Autor textu MediaGuru
Po 25 letech strávených ve společnosti Pernod Ricard nastupuje Jaroslav Haž
do vedení digitálního oddělení agentury EverWhere.
Do čela digitálního oddělení marketingové agentury EverWhere nastupuje Jaroslav Haž. Má za sebou přes 20 let zkušeností s digitálním marketingem ve společnosti Pernod Ricard. V novém působišti bude mít za úkol nejen vést digitální tým, ale bude se podílet i na profilaci agentury v oblasti strategie a komunikace značek. V neposlední řadě se bude zapojovat do tvorby kreativních řešení při klíčových tendrech.
„Obsazením této pozice doplňujeme detailní znalost klientských potřeb. Naším cílem je zvýšit povědomí o EverWhere na poli marketingových agentur a zároveň zvýšit úspěšnost v tendrech,“ říká Kryštof Kostroun, spolumajitel a zároveň kreativní ředitel agentury.
Jaroslav Haž pracoval pro Pernod Ricard 25 let, kdy měl na starosti celé spektrum digitálního marketingu pro značky Absolut, Beefeater, Havana, Jameson, Becherovka a další. Byl u začátku sociálních sítí i rozjezdu spolupráce s influencery.
„Ač jsem strávil dvě dekády v korporaci, mentálně jsem byl vždy agenturním člověkem. Kreativní přepal i vlastní know-how jsem využíval při externích brainstorminzích, kreativních workshopech a stavění strategií pro nespočet značek ve všech možných segmentech. Nastavení agentury EverWhere je mi bytostně blízké a začít zde pracovat mi dává smysl jak v lidské, tak pracovní rovině,“ popisuje Jaroslav Haž s tím, že právě EverWhere mu umožňuje jít na hranici smysluplné kreativity. „Nemluvím jen o kreativitě v digitálním marketingu, protože ten je ‚pouze’ kanálem, nositelem komunikace a nástrojem. Nejdůležitější je jasně definovaný a měřitelný cíl vedoucí ke kampani, která vystupuje z šedi a především funguje svou exekucí,“ dodává.
Agentura EverWhere působí na trhu od roku 2010, kdy ji založili Kryštof Kostroun se svou sestrou Bebe Kostrounovou a kamarádem Radimem Kočiříkem. Z původní produkce eventů a zajišťování spotřebitelských soutěží agentura postupně přidávala tvorbu a správu obsahu na sociálních sítích, influencer marketing, brandové a výkonnostní kampaně. Nyní chce i s pomocí Haže posunout digitální oddělení v oblasti kreativního procesu a rozšířit portfolio klientů.
Mezi klienty EverWhere patří Pernod Ricard, Expres Menu, Pivovary Staropramen, Beko, Alza či Hartmann. Za kampaň „Absolut Tolerance“, kterou vytvořila pro vodku Absolut, získala bronz v soutěži ADC Czech Creative Awards. Za projekt „Jameson – oslavy sv. Patrika“ si na České ceně za PR vysloužila bronz. Několik ocenění si odnesla i z POPAI Awards.
-mav-
# reklama # lidé # kreativa # digitál # management # EverWhere # Jaroslav Haž
Autor textu MediaGuru
Moderátor Honza Dědek v úterním vydání podcastu Čestmíra Strakatého představil novou éru své talkshow 7 pádů Honzy Dědka po odchodu z TV Prima a jejím přesunu do placeného online prostoru na platformách HeroHero a Forendors. V novém online prostředí plánuje výrazně zvolnit tempo a soustředit se na dva rozhovory týdně, na rozdíl od televizního formátu, kde musel generovat velké množství obsahu a často až dvacet hostů měsíčně. Tento model mu umožní vybírat si hosty s hlubokým příběhem, kteří by v komerční televizi nebo na trendovém YouTube nemuseli ubojovat sledovanost. Dědek se chce ve svých rozhovorech více zaměřit na osobnosti, které označuje jako legendy. Věří, že platící divák je k obsahu loajálnější a ochotnější si poslechnout i rozhovor s někým, koho doposud vůbec neznal, protože důvěřuje samotné značce pořadu. Na rozdíl od mnoha jiných tvůrců, kteří se při přechodu na paywall stahují do úspornějších podcastových studií, Dědek trvá na zachování formátu s publikem. Přiznává sice, že pronájem sálu a technický štáb jsou nákladné, ale atmosféra živého publika je pro něj klíčová. Interakce s lidmi v sále dává podle jeho slov rozhovorům jinou dynamiku, kterou v komerčním studiu nelze nahradit. Přechod z televize do vlastního projektu znamená konec omezení, která plynula z programových schémat a obchodních zájmů velkých stanic. Pochvaluje si nově nabytou dramaturgickou svobodu. Kromě předplatného zvažuje Dědek i zapojení sponzorů a product placementu. V rozhovoru s Čestmírem Strakatým zdůraznil, že český divák si musí uvědomit, že obsah zadarmo neexistuje, protože v televizi za něj platí koncesionářskými poplatky nebo časem stráveným u reklam. Paywall vnímá jako férovou dohodu, kdy divák zaplatí přímo tvůrci za kvalitu.
Česká láska k hokeji se poprvé silněji promítla do hodnocení reklam,
kterému posledních devět let dominovali herci. Nejlépe hodnocenou osobností
v reklamě se stal hokejista Radko Gudas, nejlepším maskotem loňského roku
Gourmet z reklamy Purina.
Prague City Tourism letos postaví turistickou kampaň na literatuře, kultuře
a příbězích spojených s hlavním městem. Projekt s claimem „Čtěte
v Praze jako v knize“ má podpořit příjezdový i domácí cestovní ruch
a posílit obraz Prahy jako kreativního města literatury UNESCO.