Autor textu MediaGuru
Danone završilo fúzi s Nutricií, marketing bude víc lokální
Danone dokončilo fúzi se Nutricií. Globální skupina dá větší prostor
svým lokálním pobočkám, a to i na poli marketingu.
Skupina Danone završila koncem loňského roku fúzi se společností Nutricia, specializující se na dětskou výživu. Ta se stala součástí skupiny v roce 2007, ke spojení obou firem se přistoupilo před dvěma lety. Spolu s tím prochází celá skupina transformací, jejímž cílem je přesunout větší autonomii na lokální úroveň. „Díky tomu bude naše společnost rozhodovat o byznyse více lokálně na základě požadavků trhu a zákaznických preferencí,“ vysvětlil ředitel Danone Marián Jánoš.
Lokální důraz bude kladen mimo jiné i na marketing. „Do našich reklamních kampaní budou více zaimplementované české a slovenské insighty. Některé kampaně budeme připravovat celé lokálně, jiné adaptovat z globálního trhu,“ přiblížil Marián Jánoš.
Skupina Danone, do jejíhož portfolia patří značky mléčných produktů jako Activia, Actimel, Kostíci či Fantasia, rovněž rozvíjí nabídku výrobků na rostlinné bázi, a to pod značkami Alpro nebo Provamel. „Kategorie rostlinných výrobků setrvale roste, meziročně o 20 až 30 %,“ popsal Jánoš s tím, že je to dáno jednak zvýšením penetrace, jednak vyšší frekvencí nákupů. V současnosti se s rostlinnými produkty setká během roku 27 % české a slovenské populace, což podle Jánoše představuje značný potenciál k růstu.
Kromě rostoucího zájmu o rostlinné alternativy zaznamenala skupina v době pandemie zvýšenou poptávku po mléčných fermentovaných výrobcích, což je dáno zejména tím, že lidé začali více dbát na zdravou stravu.
V kategorii dětské výživy, kde Danone působí díky spojení s Nutricií se značkami Nutrilon a Hami, žádné velké změny během pandemie zaznamenány nebyly. Do budoucna chce skupina i nadále své portfolio dětské výživy rozvíjet. „Fúze by na naše značky neměla mít vliv, pro spotřebitele se touto změnou nic nemění,“ dodal Marián Jánoš.
-stk-
# marketing # Danone # Nutricia # rostlinná strava # Actimel # Activia # mléčné produkty # Hami # lokální řízení # Nutrilon
Mohlo by vás zajímat
Epet se stal partnerem české fotbalové reprezentace
Energetická společnost Epet rozšířila své sportovní aktivity a nově se
zařadila mezi partnery české fotbalové reprezentace. Spolupráce se bude
týkat mužského A-týmu, ženské reprezentace i výběru do 21 let.
Prima, Mrož nebo Pegas? U mrazáku rozhodují vteřiny
Horké dny prodeje zmrzlin rychle zvednou, důležitější než tropické
rekordy je ale podle Martina Štočka z Bidfoodu stabilní počasí.
Marketingový šéf značek Prima, Mrož a Pegas v rozhovoru popisuje, jak se
na konzervativním trhu prosazují novinky, proč vedle televize sází i na
influencery a co stálo za rebrandingem Mrože po dvaceti letech.
dm: Polovina Čechů čeká na slevy, značka staví na dlouhodobě výhodných cenách
Více než polovina Čechů je kvůli výhodnější ceně ochotná změnit obchod a polovina při většině plánovaných nákupů čeká na slevové akce. Vyplývá to z průzkumu agentury Ipsos pro společnost dm drogerie markt. Zároveň si respondenti s dlouhodobě výhodnými cenami nejčastěji spojují právě dm, kterou uvedlo 41 % dotázaných. Podle průzkumu nakupuje zboží běžné spotřeby ve slevě téměř vždy 15 % Čechů. Dalších 35 % čeká na akci u většiny plánovaných nákupů. Naopak pouze osm procent respondentů uvedlo, že nakupuje podle aktuální potřeby a slevy vyhledává zřídka nebo vůbec. Akční nabídky ovlivňují také výběr prodejny. Celkem 37 % lidí mění obchod především u dražších produktů nebo zboží nakupovaného do zásoby, například pracích prostředků či dětských plen. Dalších 17 % vyhledává slevy pravidelně bez ohledu na sortiment. Pouze šest procent respondentů uvedlo, že nakupuje tam, kde právě je, a ceny v jiných obchodech nesleduje. „Český zákazník se naučil vnímat akci jako očekávanou součást nákupu. Výsledkem je neustálé rozhodování, zda je právě teď vhodná chvíle produkt koupit, nebo zda se vyplatí počkat či zamířit jinam. Vedle samotné ceny tak zákazník investuje také svůj čas a pozornost,“ uvedla tisková mluvčí společnosti dm Lucie Fürstová. Cena není jediným kritériem Průzkum zároveň ukázal, že nejnižší cena není jediným faktorem při výběru prodejny. Za absolutně nejdůležitější kritérium ji označilo 14 % respondentů. Pro dalších 49 % hrají ceny a slevy významnou roli, při rozhodování však zohledňují i další aspekty. Více než třetina dotázaných uvedla, že důležitá je pro ně také dostupnost prodejny, kvalita zboží, nákupní prostředí nebo celkové pohodlí. Podle ekonoma Dominika Stroukala může časté střídání běžných a akčních cen vést k odkládání nákupů, porovnávání nabídek nebo vytváření zásob. Domácnosti sice mohou na jednotlivých produktech ušetřit, zároveň ale vynakládají čas na plánování nákupů a sledování trhu. dm chce vysvětlovat princip dlouhodobých cen S dlouhodobě výhodnou cenou bez nutnosti čekat na akce si Češi nejčastěji spojují právě dm. V průzkumu značku uvedlo 41 % respondentů. Znalost cenového modelu společnosti je však nižší. Pouze 15 % lidí uvedlo, že přesně ví, jak funguje koncept „Vždy výhodně“. Dalších 32 % se domnívá, že princip zná, ale není si jistých podrobnostmi. Pětina respondentů slogan zná, jeho konkrétní význam však nezná. Právě vysvětlení rozdílu mezi krátkodobými slevami a dlouhodobě výhodnou cenou bude jedním z hlavních témat nové kampaně dm. Společnost chce komunikovat princip, podle něhož cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. „Označení ‚Vždy výhodně‘ lidé znají, ne každý si pod ním ale dokáže představit konkrétní pravidlo. Proto chceme v kampani mluvit jasně: cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. Zákazník tak nemusí čekat na krátkodobou akci a může se rozhodovat podle své skutečné potřeby,“ doplnila Fürstová.