Autor textu MediaGuru
Do streamovacích válek se pouští i technologičtí giganti
Zatímco doposud jsme úspěch na poli streamování měřili počty
předplatitelů, toto kritérium se může do budoucna zcela změnit, všímá
si Erika Luzsicza.
Komu patří diváci ve streamovacích válkách? Vlastní je tvůrci obsahu, nebo jeho agregátoři? Zatímco doposud jsme úspěch na poli streamování měřili počty předplatitelů, toto kritérium se může do budoucna zcela změnit. Zatím poměrně nenápadně se snaží celé byznysové odvětví ovlivnit ve svůj prospěch jeden hráč, který byl tak trochu přehlížen. Řeč je o Youtube, který vedle Netflixu, Disney nebo HBO nepatřil mezi favority streamování neboť YouTube TV má necelých 10 milionů předplatitelů. Směřování streamovacího byznysu se však tento gigant snaží nenápadně změnit.
O co jde? YouTube TV se v průběhu posledních let rychle rozrostla ze startupu na významného provozovatele placené televize. A nyní se snaží posunout na další úroveň tím, že přímo do svého uživatelského rozhraní začleňuje streamovací programy svých partnerů. Nejde však jen o pouhou integraci, tak jako to dělají jiné služby agregující nabídku. Tentokrát se YouTube snaží nabídku pojmout tak, aby divák nepostřehl, že se dívá na obsah z jiné platformy.
Konkrétně jde o aktuální svár, do kterého se dostal s NBC Universal. V modelu preferovaném YouTube by i exkluzivně streamované pořady (například fotbalová Premier League na Peacocku) byly přístupné přímo přes YouTube TV, aniž by bylo nutné opustit aplikaci. Výsledkem pro technologického giganta je lepší zapojení uživatelů a zlepšené reklamní a předplatitelské metriky, zatímco mediální společnosti, které se snaží přimět uživatele k přímému předplatnému, budou mít větší potíže s přilákáním a udržením předplatitelů.
Náročný boj o diváka si uvědomují i špičky odvětví. Například David Zaslav, generální ředitel společnosti Warner Bros. Discovery, nedávno vyjádřil lítost nad nepřehledným a nesourodým stavem trhu se streamováním. „Na trhu je příliš mnoho hráčů,“ řekl během konference Goldman Sachs. „Když diváci zapnou televizi, je to pro ně hrozný zážitek. Téměř na každém trhu na světě je prostě příliš mnoho možností. A vy googlujete, kde to je? Jak se dostanu z jednoho na druhé? Jak se dostanu na tu platformu?“
A právě této situace si je dobře vědom Google, pod jehož křídla spadá právě YouTube. Objevují se totiž kritické hlasy, které upozorňují na fakt, že platforma Gemini AI, rovněž spadající pod Google, je využívána k tomu, uživatelské dotazy na streamovací obsah neodváděla k jednotlivým hráčům, ale aby je naopak pomohla udržet právě na Googlu. Mnoho pozorovatelů televizního průmyslu, dokonce i lidé mimo společnosti, které jednají s YouTube TV, si to uvědomují a obávají se, že to přinese nespravedlivé výhody technologickému gigantu, jehož hlavní činnost nemá nic společného s televizním a filmovým průmyslem.
Aktuální dění tedy naznačuje, že do budoucna by streamovací války nebyly o souboji streamovacích platforem jako takových, ale o bitvě mezi mediální domy a technologickými firmami.
Autorka textu: Erika Luzsicza, Axocom
# Netflix # YouTube TV # Google # YouTube # předplatné # stream # Erika Luzsicza # tvůrce # autor # streamování
Mohlo by vás zajímat
Hvězdná hodina vrahů byla jedničkou nedělního večera
Pořadem nedělního večera po 20:00 se v divácké skupině starší 15 let
stal první díl dvoudílného filmu Hvězdná hodina vrahů. Následoval
seriál Studna. V mladší divácké skupině 15–54 bodují Zrádci.
Serial Killer ocenil polský Proud, českou sekci vyhrál Kamarád, zvláštní cena pro Oddíl B
Polský seriál Proud získal na festivalu Serial Killer hlavní cenu Primetime
Killer pro nejlepší seriál ze střední a východní Evropy. Novou českou
soutěžní sekci Czech Killer ovládl seriál Kamarád. Zvláštní uznání
patří hercům seriálu Oddíl B.
dm: Polovina Čechů čeká na slevy, značka staví na dlouhodobě výhodných cenách
Více než polovina Čechů je kvůli výhodnější ceně ochotná změnit obchod a polovina při většině plánovaných nákupů čeká na slevové akce. Vyplývá to z průzkumu agentury Ipsos pro společnost dm drogerie markt. Zároveň si respondenti s dlouhodobě výhodnými cenami nejčastěji spojují právě dm, kterou uvedlo 41 % dotázaných. Podle průzkumu nakupuje zboží běžné spotřeby ve slevě téměř vždy 15 % Čechů. Dalších 35 % čeká na akci u většiny plánovaných nákupů. Naopak pouze osm procent respondentů uvedlo, že nakupuje podle aktuální potřeby a slevy vyhledává zřídka nebo vůbec. Akční nabídky ovlivňují také výběr prodejny. Celkem 37 % lidí mění obchod především u dražších produktů nebo zboží nakupovaného do zásoby, například pracích prostředků či dětských plen. Dalších 17 % vyhledává slevy pravidelně bez ohledu na sortiment. Pouze šest procent respondentů uvedlo, že nakupuje tam, kde právě je, a ceny v jiných obchodech nesleduje. „Český zákazník se naučil vnímat akci jako očekávanou součást nákupu. Výsledkem je neustálé rozhodování, zda je právě teď vhodná chvíle produkt koupit, nebo zda se vyplatí počkat či zamířit jinam. Vedle samotné ceny tak zákazník investuje také svůj čas a pozornost,“ uvedla tisková mluvčí společnosti dm Lucie Fürstová. Cena není jediným kritériem Průzkum zároveň ukázal, že nejnižší cena není jediným faktorem při výběru prodejny. Za absolutně nejdůležitější kritérium ji označilo 14 % respondentů. Pro dalších 49 % hrají ceny a slevy významnou roli, při rozhodování však zohledňují i další aspekty. Více než třetina dotázaných uvedla, že důležitá je pro ně také dostupnost prodejny, kvalita zboží, nákupní prostředí nebo celkové pohodlí. Podle ekonoma Dominika Stroukala může časté střídání běžných a akčních cen vést k odkládání nákupů, porovnávání nabídek nebo vytváření zásob. Domácnosti sice mohou na jednotlivých produktech ušetřit, zároveň ale vynakládají čas na plánování nákupů a sledování trhu. dm chce vysvětlovat princip dlouhodobých cen S dlouhodobě výhodnou cenou bez nutnosti čekat na akce si Češi nejčastěji spojují právě dm. V průzkumu značku uvedlo 41 % respondentů. Znalost cenového modelu společnosti je však nižší. Pouze 15 % lidí uvedlo, že přesně ví, jak funguje koncept „Vždy výhodně“. Dalších 32 % se domnívá, že princip zná, ale není si jistých podrobnostmi. Pětina respondentů slogan zná, jeho konkrétní význam však nezná. Právě vysvětlení rozdílu mezi krátkodobými slevami a dlouhodobě výhodnou cenou bude jedním z hlavních témat nové kampaně dm. Společnost chce komunikovat princip, podle něhož cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. „Označení ‚Vždy výhodně‘ lidé znají, ne každý si pod ním ale dokáže představit konkrétní pravidlo. Proto chceme v kampani mluvit jasně: cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. Zákazník tak nemusí čekat na krátkodobou akci a může se rozhodovat podle své skutečné potřeby,“ doplnila Fürstová.