Autor textu MediaGuru
Makro přichází s novou vlastní sítí sousedských prodejen Bonveno.
Představuje koncept pohodlného, čerstvého a rychlého nákupu.
Společnost Makro Convenience Czechia, jejímiž společníky jsou Makro ČR a skupina Metro, uvádí na trh síť sousedských prodejen Bonveno. Chce s ní nabídnout koncept pohodlného, čerstvého a zároveň rychlého nákupu.
„Každému z nás někdy zbývá příliš málo času na to, aby si pečlivě naplánoval větší nákup a v klidu obstaral všechny položky. Bonveno chce lidem výrazně zpříjemnit i nakupování ‚za rohem‘, při němž lidé potřebují rychle, ale kvalitně zahnat hlad nebo na poslední chvíli sehnat vše potřebné do domácnosti,“ říká Karel Bárek, generální manažer sítě Bonveno Česká republika. V pilotním provozu se loni otevřely první čtyři prodejny Bonveno v Praze.
Od večerek a dalších malých prodejen se provozovny Bonveno podle Bárka odlišuje moderním designem a zákaznickým servisem, a především nabídkou. Sortiment potravinářského i nepotravinářského zboží zahrnuje čerstvé pečivo, ovoce a zeleninu, hotová jídla, lahůdky, nápoje či drogerii, ale také občerstvení, jako jsou například hot dogy, čerstvé bagety a sendviče nebo kvalitní čerstvá káva. „První zpětná vazba našich zákazníků ukazuje, že se jim naše prodejny líbí a začínají se pravidelně vracet. Po cestě do práce seženou kvalitní snídani, odpoledne a večer u nás jednoduše naplní své ledničky. Také zahraniční návštěvníci České republiky oceňují čerstvé a rychlé občerstvení v turistických místech za dobré ceny,“ doplňuje Bárek.
První čtyři prodejny Bonveno byly v pilotním režimu otevřeny loni v Praze, první se objevila na pražském Andělu v létě. Do konce letošního roku jich chce mít Makro přibližně dvacet, přičemž expanze má pokračovat i v následujících letech. „Počítáme s tím, že se koncept pohodlného sousedského nakupování rozšíří z Prahy do všech regionů České republiky,“ prozrazuje Jiří Nehasil, generální ředitel velkoobchodu Makro ČR, s tím, že Bonveno spravuje společně s mateřskou společností Metro. „Koncept se v tuto chvíli v rozvíjí v několika státech Evropy. Pro Makro ČR síť Bonveno představuje další prodejní kanál v segmentu maloobchodu, který považujeme za jeden z klíčových pilířů našeho podnikání,“ dodává.
-stk-
# prodejna # Makro # Metro # expanze # maloobchodní trh # Makro Convenience Czechia # Makro ČR # Bonveno
Autor textu MediaGuru
Společnost mBank si na mediální plánování a nákup vybrala skupinu Dentsu, nákup offline médií, včetně televize, outdooru a dalších tradičních formátů zajišťuje agentura Carat. Součástí kooperace jsou také digitální kampaně s využitím pokročilého datového cílení a rovněž performance kampaně zaměřené na optimalizaci výkonnostních kanálů. Hlavním cílem společných aktivit je další posílení pozice mBank na trhu prostřednictvím moderních přístupů k nákupu médií a jejich vzájemného propojení. „Spolupráce s mBank je pro nás velkou příležitostí pracovat pro progresivní značku, která klade důraz na klientskou zkušenost. Naším úkolem je zajistit, aby komunikace mBank byla maximálně efektivní napříč všemi kanály – od budování povědomí o značce až po precizní výkon v digitálním prostředí,“ uvádí Martin Hanzal, výkonný ředitel agentury Carat. Společné aktivity byly zahájeny v lednu 2026. „Naším dlouhodobým cílem je systematický růst značky i základny klientů kteří aktivně využívají naše produkty a služby. Věříme, že spoluprací s Dentsu navážeme na pevné základy a budeme je dále úspěšně rozvíjet skrze efektivní mediální strategii zaměřenou na posilování značky i na oslovování nových klientů, “ dodává Tereza Froňková, marketingová ředitelka mBank pro Česko a Slovenskou republiku.
Dokumentární cyklus Modrá krev znovu potvrdil pozici nejsledovanějšího
středečního pořadu po 20. hodině ve skupině starší 15 let. Následoval
seriál Kamarádi a Extrémní proměny, které zároveň zůstávají
s náskokem nejsledovanější v 15–54.
Až 43 % lidí, kteří odebírají zpravodajské newslettery, je nikdy
nečtou. Většina dotázaných je nedočtou do konce.