Autor textu MediaGuru
Agentura Knowlimits koupila 20% podíl ve skupině Magnas
Knowlimits přichází po vstupu do PPC agentury Kofein s další akvizicí,
získává menšinový podíl v agentuře Magnas.
Agenturní skupina Knowlimits získala 20% podíl v marketingové skupině Magnas s možností ho navýšit formou opce na 30 %. Podíly prodali Robert Renč a Martin Šafra, oba tak nyní drží shodně 30 %. Třetím partnerem Magnas je Petr Jelínek s podílem 20 %.
Marketingová skupina Magnas se skládá z několika firem specializovaných na vybrané služby komunikačního poradenství. Aktivity jsou rozdělené do vertikál Magnas Media (mediální a komunikační strategie a nákup médií), Magnas Performance (online marketing) a Magnas Creative (brandové a kreativní služby).
V roce 2022 skupina Magnas dosáhla obratu více než 100 milionů korun, v roce 2023 podle předběžných dat a informací majitelů obrat mírně rostl.
Skupina Knowlimits, kterou s Martinem Kurzweilem (10 %) vlastní Jan Vidím mladší (50 %) a Rudolf Mihle (40 %), vznikla v roce 2005 a dnes kromě Česka působí v řadě evropských států. Knowlimits zaměstnává více než 260 lidí a její obrat se pohybuje nad 3 miliardy Kč. Podle žebříčků Recma a COMvergence za rok 2022 je největší tuzemskou mediální agenturou. Knowlimits také nedávno vstoupila 30% podílem do PPC v agentury Kofein.
„Našim dlouhodobým záměrem je rozvíjet skupinu Knowlimits v oblasti marketingových, komunikačních a datových služeb. Ze spojení se skupinou Magnas očekáváme posílení vzájemného know-how na poli konzultací a realizací komunikačních strategií. Věříme, že toto partnerství nám umožní přinést klientům obou skupin ještě větší rozsah služeb a lepší výsledky klientských kampaní,“ říká k majetkovému vstupu Martin Kurzweil, člen představenstva skupiny Knowlimits.
Magnas působí na trhu od roku 2012, Performance divize od roku 2015 a divize Creative od roku 2017. Mezi významné klienty patří například CzechTourism, Uniqa pojišťovna, Central Group, Swiss Life Select, Pillow pojišťovna, Vysoká škola CEVRO, Dotykačka, Hlavní město Praha a další.
„Naší doménou jsou komunikační a mediální strategie od vývoje až po exekuci. Výrazně se soustředíme na efektivní kombinaci televizního a online plánování. Jsme silní na poli digitální reklamy a pro naše klienty zajišťujeme brandové performance i obsahové kampaně nejen v ČR a na Slovensku, ale i v mnoha dalších evropských zemích,“ uvedl Robert Renč, společník skupiny Magnas.
Managing partnerem je Robert Renč odpovědný nejen za celkové směřování a provoz, ale i za oblast rozvoje datových služeb, cross mediálního plánování a koordinaci kreativní divize v rámci struktury klientských služeb. Martin Šafra zodpovídá za digitální aktivity skupiny, dodavatelské vztahy a finance, Petr Jelínek má na starosti obchod, klientský servis a strategické plánování.
-mav-
# Knowlimits # agentura # vlastnictví # akvizice # Magnas
Mohlo by vás zajímat
V novém byznyse braly loni nejvíc OMD, Initiative a Mindsquared
Žebříček COMvergence přináší pohled na přesuny rozpočtů a úspěšnost mediálních agentur a sítí mediálních agentur ve výběrových
řízeních na českém trhu v roce 2025.
Cans startuje v Praze kampaň, zapojuje tramvaj i metro
Značka Cans využívá v nové kampani celoobrandorvanou tramvaj a inovativní
dynamický formát v pražském metru.
Košík staví velikonoční kampaň na Bivojovi, zapojuje regionální tradice
Online supermarket Košík.cz navazuje na svůj loňský komunikační koncept „Už nemusíte žít v minulosti“ a rozvíjí ho ve velikonoční kampani. Ta zdůrazňuje pohodlné a individuální prožití svátků a nově více pracuje s regionálním cílením. Hlavní postavou kampaně se stal Bivoj, který je zde vykreslen jako vstřícný a ohleduplný koledník. Kreativa tak navazuje na dlouhodobý motiv historických a mytologických postav, které ukazují kontrast mezi minulostí a současným komfortem online nákupů. „Záměrem je ukázat Košík jako partnera, který dokáže usnadnit prožití Velikonoc, ať už budou jakékoliv,“ říká brand manažerka společnosti Tereza Kumperová. Podle interního průzkumu Košíku dodržuje tradici pomlázky a koledování 54 % zákazníků, zatímco zbytek svátky slaví jinak, nebo vůbec. Kampaň připravila agentura WMC Grey ve spolupráci s interním týmem Košíku. Výrazněji se zaměřuje na regiony, kde firma posiluje svou pozici a kde dnes pokrývá více než 80 % českých domácností. V rámci venkovních formátů (CLV) proto vznikly regionální mutace kampaně pro Ostravsko, Brněnsko nebo Českobudějovicko. Ty pracují s lokálními jazykovými prvky i tradicemi – například na Ostravsku využívají výrazy jako „fajny šmigrus“. „Zájem o online nákupy v regionech roste a Velikonoce jsou ideální příležitostí ukázat, že si je lidé mohou usnadnit bez ohledu na místní zvyky,“ doplňuje Kumperová. Košík v kampani komunikuje i konkrétní benefity, jako je možnost objednat si hotové velikonoční produkty včetně beránka nebo pomlázky. Kampaň běží napříč online kanály, sociálními sítěmi i venkovní reklamou. Důležitou roli hraje také direct marketing. Od poloviny března dostávají zákazníci spolu s nákupem speciální velikonoční vydání magazínu Košíku, který kombinuje prvky letáku a lifestylového obsahu. Vychází v nákladu 100 tisíc kusů. Součástí kampaně je i doplňkový prvek v podobě tematické samolepky s motivem Bivojova kance, kterou si zákazníci mohou umístit na dveře.