Nový ceník sponzoringu zavedla skupina Prima. Ceny jsou platné pro celý rok 2017 a týkají se všech stanic skupiny Prima. "Ceny formátů jsou upravené podle ratingu jednotlivých pořadů. Zároveň jsme doplnili celoročně měsíční koeficienty, které reagují na low a high season při prodeji," sdělila MediaGuru.cz Zuzana Kořenková, vedoucí kreativního prodeje Media Club.
Nejvyšší ceny se tak týkají nejsledovanějších prime-timových pořadů, např. v případě seriálu vysílaného v pondělí a ve středu od 20:15 na TV Prima je cena sponzoringu stanovena na 250 tis. Kč. Měsíční koeficienty kopírují televizní sezónu.
Měsíční koeficienty pro výpočet cen sponzoringu, TV Prima 2017
Zdroj: TV Prima
-mav-
Ve dvoukolovém výběrovém řízení na PR komunikaci vybraných značek společnosti Pivovary Staropramen zvítězila agentura Dark Side. „Zaujali nás celkovým strategickým přístupem a zároveň svými přesahy do další komunikačních disciplín, zejména digitálu,“ uvedla Petra Chovancová, Senior Brand Manažerka pro značku Staropramen.
Původně čistě digitální agentura Dark Side je zakládajícím členem Content Marketingové asociace a svou PR divizi otevřela loni. Mezi její nejvíce oceňované PR projekty patří portál datové žurnalistiky Česko v datech realizovaný pro společnosti SAS a Deloitte.
-mav-
Provozovatel zpravodajského rádia Zet, společnost RadioZet, žádá Radu pro rozhlasové a televizní vysílání (RRTV) o souhlas s programovými změnami.
Rádio Zet by chtělo zrušit pevné časové bloky pro vysílaní v anglickém jazyce. Místo toho navrhuje vysílat pořady v anglickém jazyce v rámci služby World Service BBC minimálně v souhrnném objemu osmi hodin denně. To by rádiu umožnilo zařazovat anglické vysílání podle vlastních potřeb bez blíže vymezených časových bloků.
Zet zároveň žádá o nový poměr vysílání mluveného slova a hudby a to tak, že v rámci denního vysílání musí časový rozsah zpravodajství, publicistiky, vzdělávání a sportu tvořit alespoň 35 % celkového rozsahu vysílání.
Rádio Zet patří do aktivit společnosti Lagardere Active ČR(50 %). Druhým vlastníkem rádia je společnost Media Bohemia. Prezident Lagardere Active ČR Michel Fleischmann před koncem loňského roku uvedl, že Zet letos čekají změny. V týdenní poslechovosti by se chtěl dostat na hranici 80 tisíc posluchačů. To má být úroveň, která by mohla přinést alespoň nulové hospodaření. V roce 2015 představovala ztráta rádia Zet podle účetní uzávěrky 15 mil. Kč.
-mav-
Generace Y, anglicky označovaná také jako millenials, tráví sledováním televize méně času. V meziročním srovnání došlo ve všech středoevropských zemích k několikaprocentnímu poklesu průměrné denní doby sledování televize u této cílové skupiny. Podle analýzy MEC je pokles sledování televize korelován se zvyšující se nabídkou služeb placeného videoobsahu.
Průměrná denní doba sledování televize u lidí Generace Y (mladí lidé ve věku 13-29 let) poklesla v různých zemích střední a východní Evropy o 3 až 13 procent. Podobný pokles byl i mezi těmi, kteří uvedli, že se na televizi dívají každý den. Data za Českou republiku vykazují 3% pokles průměrné denní sledovanosti. Z celého regionu jde o pokles nejnižší. Generace Y v ČR tráví denním sledováním televize 101 minut (1 hodinu a 41 minut).
Průměrná doba sledovanosti TV ve střední a východní Evropě, 13-29 let
Jiná je situace v některých zemích západní Evropy. Ve Švédsku klesla průměrná denní sledovanost u Generace Y o 17 % (na 64 minut denně), v Norsku a Nizozemí o 14 %. V těchto zemích tradiční televize čelí silné konkurenci ze strany služeb placeného videoobsahu.
Pokles v popularitě tradiční televize není tak významný v těch zemích západní Evropy, kde jsou služby placeného videoobsahu méně úspěšné. Francie a Německo jsou pod průměrem západní Evropy v množství předplatitelů placeného videoobsahu mezi uživateli internetu.
Průměrná doba sledovanosti TV v západní Evropě, 13-29 let
"Zdá se, že služby placeného videoobsahu jsou zatím největším konkurentem, kterému kdy tradiční televize čelila. U mladé generace může dojít ke změně způsobu, jakým budou televizi sledovat. Mladí lidé zároveň nevnímají bariéry, které starší generace vůči placenému videoobsahu mohou mít,” říká Anna Lubowska, regionální CEO v MEC.
-mav-
Koncem ledna se v Praze uskuteční první ročník projektu Noc hotelů, který připravila Asociace hotelů a restaurací ČR (AHR) ve spolupráci s Prague City Tourism (PCT), Magistrátem hlavního města Prahy a správou Pražského hradu. Zapojené hotely chtějí touto akcí poděkovat místním obyvatelům za vstřícnost k turistům. Cílem je mimo jiné i vylepšit image hotelů v očích Pražanů.
K Noci hotelů se AHR inspirovala Berlínem, kde podobná akce funguje již několik let. V pátek 27. ledna se zapojené hotely otevřou veřejnosti. Hosté budou mít možnost nahlédnout do zákulisí hotelů, setkat se zajímavými lidmi, či jen strávit v hotelu noc. Každý hotel si připravuje vlastní doprovodný program. Do akce je zapojeno 74 pražských hotelů, v celkovém počtu bude k dispozici přes 800 dvoulůžkových pokojů. Jednotná symbolická cena je stanovena na 777 korun, včetně snídaně.
„Věříme, že tato akce bude příležitostí objevit a zažít něco nového pro všechny naše hosty. Zároveň bychom chtěli nechat hosty nahlédnout pod pokličku našich hotelů, protože hoteliéři se nestarají poze o svou obsazenost, ale každý z našich kolegů se snaží dělat také něco navíc, pro své okolí, životní prostředí a pro potřebné,“ vysvětlil Václav Stárek, prezident AHR ČR.
AHR počítá s tím, že akci bude každoroční, konat se bude vždy poslední pátek měsíce ledna. „Rovněž je možné, že se Noc hotelů postupně rozšíří i do jiných měst České republiky,“ dodal Václav Stárek.
V Praze nyní funguje 787 hotelů s 91 tisíci lůžky. Zatímco počet přenocování v tzv. hromadných ubytovacích zařízeních, tj. hotelích, penzionech a hostelech, stagnuje, ubytování v soukromí, přes platformy typu Airbnb, Homestay aj., roste. Jen za loňský rok si podle průzkumu PCT pokoj či byt v soukromí pronajalo 15 % návštěvníků, což činí přibližně 1,25 milionu lidí. Na ubytovacím poplatku, který se na rozdíl od hromadných ubytovacích zařízení v soukromí platit nemusí, ztratila Praha 100 milionů korun.
-stk-
Seriál Četníci z Luhačovic (ČT1) nadále zůstává nejsledovanějším pátečním večerním pořadem. Třetí díl zhlédlo v průměru 1,45 mil. diváků starších 15 let (podíl 36 %). Nad milionem byla v pátek večer i show Všechnopárty (ČT1) a k milionu se přiblížila i 13. komnata (ČT1).
Sledovanost vybraných pořadů po 20. hodině, pátek 20.1. 2017
pořad
TV
začátek
tis. 15+
share 15+ (%)
share 15-54 (%)
share 15-69 (%)
Četníci z Luhačovic
ČT1
20:03:45
1 451
36
30
34
Všechnopárty
ČT1
21:59:52
1 176
37
22
30
13. komnata 2016
ČT1
21:30:19
961
27
20
23
Přístav
Prima
20:18:18
563
14
12
14
Silvestrovský koktejl
ČT1
22:53:56
464
23
14
18
Letopisy Narnie: Lev, čarodějnice a skříň
Nova
20:20:37
454
12
21
15
S.W.A.T. - jednotka rychlého nasazení
Nova
22:58:55
252
19
26
22
Doktor Hollywood
Nova Cinema
20:06:02
218
6
7
6
Mezi vlky
Prima
21:41:20
216
8
10
10
Egyptská záhada
ČT2
21:01:15
186
5
4
4
Podíl TV stanic v %, pátek 20.1. 2017, celý den
Zdroj: ATO-Nielsen Admosphere
-mav-
Upozornění: Provozovatel MediaGuru.cz, společnost PHD, je řádným odběratelem dat ATO. Přejímání těchto dat a jejich další šíření bez souhlasu PHD je výslovně zakázáno.
Obchodní řetězec Globus ukončí provoz tří svých samostatných hobbymarketů Baumarkt v Pardubicích, Chomutově a Brně. Dva z nich prodá, nemovitost v Brně pronajme a bude z ní multifunkční obchodní centrum. Změny v Globusu souvisí s novou strategií rozvoje, firma se chce více zaměřit na prodej potravin. Globus letos otevře i první menší obchod v centru Prahy.
Z Baumarktů v Chomutově a Pardubicích bude prodejna nábytku a hobbymarket jiné značky. "Utržené finance z prodejů nemovitostí investujeme do rozvoje nových konceptů, renovace hypermarketů, moderních technologií, které usnadní nákup zákazníkům," uvedl jednatel společnosti Globus Jörg Bauer.
Změna se dotkne 180 zaměstnanců těchto tří obchodů. Ti si budou moci zvolit mezi prací pro nového provozovatele obchodních domů, anebo jim firma nabídne práci v hypermarketech Globus v daném městě.
Značka Baumarkt z ČR zmizí, produkty z kategorie hobby bude Globus nadále nabízet. "Ve všech 15 hypermarketech budeme i nadále provozovat oddělení s nepotravinářským sortimentem od auto-moto doplňků přes základní údržbu a péči o domácnost až po sezónní sortiment, jako je zahradní nábytek, camping nebo grilování," uvedla Hobíková.
Globus chce mít také v každém hypermarketu oddělenou prodejní plochu se širokým sortimentem zdravé výživy. "Též jsme pokročili v jednáních ohledně nových konceptů malých prodejen v centrech měst. O otevření právě jednáme s příslušnými úřady a během tohoto roku pilotní obchod otevřeme," dodal Bauer. Kompletní přeměnou projde hypermarket v Praze na Černém Mostě. V Pardubicích vyroste Café Globus a v Opavě firma zmodernizujeme restauraci.
Globus v Česku ve finančním roce 2015/2016 zvýšil zisk o čtyři procenta na 365 milionů korun. Tržby jeho hypermarketů klesly o půl procenta na 22,8 miliardy korun. Společnost loni uvedla, že investuje v Česku v dalších třech letech čtyři miliardy korun. Plánuje vybudovat malé prodejny v centrech měst, rekonstrukci vybraných hypermarketů či e-shop. Globus loni odhadl, že v Česku může zvýšit obrat o dalších deset miliard korun.
Německá společnost v ČR nyní provozuje 15 hypermarketů s průměrnou prodejní plochou okolo 11.000 metrů čtverečních. Na tuzemském trhu je od roku 1996.
-čtk-
Pojišťovna Generali připomíná v nové kampani všem vyznavačům zimních sportů potřebu zimního cestovního pojištění. S mottem „Skutečný extrém je nemít pojištění“ komunikuje nabídku s novými benefity na internetu a sociálních sítích.
„Extrém není pouštět se do odvážných kousků, extrém je nemít pojištění,“ vysvětluje ústřední motiv kampaně Pavel Mužík, senior manažer online marketingu Generali.
Pod kampaní je podepsána agentura PRIA System.
-stk-
Moneta Money Bank v současnosti hledá přibližně 100 lidí, potřebných k digitální transformaci banky. „Máme ambici být lídrem v digitálním bankovnictví. Díky týmům, které fungují napříč celou firmou, chceme klientům rychleji přinášet novinky a inovace,“ vysvětluje pro MediaGuru.cz tisková mluvčí banky Lucie Leixnerová. Vedle UX, UI, product ownery, digital channely ownery, specialisty, business a IT analytiky, developery a scrum mastery rovněž obsazuje pozici ředitele marketingu.
Loni došlo v marketingu společnosti k personálním změnám. Na pozici Chief Product and Marketing Officer, pod kterého marketingový ředitel spadá, nastoupil v červenci Andrew Gerber, který po šesti letech vystřídal Ronalda Boddyho. Ke konci roku odešla z pozice ředitelky marketingové komunikace Miroslava Misíková.
-stk-
Česko-slovenská Coca-Cola uspořádala svoji každoroční obchodní konferenci Cesty 2017 v novém formátu. Při organizaci eventu, který se konal 13. – 14. ledna v prostorách nového multifunkčního resortu X-Bionic Sphere ve slovenském Šamoríně, využila firma současných trendů v oblasti komunikace a moderních technologií.
„Název konference Cesty 2017 symbolizuje cesty za poznáním či vítězstvím, ale může být chápán také jako určení nových směrů a trendů dalšího roku. Podařilo se nám uspořádat event 21. století, na kterém jsme využili hned několika moderních technologií, ať už jde o 3D tiskárnu, dron, nebo brýle pro virtuální realitu. Prostřednictvím sociálních sítí jsme okamžiky z místa konání živě sdíleli online. Pokračujeme tak v naší snaze propojovat fyzickou a digitální sféru, a poskytnout lidem co nejautentičtější zážitky, díky kterým se upevní jejich vztah k brandu,“ říká Zuzana Kadlečková z marketingového oddělení společnosti Coca-Cola.
Do oficiální části konference, která si klade za cíl informovat, motivovat a ocenit zaměstnance, vstoupil se živým streamem na Facebooku youtuber Daniel Štrauch aka Gogo, jehož FB profil má téměř 500 tisíc fanoušků a na Youtube jej sleduje přes 1,5 milionu lidí. Okamžiky z akce účastníci dál sdíleli prostřednictvím všech sociálních sítí, na Instagramu podpořené speciální soutěží o nejkreativnější příspěvek. Další propojení sociálních sítí s realitou zajistila technologie Enplug, která umožnila veškerý obsah pod hashtagem #CESTY2017 ihned stahovat přímo na obrazovky do sálu, kde konference probíhala.
V rámci eventu byli oceněni nejlepší zaměstnanci firmy, kteří si z akce odnesli cenu Cokewings v podobě křídel vyrobených na 3D tiskárně. Jako motivace byla během večera vyhlášena například soutěž o měsíční zápůjčku vozu Škoda Kodiaq, který je na tento rok připraven jako odměna pro dva nejlepší obchodní zástupce měsíce. Klíče od automobilu přiletěly na pódium dronem.
Dále byla využita virtuální realita. Zážitek si mohli účastníci vyzkoušet pomocí brýlí pro virtuální realitu HTC Vive a Samsung, ve kterých běžela smyčka připravená přímo pro společnost Coca-Cola.
Na tvorbě programu večera se podílela také dvojice českých fotografů Jana Jabůrková a Jiří Turek, kteří na konci loňského roku nafotili se zaměstnanci společnosti sérii fotografií Coke Ambasadors. Vernisáž fotografií proběhla za přítomnosti autorů právě v Šamoríně. Cílem bylo zapojit zaměstnance do kreativních procesů společnosti, a umožnit jim stát se součástí značky.
-stk-
