Autor textu MediaGuru
Na platformu Nesnězeno se přidal i Ústecký a Karlovarský kraj a završily
tak celorepublikovou expanzi.
Platforma Nesnězeno, která bojuje proti plýtvání potravinami, završila rok 2024 ve znamení regionální expanze. Po Liberci, Pardubicích, Hradci, Zlínu a Jihlavě se přidal i Ústecký a Karlovarský kraj a dokončily tak pokrytí všech krajů v rámci velkých měst.
Aplikaci Nesnězeno, známou i v sousedních zemích jako Munch, si stáhly téměř 3 miliony uživatelů do svých mobilních telefonů, kteří společně zachránili přes tři miliony balíčků jídel. Jen v Česku pomohla platforma zachránit více než700 tisíc balíčků potravin v celkové hmotnosti 725 tun a její uživatelé tak ušetřili 6,2 tun emisí CO2. Počet prodaných balíčků představuje 700 tisíc (meziročně +260 %), z toho celých 530 tisíc připadá na letošní rok.
Nesnězeno má v České republice výraznou podporu nejen v hlavním městě, ale i napříč regiony v rámci větších měst. Největším tahounem je Praha, kde bylo zachráněno přes 239 tisíc balíčků, což představuje více než 41 % celkového počtu. Za Prahou následuje Jihomoravský kraj s 90 547 balíčky (15,74 %) a Plzeňský kraj, který zachránil 43 546 balíčků (7,57 %). Významně přispívá také Středočeský kraj s 41 599 balíčky (7,23 %) a Moravskoslezský kraj s 39 534 balíčky (6,87 %). Olomoucký kraj pak uzavírá s 28 669 balíčky (5 %).
Na Nesnězeno jsou nejprodávanějším typem balíčků smíšené potraviny, hlavně z obchodních řetězců, které tvoří více než 39 % z celkového počtu. Následují hlavní jídla z restaurací a bister, která představují 20,87 % prodaných balíčků, a pečivo, které tvoří téměř 20 %. Mezi další rozšířené kategorie patří sendviče a zákusky z kaváren (9,88 %) a dezerty (6,99 %).
Spolu s růstem do regionů roste i počet zapojených partnerů, který se meziročně zvýšil o 132 % na 1487. Od roku 2019 je jedním z největších z nich řetězec Starbucks, v loňském roce se k Nesnězeno přidal také Penny Market, kde pilotní projekt přerostl v plnohodnotnou spolupráci zahrnující 200 prodejen v celé ČR. Na platformu se kromě restaurací, obchodů, kaváren či pekáren stále častěji zapojují také hotely nebo drobní lokální prodejci.
„Jsme největší platformou na záchranu jídla v ČR a zároveň také nejdostupnější službou pro partnery z řad jak velkých řetězců, tak malých prodejců a živnostníků. Díky úspěšné regionální expanzi můžeme oslovit lokální i celorepublikové partnery a zapojit je tak do naší mise proti plýtvání potravinami,“ říká Jakub Henni, CEO Nesnězeno.
Kromě růstu v regionech se letos Nesnězeno zaměřilo také na svou novou globální aplikaci, kterou v Česku představilo v květnu a kterou lze využít na všech trzích, kde platforma působí. Aplikace nabízí filtrování nabídek i rozšířené platební metody a aktuálně patří mezi TOP 10 v kategorii Jídlo a nápoje a v TOP 5 B2B aplikací v segmentu potravin.
Nesnězeno funguje na principu, kdy podniky zapojené do platformy mohou na webu či v aplikaci nabídnout balíček potravin či jídel, které by jinak musely vyhodit, se slevou 50-70 %. Uživatel si balíček zakoupí a pak vyzvedne v provozovně. Díky tomu nejen ušetří, ale zároveň zachrání kvalitní jídlo a pomůže omezit plýtvání potravinami.
Nesnězeno vzniklo v roce 2018 jako lokální komunitní projekt na sociální síti. Koncept se rychle přerodil startup a díky spojení se značkou Munch v roce 2022 nyní působí ve čtyřech evropských zemích, Česku, Slovensku, Maďarsku a Rumunsku.
-mav-
# expanze # region # udržitelnost # Nesnězeno # Jakub Henni
Autor textu MediaGuru
Slevomat Group spouští novou brandovou kampaň „To musíte zažít“,
kterou připravila Mark/BBDO. Má posunout vnímání značky od slevového
portálu směrem k platformě zaměřené na zážitky a dovolené.
Komunikační skupina Dentsu Czech Republic završila propojení divize Dentsu
Social s agenturou Dentsu Creative. Nově budou oba týmy fungovat pod
jednotnou značkou Dentsu Creative.
Konkurzní správce televize Barrandov navrhl soudu ukončení provozu společnosti. Důvodem je provozní ztrátovost. ČTK o tom informoval konkurzní správce David Jánošík. Televize zahrnující tři kanály bude nicméně ještě několik měsíců vysílat. „Společnost je provozně ztrátová, toto je tedy ze zákona logický a nutný krok. Nyní proběhne ukončení pracovních smluv a příprava ke zpeněžení podstaty," uvedl Jánošík. Další vysílání zajistí dceřiná společnost S-24 majitele televize Jana Čermáka. „Dcera S-24 holding si část služeb od BTS pronajme tak, abychom byli schopni udržet vysílání. Možná prodejní hodnota, a tedy výtěžek pro věřitele, je u běžící televize o dost vyšší. Bavíme se o provozu v řádu maximálně měsíců, během nichž se musí najít kupec," řekl ČTK Čermák. Městský soud v Praze prohlásil na konci dubna na Barrandov Televizní studio konkurz. Důvodem je neúspěšná reorganizace společnosti, uvedl soud v odůvodnění. Společnost měla před zahájením reorganizace dluhy v objemu zhruba jedné miliardy korun, které měly být řešeny právě reorganizací. Čermák televizi získal před dvěma roky od Jaromíra Soukupa. Při reorganizaci se podle soudu podařilo stabilizovat provoz, zejména výrazně snížit náklady a zastavit dlouhodobou ztrátovost. Na podzim 2025 se společnost dostala do stavu, kdy příjmy z reklamy pokrývaly provozní náklady. Další vývoj však zásadně ovlivnily externí faktory představované zejména propadem reklamního trhu, umocněný geopolitickou situací a růstem cen energií. Z původního Soukupova impéria má zaniknout pouze Barrandov Televizní studio. Vydavatelství Empresa Media, které vydává například časopisy Týden, Sedmičku nebo Instinkt, se ukázalo jako životaschopné a zůstane v provozu i nadále. Dohromady měly tři programy televize Barrandov, tedy TV Barrandov, Barrandov Krimi a Barrandov Kino, v březnu průměrnou sledovanost 1,94 procenta diváků starších 15 let.