Autor textu MediaGuru
Muzeum literatury se rozhodlo přenést exponáty ze svých sbírek do online
prostoru. Na digitalizaci spolupracuje s agenturou BlueGhost.
Muzeum literatury, mapující ve svých sbírkách literární historii, spustilo na podzim na stránkách online.muzeumliteratury.cz digitálního průvodce českou literaturou. Cílem je učinit z literární historie přístupnější a inspirující zdroj poznání. V oblasti digitalizace spolupracuje s agenturou BlueGhost.
Krokem k digitalizaci reaguje Muzeum literatury, které spadá pod Památník národního písemnictví, na současný trend „fygitálního“ světa, v němž se přirozeně propojuje fyzické a digitální prostředí. „Pokud dnes vstupujeme do kulturní instituce, neznamená to, že vypínáme naše chytré telefony. Naopak, pokud se nám téma výstavy zdá zajímavé, máme tendenci s ním interagovat – vyhledávat související informace, fotit si zajímavé momenty, nahrávat si poznámky, sdílet zážitky. Smartphone tak přirozeně nabízí rozšířenou realitu výstavy. Aplikace Muzea literatury jde současnému návštěvníkovi vstříc a přináší i tento rozměr,“ popisuje Lukáš Pilka z agentury BlueGhost.
Digitálním průvodcem chce Muzeum literatury oslovit publika na dvou různých místech. První představují čtenáři, pedagogové a studenti, kteří ve webové aplikaci, ať už se nacházejí kdekoliv, najdou témata od „Máchovského intermezza“ přes „Národní obrození“ až po „Ženu v panteonu“. Druhými jsou návštěvníci expozice v nově otevřené budově v pražské Bubenči, kde aplikace tvoří novou interaktivní vrstvu.
Na webu si mohou internetoví uživatelé u jednotlivých témat prohlédnout vybrané kapitoly, artefakty, obrázky, kurátorské komentáře a audio záznamy a zároveň zkoumat českou literaturu pomocí kontextuální sítě, kterou tvoří vazby mezi autory, tématy a exponáty. V muzeu pak mohou návštěvníci přes webovou aplikaci a QR kódy získat doprovodné informace o exponátech, které se nevešly do popisků ve fyzických sálech.
„V digitálním průvodci však najdou uživatelé mnohem víc. Kromě klasického audio průvodce mohou využívat i sběratelské rozhraní, v němž si mohou vytvářet vlastní sbírku z vystavených předmětů – načtené předměty si ukládají do své kolekce podobným způsobem jako na Pinterestu. Z výstavy tak odcházejí s ‚virtuálním suvenýrem', který si mohou kdykoliv později zobrazit skrze unikátní URL adresu, která jim po odchodu z muzea přijde do emailu,“ vysvětluje Lukáš Pilka.
Zmíněné sběratelské rozhraní může sloužit také jako vzdělávací nástroj, který umožňuje lektorům dávat svým studentům zadání typu „prohledej muzeum a ulož si X exponátů, které…“. Do budoucna se počítá i s dalšími edukačními materiály.
V tuto chvíli se v online prostředí nachází jedenáct témat a několik set exponátů, které odpovídají obsahu výstavních sálů Muzea literatury. S tím, jak se budou expozice ve fyzickém muzeu obměňovat, budou nová témata přibývat i na webu. „Aplikace tak dokáže uchovat výstavy, které již skončily a jejichž obsah by po rozebrání instalace zmizel ze světa. Předcházíme tím problému, kdy výsledky mnohaletého snažení kurátorů se dostanou na veřejnost pouze na několik málo měsíců, po nichž zmizí z výstavních sálů a stanou se nedostupnými,“ dodává Lukáš Pilka s tím, že kromě dalších „příběhů“ z české literatury se do aplikace dostanou postupně i videa a archivní audio materiály.
V neposlední řadě aplikace dodává zpětnou vazbu kurátorům, a to v podobě statistických údajů o tom, s jakými tématy a exponáty uživatelé nejčastěji interagují, jaké QR kódy otevírají, o co se zajímají a co si ukládají do svých návštěvnických sbírek. Již nyní mohou sledovat, že k nejžádanějším tématům patří 19. století v nás, Máchovské intermezzo nebo Čechy národních obrození.
Muzeum literatury se svým krokem k digitalizaci zařadilo k dalším muzejním institucím, které začaly své sbírkové předměty dávat k dispozici online. Podle analýzy projektu Otevřené sbírky, který mapuje stav digitalizace a zpřístupňování kulturního dědictví v České republice, bylo na jaře letošního roku digitalizováno 14,5 % z celkového počtu sbírkových předmětů. Online přístupných je však pouze 36 % z nich.
-stk-
# Památník národního písemnictví # Muzeum literatury # literatura # BlueGhost # výstava # digitální průvodce
Autor textu MediaGuru
O Kapku lepší hokej pokračuje i v sezoně 2025/2026. Patronem je
čtrnáctiletý Adam Jindřišek, tváří projektu Mirai Navrátil.
Pátečním pořadem po 20:00 byla v divácké skupině starší 15 let
s náskokem Všechnopárty. Následoval další díl Harryho Pottera, který se
zároveň stal pořadem v divácké skupině 15–54.
# Aktuality # Marketing # PR # Lidé
Národní divadlo nově zřídilo pozici obchodního ředitele. Do nové sekce zároveň slučuje obchodní odbor, marketing a fundraising. Nově se o PR v souboru Baletu stará Magdalena Korcová, na PR Opery od nové sezony působí Lukáš Přikryl, Jan Schneider a Alisa Safonová. PR Činohry a Laterny magiky dále vede Kateřina Ondroušková. Vedoucím komunikace Národního divadla a tiskovým mluvčím zůstává Tomáš Staněk. „Spojení agend obchodu, marketingu a fundraisingu do jedné sekce je podle mého názoru velmi logickým a potřebným krokem, který pomůže zefektivnit všechny tyto činnosti směřující v důsledku ke stejnému a společnému cíli, totiž generování maximálních příjmů pro Národní divadlo. Společné vedení zajistí, že se nebude jednat o vzájemně si konkurující aktivity, ale o různé cesty k synergickému dosažení téhož cíle. V rámci jedné sekce můžeme účinně nastavovat a řídit komplexní Costumer / Donor Journey, tedy promyšleně animovat cestu od prvního kontaktu s ND (marketing) po zakoupení vstupenek (obchod) až po rozhodnutí diváka stát se dárcem či sponzorem (fundraising)," popsal Tomáš Froyda. Tomáš Froyda od ledna 2026 působí jako obchodní ředitel Národního divadla, kde zodpovídá za obchod, marketing a fundraising. V letech 2014–2025 zde vedl odbor vnějších vztahů se zaměřením na fundraising, sponzoring, business development, event management a mezinárodní projekty. Dříve zastával pozici ředitele Divadla Alfa v Plzni, byl manažerem a výkonným producentem Mezinárodního festivalu Divadlo Plzeň a šéfem Otáčivého hlediště Český Krumlov. Profesně se dlouhodobě pohybuje na pomezí uměleckého provozu, strategického řízení a ekonomiky kulturních institucí.