Autor textu MediaGuru
Ikea zlevňuje třetinu sortimentu, expanduje v regionech
Ikea od září snížila ceny zhruba u třetiny svého sortimentu. Pokračuje
také v expanzi do regionů.
Ikea na českém trhu snížila od září ceny zhruba u třetiny svého sortimentu, a to napříč všemi odděleními. Zároveň rozšiřuje síť výdejních míst i plánovacích studií v regionech.
Změna cen se dotkla více než 3300 výrobků, které zlevnily v průměru o 8,4 procent. Figuruje mezi nimi i nejprodávanější nábytek ze sérií Hemnes, Malm, Kallay nebo Platsa. Ceny některých ikonických výrobků, např. policového dílu Kallax nebo židle Ingolf, klesly až o desítky procent. Nižší cenovky dostaly také postele, matrace, kuchyně včetně spotřebičů nebo vybrané doplňky.
„Dlouhodobou strategií Ikea je nabízet výrobky za takové ceny, aby si je mohlo dovolit co nejvíce lidí. Ještě aktuálnější je to v poslední době, kdy řada domácností pociťuje dopady ekonomické situace a rostoucích životních nákladů. Napříč celým naším podnikáním jsme hledali různé způsoby, jak bychom mohli ceny snížit. Především díky stabilizaci dodavatelských řetězců po pandemii, příznivému vývoji měnového kurzu české koruny a snižování provozních nákladů můžeme úspory promítnout do cen,“ říká Tímea Münzner, manažerka prodeje Ikea Česká republika, Maďarsko a Slovensko, s tím, že s hledáním možností, které ceny výrobků umožní snižovat, bude firma pokračovat.
I nadále se Ikea věnuje také své expanzi do regionů. Kromě čtyř obchodních domů nabízí možnost vyzvednutí objednávek už na 23 výdejních místech. Rozšiřuje také síť plánovacích studií, ve kterých zákazníci najdou pomoc s řešením individuálních potřeb v interiéru. Plánovací studia provozuje kromě pražského obchodního centra Westfield Chodov také v Českých Budějovicích, Hradci Králové a nejnověji také v Galerii Šantovka v Olomouci.
-stk-
# Ikea # expanze # výdejní místa # plánovací studio # snižování cen # zlevňování
Mohlo by vás zajímat
Modrá krev vítězí ve středu i potřetí
Modrá krev se stala znovu nejsledovanějším středečním pořadem po 20:00
v divácké skupině starší 15 let. Následovala Výměna manželek, která
se dostala před seriál Kamarádi a zároveň dosáhla nejvyšší sledovanosti
v 15–54.
Kofola kupuje aromaterapeutickou značku Nobilis Tilia
Kofola ČeskoSlovensko kupuje 100% podíl ve společnosti Nobilis Tilia.
Tradiční plánování a nákup médií se mění, střídá ho systémový přístup
Zavedený model mediálního plánování založený na pevných plánech a stabilních kanálech se dostává pod tlak. Strukturální změny v médiích, technologický vývoj i proměna chování spotřebitelů vedou k tomu, že dosavadní přístupy přestávají stačit. Vyplývá to z nové studie Future of Media 2026, kterou zveřejnila výzkumná organizace WARC. Podle autorů studie se mediální trh nachází v bodě zlomu. Tradiční model plánování a nákupu médií se rozpadá, aniž by byl jasně definován jeho nástupce. „Základy nového modelu se teprve formují,“ uvedl hlavní autor studie Paul Stringer, Managing Editor pro Research & Insights ve WARC. Právě rok 2026 označuje zpráva za klíčový moment, kdy se dosavadní přístupy definitivně přestávají potkávat s realitou trhu. Jedním z hlavních konceptů, které studie představuje, je tzv. systémové plánování. Na rozdíl od tradičního přístupu, který pracuje primárně s reachem a frekvencí, se systémové plánování zaměřuje na navrhování adaptivních systémů, které dlouhodobě ovlivňují chování a rozhodování lidí. Cílem není maximalizace expozice, ale dlouhodobé budování hodnoty značky a ovlivňování rozhodování spotřebitelů napříč celou jejich zkušeností se značkou. Systémové plánování vychází z předpokladu, že vliv jednotlivých kontaktních bodů se liší podle kontextu, kategorie i situace spotřebitele. Média, obsah, technologie i značka samotná jsou v tomto pojetí součástí jednoho provázaného ekosystému. To klade vyšší nároky na strategické myšlení a vyžaduje nové mentální modely, rámce i plánovací nástroje, které jsou zatím teprve ve fázi vzniku. Studie zároveň upozorňuje, že změna se netýká pouze mediálních agentur, ale i samotných zadavatelů. Strukturální proměny uvnitř firem, větší důraz na integraci marketingu, technologií a dat i rostoucí role umělé inteligence zásadně mění způsob, jakým se o médiích a komunikaci uvažuje. Lineární plánování kampaní nahrazuje průběžné řízení systémů, které se musí dokázat adaptovat na rychle se měnící podmínky.