Autor textu MediaGuru
Online supermarket Košík.cz přichází s vlastním hybridním formátem na
pomezí letáku a magazínu. Jeho koncept je založený na lifestylovém obsahu,
který je propojený s nabídkou dodavatelů.
Online supermarket Košík.cz začíná s vydáváním vlastního periodika, který se svým rozsahem i obsahem pohybuje mezi klasickými magazíny a letáky. Vychází v nákladu sto tisíc výtisků a čtenářům nabídne lifestylový obsah v podobě inspirace pro vaření i domácnost, sezónních receptů, soutěží, představení malých a zajímavých dodavatelů a dalších tematických rubrik. Zároveň má být praktickým pomocníkem při plánování a objednávání nákupů.
Koncept je postavený na rychlosti a jednoduchosti. Délka textů téměř na každé straně nepřesahuje jeden odstavec a obsah je doplněný o QR kódy, které zákazníky vezmou na danou produktovou řadu na Košíku nebo rovnou přidají konkrétní produkty do nákupního košíku.
„Během 10 minut si tak může každý prolistovat celý výtisk a zároveň vytvořit základ příštího nákupu, který si nechá připravený v nákupním košíku. Na nákupech na Košíku se často podílí celá rodina, když si jednotliví členové přidávají, co zrovna potřebují. I proto jsme u našeho nového periodika zvolili tuto jednoduchou formu – čas si na něj najde každý člen domácnosti,“ vysvětluje Tereza Kumperová, brand manažerka online supermarketu Košík.cz
Nový formát má ve své periodicitě reflektovat především sezónnost a s ní spojená témata. Vedle obsahu pro zákazníky nabídne i nástroj pro vendor marketing. A to i díky nákupům pomocí QR kódů.
„Chceme Košík společně rozvíjet i s našimi dodavateli. Ti se nyní mohou dostat k široké cílové skupině, kterou jinde neosloví – a to nejen prostřednictvím produktové prezentace nebo slev, ale i pomocí kreativních formátů, které s nimi dáváme dohromady,“ dodává Kumperová.
Souhrnná čtenost nového periodika je podle Košíku 250 tisíc osob. Kromě dodavatelů v něm dostávají prostor i nabídky třetích stran, které na Košíku své zboží neprodávají. Publikace vzniká pod vedením interního marketingového týmu Košíku. Aktuálně jde o pilotní projekt na českém trhu. V případě úspěchu je plánováno jeho rozšíření i na další trhy, kde Košík působí, konkrétně na Slovensko a do Bulharska.
-mav-
# retail # leták # Košík.cz # nákup # nakupování # magazín # lifestyle # QR kód # retail média # vendor markting
Autor textu MediaGuru
Pořadem nedělního večera po 20:00 se v divácké skupině starší 15 let
stal první díl dvoudílného filmu Hvězdná hodina vrahů. Následoval
seriál Studna. V mladší divácké skupině 15–54 bodují Zrádci.
Polský seriál Proud získal na festivalu Serial Killer hlavní cenu Primetime
Killer pro nejlepší seriál ze střední a východní Evropy. Novou českou
soutěžní sekci Czech Killer ovládl seriál Kamarád. Zvláštní uznání
patří hercům seriálu Oddíl B.
Více než polovina Čechů je kvůli výhodnější ceně ochotná změnit obchod a polovina při většině plánovaných nákupů čeká na slevové akce. Vyplývá to z průzkumu agentury Ipsos pro společnost dm drogerie markt. Zároveň si respondenti s dlouhodobě výhodnými cenami nejčastěji spojují právě dm, kterou uvedlo 41 % dotázaných. Podle průzkumu nakupuje zboží běžné spotřeby ve slevě téměř vždy 15 % Čechů. Dalších 35 % čeká na akci u většiny plánovaných nákupů. Naopak pouze osm procent respondentů uvedlo, že nakupuje podle aktuální potřeby a slevy vyhledává zřídka nebo vůbec. Akční nabídky ovlivňují také výběr prodejny. Celkem 37 % lidí mění obchod především u dražších produktů nebo zboží nakupovaného do zásoby, například pracích prostředků či dětských plen. Dalších 17 % vyhledává slevy pravidelně bez ohledu na sortiment. Pouze šest procent respondentů uvedlo, že nakupuje tam, kde právě je, a ceny v jiných obchodech nesleduje. „Český zákazník se naučil vnímat akci jako očekávanou součást nákupu. Výsledkem je neustálé rozhodování, zda je právě teď vhodná chvíle produkt koupit, nebo zda se vyplatí počkat či zamířit jinam. Vedle samotné ceny tak zákazník investuje také svůj čas a pozornost,“ uvedla tisková mluvčí společnosti dm Lucie Fürstová. Cena není jediným kritériem Průzkum zároveň ukázal, že nejnižší cena není jediným faktorem při výběru prodejny. Za absolutně nejdůležitější kritérium ji označilo 14 % respondentů. Pro dalších 49 % hrají ceny a slevy významnou roli, při rozhodování však zohledňují i další aspekty. Více než třetina dotázaných uvedla, že důležitá je pro ně také dostupnost prodejny, kvalita zboží, nákupní prostředí nebo celkové pohodlí. Podle ekonoma Dominika Stroukala může časté střídání běžných a akčních cen vést k odkládání nákupů, porovnávání nabídek nebo vytváření zásob. Domácnosti sice mohou na jednotlivých produktech ušetřit, zároveň ale vynakládají čas na plánování nákupů a sledování trhu. dm chce vysvětlovat princip dlouhodobých cen S dlouhodobě výhodnou cenou bez nutnosti čekat na akce si Češi nejčastěji spojují právě dm. V průzkumu značku uvedlo 41 % respondentů. Znalost cenového modelu společnosti je však nižší. Pouze 15 % lidí uvedlo, že přesně ví, jak funguje koncept „Vždy výhodně“. Dalších 32 % se domnívá, že princip zná, ale není si jistých podrobnostmi. Pětina respondentů slogan zná, jeho konkrétní význam však nezná. Právě vysvětlení rozdílu mezi krátkodobými slevami a dlouhodobě výhodnou cenou bude jedním z hlavních témat nové kampaně dm. Společnost chce komunikovat princip, podle něhož cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. „Označení ‚Vždy výhodně‘ lidé znají, ne každý si pod ním ale dokáže představit konkrétní pravidlo. Proto chceme v kampani mluvit jasně: cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. Zákazník tak nemusí čekat na krátkodobou akci a může se rozhodovat podle své skutečné potřeby,“ doplnila Fürstová.