Měsíc od invaze: Co se změnilo pohledem marketingu?
Ode dne, kdy ruská vojska vstoupila na Ukrajinu, se mnoho značek rozhodlo
stáhnout z Ruska, pozastavit činnost či omezit investice.
Na ruskou invazi na Ukrajinu, jež začala 24. února, reagují nejen politici, ale i velké množství značek, které tak vyjadřují solidaritu s Ukrajinci a odsuzují ruskou agresi. Podle nedávného průzkumu americké Asociace národních zadavatelů (ANA) snížilo, či přerušilo své mediální investice v Rusku 71 % inzerentů a 64 % ukončilo, nebo alespoň pozastavilo na ruském trhu svou činnost. Polovina zadavatelů také veřejně vyjádřilo podporu Ukrajině. „Jak válka na Ukrajině sílí, je jasné, že odhodlání marketingové komunity protestovat proti této nelidské invazi je silnější než kdy dřív,“ komentuje ředitel ANA Bob Liodice.
Svou činnost utlumují firmy napříč sektory
K utlumení své činnosti přistoupily firmy napříč sektory. Provoz přerušily například mnohé automobilky – ve svých ruských závodech v Kaluze a Nižném Novgorodu zastavila výroba Škoda Auto. Až do odvolání se k ní přidal i Volkswagen a také japonské automobilky Toyota, Honda nebo Mazda. K pozastavení výroby se rozhodla rovněž značka Renault, jež posuzuje i možnosti ohledně svého většinového podílu ve společnosti Avtovaz, která je v Rusku největší v zemi. Své aktivity omezila také společnost Bosch, dodávající součástky pro nákladní automobily.
Z technologických společností pozastavily své dodávky například Apple, Samsung, Microsoft, IBM, Sony, Nintendo nebo český Jablotron. Veškeré své operace zastavila také firma Avast.
Omezování činnosti v Rusku oznámila společnost Unilever, jež přestala na trh dovážet své produkty, prodávat bude jen základní potraviny a hygienické produkty vyráběné přímo na tamním trhu. Švýcarská potravinářská společnost Nestlé ukončila dovoz cukrovinek, jako je například značka Kitkat nebo Nesquik, dál bude dodávat instantní jídla, dětskou výživu a léky. K výrazné redukci portfolia přistoupila rovněž společnost Procter & Gamble, jež se omezí jen na základní potřeby pro zdraví, hygienu a osobní péči. Všechny tři společnosti, které patří k nejvýznamnějším reklamním zadavatelům na světě, zároveň pozastavily své veškeré mediální, reklamní a propagační aktivity.
K podobnému kroku se rozhodla i společnost PepsiCo, jež pokračuje v poskytování základních potravin, ukončila však prodej svých nápojů Pepsi, 7Up či Mirinda. K pozastavení podnikání se odhodlala i Coca-Cola. Svou komerční činnost a reklamu zastavily také kosmetické firmy L’Oréal či Estée Lauder, které zavřely rovněž své prodejny a e-shopy.
Na ruskou invazi reagovaly i fast-foodové a kavárenské řetězce. McDonald’s v Rusku dočasně uzavřel svých 850 restaurací. Provoz svých 130 kaváren se rozhodl zastavit také Starbucks. Veškeré investice pozastavila společnost Yum!, vlastnící řetězce KFC nebo Pizza Hut. Společnost Restaurant Brands International, jež stojí například za sítí Burger King, stopla podnikovou podporu pro ruský trh, včetně marketingu, nicméně restaurace kvůli „komplikovaným dohodám“ neuzavřela.
Farmaceutické firmy, jako je Pfizer a Bayer, sice zachovávají humanitární dodávky léků, ustoupily však od jiných nepodstatných výdajů v zemi, kde nezahájí nové klinické studie ani nebudou nabírat pacienty do probíhajících studií v zemí. Zastaví také všechny plánované investice do výroby v Rusku.
Své obchody dočasně uzavřely módní značky Mango, Zara, Puma, Nike, H&M nebo nábytkářský řetězec IKEA. K útlumu se rozhodly také luxusní značky ze skupiny LVMH. Aktivity v Rusku v důsledku omezují i výrobci tabákových výrobků, jako je Philip Morris International nebo Imperial Brands.
Z Ruska se stahují také banky, mezi nimi například Deutsche Bank, Goldman Sachs nebo JPMorgan Chase. O odchodu uvažuje Raiffeisen Bank International.
Z Ruska se stahují mediální skupiny i konzultační sítě
Za poslední týdny tak odešly z ruského trhu všechny velké komunikační skupiny – Omnicom, WPP, Interpublic Group, Publicis Groupe či Dentsu. Stejně tak se z něj stáhly i konzultační sítě, jako je EY, Deloitte, KPMG, PwC, Accenture nebo McKinsey.
Mezinárodní kreativní soutěže, jako je Cannes Lions, Golden Drum nebo Cresta Awards, nebudou letos z Ruska a Běloruska přijímat přihlášky. Ke stejnému kroku přistoupil reklamní mezinárodní dvouměsíčník Lürzer’s Archive.
Společnost Meta, do níž spadají Facebook či Instagram, zastavila nejprve v Rusku prodej reklamy. Její sítě však byly vzápětí v zemi ruským soudem zakázány. Online reklamu přestaly prodávat také Google, Twitter nebo Snap. Spolupráci s ruskou pobočkou pozastavila internetová asociace IAB Europe.
Své služby v Rusku pozastavila také hudební platforma Spotify a streamovací Netflix. V zemi rovněž přestala působit přední studia jako Sony, Walt Disney Company, Paramount a Warner Bros., která zrušila premiéry a pozastavila dodávky filmů do ruských kin.
Odchod světových značek uvolňuje prostor náhražkám
Některé značky, které oznámily pozastavení své činnosti na ruském trhu, už mají své nástupce. Nábytkářský řetězec IKEA má nahradit IDEA, McDonald’s zase řetězec Strýček Váňa a místo Instagramu budou Rusové sdílet své fotografie a videa na Rossgramu, který bude navíc pracovat s crowdfundingem a placeným obsahem.
Některé značky raději volí po přejmenování
Ruská invaze také donutila některé značky k přejmenování, aby se odpoutaly od možného spojení s Ruskem. Značka vodky Stolichnaya, vyráběná v Lotyšsku, se bude nově prodávat pod názvem Stoli. Tuzemský výrobce Ruské zmrzliny, společnost Bidfood, ji přejmenoval na Ukrajinskou zmrzlinu.
Ke změnám musely přistoupit i některé firmy kvůli písmenu „Z“, které používá na svých tancích ruská armáda a stalo se symbolem agrese a schvalování zločinů proti míru. Pořadatel běžeckých závodů RunCzech musel změnit svou kampaň, z níž odstranil písmeno „Z“ odkazující k Emilu Zátopkovi. Podobu svého loga zase řeší Strana zelených.
Ukrajině posílají firmy peníze i materiální pomoc
Kromě pozastavení činnosti v Rusku mnoho firem také posílá významnou pomoc Ukrajině, ať už finanční, či materiální. Rovněž pomáhají s přesunem ukrajinských kolegů a jejich rodin do bezpečí, přispívají uprchlíkům a podílejí se na jejich začleňování v přijímacích zemích.
Podrobně o reakcích firem na válku na Ukrajině se můžete dočíst v našem přehledu.
-stk-
# marketing # značka # reakce # Ukrajina # Rusko # invaze
Autor textu MediaGuru
Mohlo by vás zajímat
dm: Polovina Čechů čeká na slevy, značka staví na dlouhodobě výhodných cenách
Více než polovina Čechů je kvůli výhodnější ceně ochotná změnit obchod a polovina při většině plánovaných nákupů čeká na slevové akce. Vyplývá to z průzkumu agentury Ipsos pro společnost dm drogerie markt. Zároveň si respondenti s dlouhodobě výhodnými cenami nejčastěji spojují právě dm, kterou uvedlo 41 % dotázaných. Podle průzkumu nakupuje zboží běžné spotřeby ve slevě téměř vždy 15 % Čechů. Dalších 35 % čeká na akci u většiny plánovaných nákupů. Naopak pouze osm procent respondentů uvedlo, že nakupuje podle aktuální potřeby a slevy vyhledává zřídka nebo vůbec. Akční nabídky ovlivňují také výběr prodejny. Celkem 37 % lidí mění obchod především u dražších produktů nebo zboží nakupovaného do zásoby, například pracích prostředků či dětských plen. Dalších 17 % vyhledává slevy pravidelně bez ohledu na sortiment. Pouze šest procent respondentů uvedlo, že nakupuje tam, kde právě je, a ceny v jiných obchodech nesleduje. „Český zákazník se naučil vnímat akci jako očekávanou součást nákupu. Výsledkem je neustálé rozhodování, zda je právě teď vhodná chvíle produkt koupit, nebo zda se vyplatí počkat či zamířit jinam. Vedle samotné ceny tak zákazník investuje také svůj čas a pozornost,“ uvedla tisková mluvčí společnosti dm Lucie Fürstová. Cena není jediným kritériem Průzkum zároveň ukázal, že nejnižší cena není jediným faktorem při výběru prodejny. Za absolutně nejdůležitější kritérium ji označilo 14 % respondentů. Pro dalších 49 % hrají ceny a slevy významnou roli, při rozhodování však zohledňují i další aspekty. Více než třetina dotázaných uvedla, že důležitá je pro ně také dostupnost prodejny, kvalita zboží, nákupní prostředí nebo celkové pohodlí. Podle ekonoma Dominika Stroukala může časté střídání běžných a akčních cen vést k odkládání nákupů, porovnávání nabídek nebo vytváření zásob. Domácnosti sice mohou na jednotlivých produktech ušetřit, zároveň ale vynakládají čas na plánování nákupů a sledování trhu. dm chce vysvětlovat princip dlouhodobých cen S dlouhodobě výhodnou cenou bez nutnosti čekat na akce si Češi nejčastěji spojují právě dm. V průzkumu značku uvedlo 41 % respondentů. Znalost cenového modelu společnosti je však nižší. Pouze 15 % lidí uvedlo, že přesně ví, jak funguje koncept „Vždy výhodně“. Dalších 32 % se domnívá, že princip zná, ale není si jistých podrobnostmi. Pětina respondentů slogan zná, jeho konkrétní význam však nezná. Právě vysvětlení rozdílu mezi krátkodobými slevami a dlouhodobě výhodnou cenou bude jedním z hlavních témat nové kampaně dm. Společnost chce komunikovat princip, podle něhož cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. „Označení ‚Vždy výhodně‘ lidé znají, ne každý si pod ním ale dokáže představit konkrétní pravidlo. Proto chceme v kampani mluvit jasně: cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. Zákazník tak nemusí čekat na krátkodobou akci a může se rozhodovat podle své skutečné potřeby,“ doplnila Fürstová.
Pivovary Zubr zvýšily prodej ochucených piv téměř o polovinu
Pivovary Zubr zvýšily za poslední rok hodnotu prodeje ochucených piv
v českém maloobchodu o 49,1 % na 87,4 mil. Kč. K růstu přispěly vedle
zavedených produktů také nové příchutě značek Litovel, Holba a Zubr.
# TV & video # Reklama # Marketing
OmniVision: Jak pozorní jsou čeští diváci při sledování televizní reklamy?
Omnicom Media představila na středeční konferenci OmniVision první
výsledky měření skutečné pozornosti věnované televizní reklamě. Data
z 300 českých domácností ukazují rozdíly v pozornosti podle
prostředí, cílových skupin i délky spotu a mají být základem pro
další rozvoj plánování total videa napříč televizí, CTV a online
videem.