Autor textu MediaGuru
Ve své vánoční kampani pracuje Skip Pay s motivy nevhodných dárků pod
stromečkem, reklama půjde i v televizi.
Skip Pay, fintech ČSOB, spouští svou dosud největší kampaň. Se sloganem „Platit předem, to není normální“ ukazuje pomocí svých maskotů Mozku a Srdce, že „odložená platba ochrání zákazníka před zklamáním i komplikacemi spojenými s nevhodným výběrem zboží nebo chybným doručením”. Reklamní spot, jenž bude k vidění i v televizi, vypráví příběh holčičky, která místo vytouženého kočárku najde pod stromečkem sekačku.
„Sekačka místo kočárku je zjevná nadsázka, ale třeba špatná barva kočárku nebo model jízdního kola už ne a výsledek je stejný – máte zboží, které nechcete. Poukazujeme na to, že při platbě předem online zákazník riskuje, že když se netrefí s výběrem, zbytečně mu na e-shopu budou ‚viset‘ jeho peníze,“ říká Tomáš Krásný, šéf marketingu Skip Pay. „V kamenné prodejně by se to nestalo. Kampaní chceme podpořit náš brand a provokativní formou zákazníky upozornit, že stejně jako v kamenné prodejně mohou platit i online a že se o tuto možnost sami ochuzují. Letos o Vánocích mají příležitost to změnit a zaplatit za dárky klidně až v lednu – samozřejmě ale zodpovědně,“ dodává.
Kampaň, jež poběží na stanicích TV Nova do konce listopadu, by mělo vidět 58 % dospělé populace. Tento zásah podpoří další dva spoty na internetu, v nichž figuruje cyklista, který si místo jízdního kola rozbalil houpacího koně, a slečna, které místo kabelky přišel kbelík se šminkami. Kampaň využije prostoru v síti Googlu, Seznamu, Mety, TikToku a X. Doplní ji interní kanály – push notifikace, mailingy, web nebo zákaznická zóna. Statická reklama se objeví také na digitálních obrazovkách v nákupních centrech a před nimi.
Brandový přesah kampaně podpoří maskoti – rozvážný Mozek a impulsivní Srdce. Zatímco první z nich symbolizuje rozum, prozíravost, zodpovědnost a ochranu před podvodem, druhý zdravé nákupní nadšení.
Cílem kampaně je rovněž upozornit na nedostatečnou penetraci odložené platby – ta kromě zjevných výhod pro zákazníky zároveň pomáhá obchodníkům ušetřit i zlepšit cashflow, a to v době, kdy oproti minulému pololetí o 7 % vzrostla šance, že zákazníci nakonec opustí košík, protože nákup více zvažují, a jsou i o 21 % citlivější na bezpečnost a nedůvěřivější vůči neznámým e-shopům.
Pod kreativou je podepsána společnost KUK produkce. Režie se ujal Marek Vohryzka. Za kamerou stál Rastislav Bača. Autorem fotografií je Marek Hart. VoiceOver namluvil Oldřich Hajlich.
-stk-
# reklama # kampaň # ČSOB # odložená platba # vánoční kampaň # Skip Pay # KUK produkce # Marek Vohryzka # Rastislav Bača # Marek Hart # Oldřich Hajlich
Autor textu MediaGuru
Slevomat Group spouští novou brandovou kampaň „To musíte zažít“,
kterou připravila Mark/BBDO. Má posunout vnímání značky od slevového
portálu směrem k platformě zaměřené na zážitky a dovolené.
Komunikační skupina Dentsu Czech Republic završila propojení divize Dentsu
Social s agenturou Dentsu Creative. Nově budou oba týmy fungovat pod
jednotnou značkou Dentsu Creative.
Konkurzní správce televize Barrandov navrhl soudu ukončení provozu společnosti. Důvodem je provozní ztrátovost. ČTK o tom informoval konkurzní správce David Jánošík. Televize zahrnující tři kanály bude nicméně ještě několik měsíců vysílat. „Společnost je provozně ztrátová, toto je tedy ze zákona logický a nutný krok. Nyní proběhne ukončení pracovních smluv a příprava ke zpeněžení podstaty," uvedl Jánošík. Další vysílání zajistí dceřiná společnost S-24 majitele televize Jana Čermáka. „Dcera S-24 holding si část služeb od BTS pronajme tak, abychom byli schopni udržet vysílání. Možná prodejní hodnota, a tedy výtěžek pro věřitele, je u běžící televize o dost vyšší. Bavíme se o provozu v řádu maximálně měsíců, během nichž se musí najít kupec," řekl ČTK Čermák. Městský soud v Praze prohlásil na konci dubna na Barrandov Televizní studio konkurz. Důvodem je neúspěšná reorganizace společnosti, uvedl soud v odůvodnění. Společnost měla před zahájením reorganizace dluhy v objemu zhruba jedné miliardy korun, které měly být řešeny právě reorganizací. Čermák televizi získal před dvěma roky od Jaromíra Soukupa. Při reorganizaci se podle soudu podařilo stabilizovat provoz, zejména výrazně snížit náklady a zastavit dlouhodobou ztrátovost. Na podzim 2025 se společnost dostala do stavu, kdy příjmy z reklamy pokrývaly provozní náklady. Další vývoj však zásadně ovlivnily externí faktory představované zejména propadem reklamního trhu, umocněný geopolitickou situací a růstem cen energií. Z původního Soukupova impéria má zaniknout pouze Barrandov Televizní studio. Vydavatelství Empresa Media, které vydává například časopisy Týden, Sedmičku nebo Instinkt, se ukázalo jako životaschopné a zůstane v provozu i nadále. Dohromady měly tři programy televize Barrandov, tedy TV Barrandov, Barrandov Krimi a Barrandov Kino, v březnu průměrnou sledovanost 1,94 procenta diváků starších 15 let.