, tedy schopnost samostatně jednat, rychle se rozhodovat a přebírat odpovědnost. „Agenturu definuje schopnost rychle se zorientovat, rozhodnout a především doručit požadovaný výsledek,“ uvedla CEO katz83 Petra Miterová. Dodala, že v agentuře se letos etabloval seniorní manažerský tým, který navazuje na plánovaný přesun zakladatele Tomáše Jirsy na skupinovou úroveň.
Jedním z výrazných rysů letošních výsledků programu
Nejdůvěryhodnější značka je kontinuita. Mnoho z nich obhájilo své
prvenství ve stejných kategoriích jako v předchozím ročníku. Mezi
opakovaně oceněnými jsou například Jar, Kofola, Dermacol nebo Igráček,
ale také dm drogerie, Deichmann či Česká spořitelna.
Pivovary Zubr vyhlásily tendr na PR agenturu, která bude zajišťovat
komunikaci značek Zubr, Holba a Litovel v Česku a na Slovensku. Výběrové
řízení má dvě kola, přihlášky mohou agentury podávat do 13. listopadu.
Výsledek chce společnost oznámit 17. prosince 2026.