Autor textu MediaGuru
Sazka od ledna změní jméno na Allwyn, názvy produktů zachová
Přípravu na změnu jména ze Sazky na Allwyn bude provázet
několikaměsíční komunikační kampaň.
Největší česká loterijní společnost Sazka se ke konci ledna 2026 přejmenuje na Allwyn. Firma to oznámila v pondělí s tím, že změna navazuje na přejmenování mateřské skupiny Sazka Group na Allwyn v roce 2021.
Podle společnosti se rebranding dotkne vizuální identity i prodejní sítě, samotné produkty a jejich názvy však zůstanou zachovány. Hráči se tak dál setkají s tradičními hrami jako Sportka, Eurojackpot nebo Černá perla.
Generální ředitel Sazky Aleš Veselý uvedl, že přechod na značku Allwyn má symbolizovat nový začátek a umožnit firmě lépe využívat synergie v rámci mezinárodní skupiny. „Se změnou názvu přijde nová energie a věřím, že i posun ve vnímání značky jako více moderní a atraktivní pro mladší generaci. Přijetí jména naší mateřské loterijní skupiny nás více propojí s globálním světem,“ řekl. Dodal, že český trh má být laboratoří pro inovace, které by mohly najít uplatnění i na dalších trzích.
Změna názvu připadá na rok, kdy společnost oslaví 70 let své existence. Podle vedení firmy značka Sazka v současné podobě narážela na limity dalšího rozvoje, zatímco Allwyn se profiluje jako globální hráč v loteriích a zábavě. Skupina působí kromě Česka také v Rakousku, Řecku, Itálii či Velké Británii a od loňska i ve Spojených státech.
Lednový rebranding bude doprovázet rozsáhlá komunikační kampaň. Od 1. října odstartuje první kampaň vysvětlující spojení Sazky a Allwynu, doplněná instalací s názvem Štěstí v podobě 14 dvoumetrových barevných čoček na náměstí Republiky v Praze během Signal Festivalu. Další kroky zahrnou image kampaň při samotném přejmenování a komunikaci produktových novinek.
Českým zákazníkům má přinést nové zážitky partnerství Allwynu s Formulí 1 a týmem McLaren. Připravují se novinky pro prezentaci Allwynu na Mezinárodním filmovém festivalu v Karlových Varech. Sazka zůstane podporovatelem českého sportu, parasportu, a dál bude rozvíjet mladé sportovce v programu Sazka Champs a přispívat k rozvoji cyklistiky.
Součástí změny bude modernizace prodejní sítě i digitálních kanálů. Žlutou kouli na více než osmi tisících prodejních míst po celé republice postupně nahradí symbol čočky s písmenem A, doplněný o tyrkysovou barvu. Rebranding se v příštím roce dotkne více než osmi tisíc prodejních míst po celém Česku včetně tří tisíc venkovních instalací. Nově si zákazníci budou moci vsadit nebo koupit los i v menších provozovnách, jako jsou kavárny či pekárny, díky mobilním terminálům. Upravenou vizuální identitu získá také web a mobilní aplikace.
Firma zároveň plánuje uvést nové produkty. Už nyní je k dispozici bonusová nabídka Allwyn Joker, která násobí výhry a přináší i možnost zážitku - jet na velkou cenu Formule 1. V roce 2026 bude uvedená nová produktová vertikála FunPark, kombinující nový typ instantních her s gamifikací.
-mav-
# marketing # rebranding # redesign # značka # brand # Sazka # Allwyn # Allwyn Group
Mohlo by vás zajímat
Aktualizováno # Aktuality # Audio
Radiodays Europe 2026: Audio se mění v digitální ekosystém
V lotyšské Rize proběhl další ročník každoroční konference
o trendech v rádiu, audiu o podcastech. Také v letošním roce
zprostředkovali pro čtenáře MediaGuru.cz své postřehy zástupci
společností Radiohouse a Media Bohemia.
Košík staví velikonoční kampaň na Bivojovi, zapojuje regionální tradice
Online supermarket Košík.cz navazuje na svůj loňský komunikační koncept „Už nemusíte žít v minulosti“ a rozvíjí ho ve velikonoční kampani. Ta zdůrazňuje pohodlné a individuální prožití svátků a nově více pracuje s regionálním cílením. Hlavní postavou kampaně se stal Bivoj, který je zde vykreslen jako vstřícný a ohleduplný koledník. Kreativa tak navazuje na dlouhodobý motiv historických a mytologických postav, které ukazují kontrast mezi minulostí a současným komfortem online nákupů. „Záměrem je ukázat Košík jako partnera, který dokáže usnadnit prožití Velikonoc, ať už budou jakékoliv,“ říká brand manažerka společnosti Tereza Kumperová. Podle interního průzkumu Košíku dodržuje tradici pomlázky a koledování 54 % zákazníků, zatímco zbytek svátky slaví jinak, nebo vůbec. Kampaň připravila agentura WMC Grey ve spolupráci s interním týmem Košíku. Výrazněji se zaměřuje na regiony, kde firma posiluje svou pozici a kde dnes pokrývá více než 80 % českých domácností. V rámci venkovních formátů (CLV) proto vznikly regionální mutace kampaně pro Ostravsko, Brněnsko nebo Českobudějovicko. Ty pracují s lokálními jazykovými prvky i tradicemi – například na Ostravsku využívají výrazy jako „fajny šmigrus“. „Zájem o online nákupy v regionech roste a Velikonoce jsou ideální příležitostí ukázat, že si je lidé mohou usnadnit bez ohledu na místní zvyky,“ doplňuje Kumperová. Košík v kampani komunikuje i konkrétní benefity, jako je možnost objednat si hotové velikonoční produkty včetně beránka nebo pomlázky. Kampaň běží napříč online kanály, sociálními sítěmi i venkovní reklamou. Důležitou roli hraje také direct marketing. Od poloviny března dostávají zákazníci spolu s nákupem speciální velikonoční vydání magazínu Košíku, který kombinuje prvky letáku a lifestylového obsahu. Vychází v nákladu 100 tisíc kusů. Součástí kampaně je i doplňkový prvek v podobě tematické samolepky s motivem Bivojova kance, kterou si zákazníci mohou umístit na dveře.
Do Rady ČT znovu chtějí Matocha i Veselý, kandidují i Etzler nebo Čermák
Celkem třicet sedm kandidátů je nominováno na šest míst do Rady České
televize. Jsou mezi nimi i radní, kterým končí mandát.