Automobilka Ford spouští kampaň na terénní pick-up Ford Ranger. Chce s ní oslovit zákazníky působící v oborech jako například myslivost a rybaření, lesnictví a zemědělství či těžařství, kteří ocení spolehlivost vozu i v nepříznivých podmínkách. Pro konkrétní obory vzniklo celkem sedm vizuálů, které budou k vidění v tisku a na internetu.
Klíčový vizuál Ford Ranger určený pro stavaře
Klíčový vizuál Ford Ranger určený pro těžaře
Zároveň automobilka odstartovala také kampaň na Top Edition, nabídku bohatší výbavy modelů Edge, Kuga a S-Max. Komunikují ji tři vizuály pro každý daný model vozu, a to v tisku, outdooru a v místě prodeje. Kampaň podpoří také speciálně vytvořená webová stránka www.topedition.cz.
Nabídka Top Edition
Na přípravě obou kampaní se podílel Blue team – kreativa vzešla z agentury Ogilvy & Mather, digitální komunikaci má na starosti Wunderman a mediální pokrytí zajišťuje Mindshare.
-stk-
Lidová televize Šlágr měsíc po oficiálním spuštění hybridní platformy HbbTV rozšiřuje distribuci na satelit. Šlágr doplňuje další tuzemské televize, které už na satelitu v HbbTV vysílají. Hybridní platforma nyní nabízí vysílání Šlágr Dechovky, TV Písničky, Country No. 1 a nově i autorskou soutěž Zlatý Šlágr.
Poté co koncem ledna Šlágr spustil službu HbbTV ve třetím celoplošném multiplexu Českých Radiokomunikací, je tato nová služba dostupná i skrze satelit Astra. Nyní je hybridní technologie dostupná většině divákům s chytrým televizorem.
Celkový počet diváků ŠlágrTV s interaktivní televizí se odhaduje na 350 tisíc za měsíc. „V současné chvíli jsme naměřili 250 tisíc unikátních televizorů s HbbTV. Předpokládáme, že satelitní distribuce přinese dalších 100 tisíc televizorů,“ očekává Robert Kvapil, obchodní ředitel ŠlágrTV.
Šlágr nabízí v HbbTV vysílání tematické streamy žánrů country, dechovky a dětských písní. Novinkou je aplikace Zlatý Šlágr, soutěž autorských písní, kde diváci hlasují pro své oblíbené písně a ty následně postupují do dalších kol soutěže.
Aplikace vyráběla společnost Hybrid Company, která Šlágr i obchodně zastupuje. „Šlágr zvolil správnou a zcela logickou cestu, kdy nabízí divákům přirozené alternativy k vysílání a zároveň možnost interakce jak ovlivnit vysílání. Za 17 dní jsme sesbírali přes 1800 hlasů bez použití červeného tlačítka. Divák průměrně stráví v aplikaci skoro 9 minut,“ hodnotí Lukáš Hnilička, CEO Hybridu.
-mav-
Rada pro rozhlasové a televizní vysílání (RRTV) se opět obrací na Českou televizi s otázkou na objektivitu. Konkrétně chce vysvětlit dvě reportáže, které ČT odvysílala v souvislosti s financováním nákupu dluhopisů společnosti Agrofert. Na reportáže si stěžoval Andrej Babiš. Vyznění reportáží mohlo podle stížnosti vyvolat pochybnosti o jejich nestrannosti a objektivitě. ČT má na odpověď 30 dnů.
Reportáže Ministerské počty v pořadu Reportéři ČT a Voda a víno v pořadu 168 hodin byly podle stížnosti odvysílané způsobem, který mohl vyvolat pochybnosti o nestranném přístupu k osobě Andreje Babiše. Zpochybňují legitimitu nákupu dluhopisů a mohou účelově vyznívat tak, že Babiš lhal ohledně svých příjmů, i když to nebylo spolehlivě prokázáno. Jedna z reportáží by mohla evokovat dojem, že nákup dluhopisů byl účelový s cílem vyhnout se placení daní a že společnost Agrofert je zvýhodňována při získávání veřejných zakázek, dodala rada.
"Stížnostem Andreje Babiše na tři reportáže v publicistických pořadech České televize se bude v nejbližších dnech věnovat Etický panel České televize, stížnosti jsou rovněž předloženy k internímu šetření v rámci ČT. Česká televize je připravena podat RRTV řádné vysvětlení a obhájit, že k žádnému porušení zákona nedošlo," řekla ČTK mluvčí televize Alžběta Plívová. Podání vysvětlení je podle ní běžný nástroj, který RRTV využívá pro vyřízení stížností, jež obdrží. Loni a předloni podávala Česká televize vysvětlení asi v 50 případech.
Celé znění RRTV
Z tiskového oznámení RRTV
Rada v rámci své kompetence dané § 5 písm. a) zákona č. 231/2001 Sb., o provozování rozhlasového a televizního vysílání a o změně dalších zákonů, v platném znění (dále jen „zákon č. 231/2001 Sb.“) a v souladu s ustanovením § 137 odst. 1 zákona č. 500/2004 Sb., správní řád, (dále jen „zákon č. 500/2004 Sb.“) žádá provozovatele Česká televize, IČ 00027383, sídlem Kavčí hory, Praha 4, PSČ 14070, o podání vysvětlení, z jakého důvodu v reportáži „Ministerské počty“, odvysílané v rámci pořadu Reportéři ČT dne 30. ledna 2017 od 21:45 hodin na programu ČT1, došlo k prezentaci situace kolem nákupu korunových dluhopisů Andrejem Babišem způsobem, který mohl vyvolat pochybnosti o nestranném přístupu k osobě respondenta A. Babiše a o objektivitě informování o celé kauze, neboť reportáž zpochybňuje legitimitu nákupu korunových dluhopisů, a přitom se soustředí výhradně na osobu A. Babiše a společnost Agrofert, ačkoli se jedná o hojně využívanou finanční transakci i jinými osobami a subjekty, aniž by jejich postup byl Českou televizí zpochybňován. Reportáž dále jednoznačně evokuje dojem, že k nákupu akcií došlo účelově s cílem vyhnout se placení daní a že společnost Agrofert je protěžována při získávání veřejných zakázek, aniž by reportáž tyto domněnky jakkoli prokázala. Reportáž klade sugestivní řečnické otázky navozující neurčitá podezření směrem k hospodaření A. Babiše a společnosti Agrofert, ale nepřináší k nim konkrétní reakce A. Babiše, nýbrž přináší sestřih obviňujících výroků Babišových odpůrců, k nimž zařazuje spontánní vyjádření Babiše, spíše obecné invektivy směrem k České televizi, což vzbuzuje pochyby, zda šlo autorům reportáže o skutečné informování o podstatě kauzy, nebo o účelové vytvoření negativního obrazu respondenta Babiše. Rada stanovila lhůtu k podání vysvětlení 30 dní ode dne doručení této výzvy.
Rada v rámci své kompetence dané § 5 písm. a) zákona č. 231/2001 Sb., o provozování rozhlasového a televizního vysílání a o změně dalších zákonů, v platném znění (dále jen „zákon č. 231/2001 Sb.“) a v souladu s ustanovením § 137 odst. 1 zákona č. 500/2004 Sb., správní řád, (dále jen „zákon č. 500/2004 Sb.“) žádá provozovatele Česká televize, IČ 00027383, sídlem Kavčí hory, Praha 4, PSČ 14070, o podání vysvětlení, z jakého důvodu v reportáži „Voda a víno“, odvysílané v rámci pořadu 168 hodin dne 5. února 2017 od 21:35 hodin na programu ČT1, došlo k prezentaci situace kolem nákupu korunových dluhopisů Andrejem Babišem způsobem, který mohl vyvolat pochybnosti o nestranném přístupu k osobě respondenta A. Babiše a o objektivitě informování o celé kauze, neboť reportáž nepřinesla žádné nové informace, nereflektovala argumenty napadeného aktéra, ačkoli byly v době zpracování reportáže už známé. Reportáž nedala prostor k vyjádření aktérovi, ale naopak pracovala s účelovým sestřihem jeho předchozích vyjádření, sestavených do takového celku, který evokoval dojem jednoznačného provinění A. Babiše. Reportáž účelově pracovala jen s některými aspekty případu, manipulativně vytrhávala vyjádření A. Babiše z kontextu a zařadila je do nového kontextu tak, aby se zdála potvrzovat jeho údajnou vinu, formulovanou moderátorkou v úvodním slovu. Reportáž se nestaví k situaci neutrálně a předjímá údajné provinění aktéra, které nebylo ve skutečnosti dosud nijak věcně prokázáno, ať už v trestně-právní, nebo v etické rovině. Rada stanovila lhůtu k podání vysvětlení 30 dní ode dne doručení této výzvy.
-mav-
Od 6. března komunikuje Alza.cz kampaní, jež staví na spotřebitelské soutěži o nákup na celý rok zdarma. Soutěž probíhá v České republice i na Slovensku až do konce března, v každé zemi vyhrává každý den vždy jeden výherce.
Již v prvních dnech kampaně, jež běží v televizi, tisku, outdooru, na internetu a také na pobočkách a Alzaboxech, registruje společnost výrazný nárůst prodejů, a to o 40 %, což je srovnatelné se spuštěním pobídky Black Friday.
Kampaň vznikla in-house, podepsány jsou pod ní Petra Němcová a Martina Kontrová.
-stk-
Seriál Ohnivý kuře (Prima) se opět stal jediným středečním večerním pořadem po 20. hodině s vyšší než milionovou sledovaností. Další díl zhlédlo 1,11 mil. diváků starších 15 let (podíl 27 %). V mladší skupině 15-54 byla těsně nejúspěšnější Výměna manželek (Nova).
Sledovanost vybraných pořadů po 20. hodině, středa 8.3. 2017
pořad
TV
začátek
tis. 15+
share 15+ (%)
share 15-54 (%)
share 15-69 (%)
Ohnivý kuře
Prima
20:15:52
1 112
27
28
28
Výměna manželek
Nova
20:22:20
856
21
29
24
Robinsonův ostrov
Nova
21:39:38
643
21
31
24
Show Jana Krause
Prima
21:38:54
577
18
17
19
Pošta pro tebe
ČT1
20:06:46
499
12
4
9
DoktorKA
ČT1
21:06:53
343
9
3
5
Národní klenoty II
ČT2
21:31:06
336
9
5
7
Země a města světa V.
ČT2
20:04:07
326
8
6
6
Na cestě 2017
ČT2
21:01:45
322
8
5
6
Kriminálka: Oddělení kybernetiky
Nova
22:40:47
267
16
23
19
Doktoři
ČT2
22:00:39
252
9
5
8
Kojak: Nikdo není tak slepý
ČT1
22:03:06
216
10
5
8
Podíl TV stanic v %, středa 8.3. 2017, celý den
Zdroj: ATO-Nielsen Admosphere
-mav-
Upozornění: Provozovatel MediaGuru.cz, společnost PHD, je řádným odběratelem dat ATO. Přejímání těchto dat a jejich další šíření bez souhlasu PHD je výslovně zakázáno.
Společnost Albi, výrobce deskových her, přání a dárků, pokračuje v rozvoji marketingu a zakládá nové marketingové oddělení. Jeho vedení se ujal František Štolfa.
František Štolfa
František Štolfa do Albi přichází ze Sazkamobilu a přináší s sebou také mnohaleté zkušenosti z několika mediálních domů.
Spolu s ním do Albi přichází Anna Schlindenbuch, která naposledy působila v agentuře Young & Rubicam.
-stk-
Starlink, divize skupiny Publicis One, rozšiřuje pod vedením Jany Mašínové svůj tým. Nově přichází Kateřina Černická, Jan Hlubek a Lucie Kecová.
Kateřina Černická bude mít v pozici idea maker & project leader na starosti integraci značek v digitálních aktivacích a influencerské spolupráce. Dříve pracovala v divizi Starcom - projekty klientů Coca-Cola a Samsung.
Kateřina Černická
Jan Hlubek rozšíří kapacitu týmu product & brand placementu v TV a videu. Jeho hlavním úkolem bude navázat například na projekty spojení značek s programy ČT Sport a rozvíjet spolupráci s televizními a filmovými produkcemi. Jan Hlubek přichází do Starlinku z klientské strany, kde vedl obsahové projekty.
Jan Hlubek
Ambientní média a eventové projekty ve Starlinku zastřeší Lucie Kecová. Zaměří se zejména na rozvíjení platformy pro zkušenosti a interakci se značkou, od interaktivních nových nosičů pro eventové aktivity. Lucie Kecová má za sebou realizaci mnoha atypických kreativních outdoorových projektů.
Lucie Kecová
-stk-
Tyčinka Kofila čokoládovny Orion, jež je součástí portfolia Nestlé, zadala do výroby obaly navržené čtyřmi designéry z České republiky a Slovenska. Jedná se o vítězné návrhy z soutěže, kterou loni Nestlé vyhlásila ve spoluprací s organizací Czechdesign.
Jde o vítězné návrhy Kateřiny Kynclové, Markéty Michálkové, Lukáše Tomka (Tomski&Polanski) a Jána Vajsábela, které přibližně na tři měsíce nahradí standardní obal tyčinky. Tvůrci vesměs navázali na odkaz Zdenka Rykra, který svůj typicky žlutý obal s mouřenínem popíjejícím šálek kávy navrhl v roce 1923.
Jan Vajsábel: Kofila exklusivní
Kateřina Kynclová: Ručně kreslená Kofila
Markéta Michalková: Kávočoko
TomskiPolanski: Mouřenín servíruje
Ikonickou žlutou barvu chtěla Kofila přitom zachovat i na nových obalech. Návrhy mají tedy společné prvky, přesto je však každý značně odlišný a osobitý. Nesou v sobě ohlasy uměleckých stylů minulosti, odkazující na artdeco nebo reklamní grafiku a ilustraci 30. let.
Kofila bude podporovat svou limitovanou edici na sociálních sítích, v tisku a také prostřednictvím PR aktivit. Dále chystá podporu v rámci Febio Festu a ve spolupráci se společností Avon.
-stk-
Akademie múzických umění (AMU) mění po 15 letech svůj vizuální styl. Dlouho používané logo v podobě rovnice a nejednotná loga fakult nahrazuje začátkem letního semestru aplikovaný vizuální styl, jenž je dílem grafiků Martina Strnada a Filipa Heyduka z grafického studia Heyduk, Musil & Strnad.
Nový vizuální styl AMU je založen na grafické podobě značky, písmu, barvách a doplňkových prvcích. Základním prvkem jsou litery „A“ a „MU“, které se skládají vertikálně a horizontálně v obdélníku. Jsou vysázeny titulkovým písmem Alternate Gothic No. 2. „A je dominující litera, symbolizující bránu do loga, dohromady s MU vytváří základ pro další loga jednotlivých fakult,“ popsal Martin Strnad. U jednotlivých fakult se k AMU přidávají litery D, F a H, které jsou provedeny v barevném řešení. Divadelní fakulta má svou tradiční oranžovou, filmová a televizní je charakterizována červenou, hudební a taneční má jasně modrou.
„Značku AMU nechápeme jako něco fixního, ale jako neustále se proměňující a přeskupující prvek. Nemusí mít pevnou podobu – může se natočit, přetvořit, doplnit, rozvinout, zvětšit nebo zmenšit, může se zjednodušit nebo naopak zaplnit. Stále si ale zachovává svou originalitu a jedinečnost a stále vyjadřuje totéž – hru s prostorem,“ dodávají autoři stylu.
Před začátkem nového akademického roku budou v novém stylu také spuštěny nové webové stránky, složené ze čtyř webů. Nová podoba vznikla na základě dotazníkového výzkumu. Grafická podoba je opět dílem studia Heyduk, Musil & Strnad, redakční systém připravila firma Proboston.
-stk-
K několika personálním změnám sáhl necelý rok před zahájením olympijských her v Pchjongčchangu Český olympijský výbor (ČOV). Marka Tesaře na pozici marketingového ředitele střídá Petra Šubrtová, novým ředitelem komunikace se stal Tibor Alföldi, tiskovou mluvčí bude Barbora Žehanová. Ředitelkou zahraničního úseku je nově Veronika Zemanová. Novým členem představenstva České olympijské, marketingové agentury ČOV, se stal stávající generální sekretář ČOV Petr Graclík.
Petra Šubrtová
Petra Šubrtová působila před příchodem do ČOV více než čtyři roky v síti aktivačních agentur Geometry Global. Dohlížela mimo jiné například na kampaně pro Fond Magnesiago či pro Pilsner Urquell na ZOH v Soči. V marketingu ČOV pracuje od roku 2015. „Opět chystáme velké projekty jako T-Mobile Olympijský běh po celé republice, letní Olympiádu dětí a mládeže v Jihomoravském kraji, na základních školách probíhá Sazka Olympijský víceboj a zahájili jsme mimo jiné přípravu Olympijských parků,“ řekla Šubrtová. „Důležitou součástí je stabilní tým partnerů ČOV na další olympijský cyklus, se kterým realizujeme projekty na podporu aktivního života společnosti a přibližujeme olympijskou atmosféru fanouškům.“
O marketingové partnery se budou starat manažerky klientského servisu Markéta Topičová, která měla mimo jiné tři roky na starosti sponzoring Kooperativy v rámci projektů Kolo pro život, Stopa pro život či basketbalové ligy Kooperativa NBL, a Tereza Eliášová. Ta přišla z agentury Geometry Global, kde se mimo jiné starala o firmu Visa partnera MOV, a její aktivaci v Olympijském parku Rio–Lipno. Marketing Olympijských parků bude mít nově na starosti Zoran Bartek, dlouholetý manažer v Prague International Marathon.
Tibor Alföldi
Vedení komunikace ČOV se ujal Tibor Alföldi, jenž čtrnáct let působil jako sportovní reportér České tiskové kanceláře a jako žurnalista absolvoval čtvery letní a jedny zimní olympijské hry.
Tiskovou mluvčí se stala Barbora Žehanová, která pracovala třináct let jako sportovní redaktorka v MF Dnes, iDnes.cz či v deníku Sport. Loni byla tiskovou mluvčí Českého olympijského týmu na OH v Riu. Komunikaci kampaně Česko sportuje po ní převezme Daniela Marková, která přichází z agentury Wunderman. Konzultantem oddělení komunikace se zároveň stal Alexandr Kliment, který působil na ČOV v letech 2009–2015.
Jednou z klíčových součástí komunikace ČOV je tzv. Media House. Ten sdružuje digitální kanály, mezi nimiž je základní platformou web Czechteam.info a sociální sítě včetně YouTube kanálu. Na nich pracují pod vedením Tomáše Housky redaktoři Markéta Kosová, Lukáš Šonský a Jiří Čmucha.
Novým manažerem projektů Česko sportuje a Sazka Olympijský víceboj je Richard Adamec, který přišel z pozice ředitele komunikace Sportovního holdingu Praha. Adamec má zároveň na starosti také komunikaci T-Mobile Olympijského běhu. Do týmu organizátorů tohoto projektu přichází také Lucie Hájková, která poslední dva roky pracovala v agentuře Raul jako projektová manažerka seriálu Běhej lesy.
-stk-
