Autor textu MediaGuru
Řízením marketingu Air Bank byl od ledna pověřen Oldřich Dostál. Do banky
také přicházejí Karel Horák a Martin Popík.
Pozice ředitele divize Marketing se v Air Bank v lednu nově ujal Oldřich Dostál. Přichází ze společnosti Notino, kde se jako ředitel brand marketingu podílel na její celosvětové expanzi. Dříve působil mimo jiné na vedoucích pozicích v reklamních agenturách SquareMedia, McCann Prague nebo WMC Grey. Zodpovědný bude za strategické řízení a rozvoj značek Air Bank a Zonky, online marketing, externí a interní komunikaci, tvorbu marketingové komunikace a také oddělení zákaznické zkušenosti.
Nejde o jedinou personální změnu ve vrcholném vedení Air Bank. Karel Horák vystřídal ve funkci ředitele divize Péče o klienty Jiřího Humhala. Martin Popík převzal po Luboši Berkovcovi vedení divize Řízení rizik.
Karel Horák má dlouholeté zkušenosti z mezinárodního obchodu a marketingu a s vedením banky, kdy v posledních čtyřech letech zastával roli generálního ředitele a předsedy představenstva Home Credit Bank v Kazachstánu. V Air Bank bude jako ředitel divize Péče o klienty odpovídat za zvyšování zákaznické spokojenosti, za řízení klientského portfolia a obchodních procesů a za rozvoj obsluhy a podpory klientů, včetně pobočkové sítě a kontaktního centra.
Martin Popík přichází rovněž ze skupiny Home Credit International. Poslední čtyři roky působil ve vedení českého a slovenského Home Creditu, kde měl na starosti řízení rizik a vztahů se zákazníky. Ve své nové roli ředitele divize Řízení rizik Air Bank bude vést retailová, komerční, operační a tržní rizika.
-mav-
# personálie # lidé # marketing # Air Bank # Oldřich Dostál # Martin Popík # Karel Horák
Autor textu MediaGuru
Čtvrteční seriálový souboj byl v širší skupině starší 15 let mezi
seriály Polabí a Boží plán velmi vyrovnaný. O dva tisíce diváků víc
vykázal prvně jmenovaný, zatímco Boží plán zůstává ve vedení
v divácké skupině 15–54.
Hodnota sportovních vysílacích práv nemusí v budoucnu automaticky růst a tradiční model sportovního byznysu čekají výrazné změny. Na konferenci
Sport Alive to uvedl bývalý marketingový ředitel Mezinárodního
olympijského výboru Michael Payne. Za klíčové trendy označil přímý
vztah sportovců a lig s fanoušky, rostoucí vliv technologických platforem a proměnu sponzoringu od zásahu k budování komunit.
Třetí pokračování kampaně Mámy to chtěj taky se zaměřuje na
nerovnoměrné rozdělení péče o malé děti a překážky, které matkám
komplikují návrat do zaměstnání. Pro platformu Mumdoo ji připravila
agentura Saatchi & Saatchi Prague.