Autor textu MediaGuru
Digitální agentura Brainz, její sesterská agentura Brainz VR a jejich
společné start-up projekty se seskupují pod jednu značku Brainz Studios.
Digitální agentura Brainz, její sesterská agentura Brainz VR a jejich společné start-up projekty se seskupují pod jednu značku Brainz Studios. Koncept Brainz Studios má být spojením nezávislých studií, která se zaměřují na specifické segmenty trhu, produkty a služby. Cílem nově vzniklé skupiny je poskytování komplexních kreativních služeb klientům.
V rámci konceptu se stávající digitální agentura Brainz přejmenuje na studio Brainz Disruptive a zaměří se na strategické budování značek a jejich komunikaci.
„Čím dál tím víc zasahujeme do samotné tvorby produktů a služeb nebo geneze celé značky. Není to tedy strategie komunikace, ale strategie změny. Trh se exponenciálně mění. Díky znalostem nových technologií, aplikování disruptivních strategií a modelování scénářů chování budoucích zákazníků jsme schopni připravit značky na nově vznikající potenciál trhu,“ vysvětluje zakladatel a spolumajitel Brainz Studios Štěpán Kleník.
Agentura Brainz VR se přejmenuje na kreativní studio Brainz Immersive. Studio bude nadále poskytovat komplexní služby v oblasti rozšířené a virtuální reality.
Brainz Studios se kromě nových servisních studií chystají spouštět i vlastní produkty a služby. „Nedávno jsme spustili produkt Brainz VR Cinema, jsme těsně před spuštěním imerzivní hudební platformy a chystáme i novinku v oblasti location based VR entertainmentu. Nový brand koncept je pro nás důležitým krokem k tomu, abychom všechny projekty efektivně řídili a mohli dál růst,“ říká spolumajitel Robin Pultera.
Mezi stávající klienty Brainz Studios patří Škoda Auto, IKEA, Staropramen, Karlovarské minerální vody, Sodexo, Xerox, L'Oréal, Makro či MSD, o které se stará tým více než 40 lidí.
-mav-
Autor textu MediaGuru
Pořadem nedělního večera po 20:00 se v divácké skupině starší 15 let
stal první díl dvoudílného filmu Hvězdná hodina vrahů. Následoval
seriál Studna. V mladší divácké skupině 15–54 bodují Zrádci.
Polský seriál Proud získal na festivalu Serial Killer hlavní cenu Primetime
Killer pro nejlepší seriál ze střední a východní Evropy. Novou českou
soutěžní sekci Czech Killer ovládl seriál Kamarád. Zvláštní uznání
patří hercům seriálu Oddíl B.
Více než polovina Čechů je kvůli výhodnější ceně ochotná změnit obchod a polovina při většině plánovaných nákupů čeká na slevové akce. Vyplývá to z průzkumu agentury Ipsos pro společnost dm drogerie markt. Zároveň si respondenti s dlouhodobě výhodnými cenami nejčastěji spojují právě dm, kterou uvedlo 41 % dotázaných. Podle průzkumu nakupuje zboží běžné spotřeby ve slevě téměř vždy 15 % Čechů. Dalších 35 % čeká na akci u většiny plánovaných nákupů. Naopak pouze osm procent respondentů uvedlo, že nakupuje podle aktuální potřeby a slevy vyhledává zřídka nebo vůbec. Akční nabídky ovlivňují také výběr prodejny. Celkem 37 % lidí mění obchod především u dražších produktů nebo zboží nakupovaného do zásoby, například pracích prostředků či dětských plen. Dalších 17 % vyhledává slevy pravidelně bez ohledu na sortiment. Pouze šest procent respondentů uvedlo, že nakupuje tam, kde právě je, a ceny v jiných obchodech nesleduje. „Český zákazník se naučil vnímat akci jako očekávanou součást nákupu. Výsledkem je neustálé rozhodování, zda je právě teď vhodná chvíle produkt koupit, nebo zda se vyplatí počkat či zamířit jinam. Vedle samotné ceny tak zákazník investuje také svůj čas a pozornost,“ uvedla tisková mluvčí společnosti dm Lucie Fürstová. Cena není jediným kritériem Průzkum zároveň ukázal, že nejnižší cena není jediným faktorem při výběru prodejny. Za absolutně nejdůležitější kritérium ji označilo 14 % respondentů. Pro dalších 49 % hrají ceny a slevy významnou roli, při rozhodování však zohledňují i další aspekty. Více než třetina dotázaných uvedla, že důležitá je pro ně také dostupnost prodejny, kvalita zboží, nákupní prostředí nebo celkové pohodlí. Podle ekonoma Dominika Stroukala může časté střídání běžných a akčních cen vést k odkládání nákupů, porovnávání nabídek nebo vytváření zásob. Domácnosti sice mohou na jednotlivých produktech ušetřit, zároveň ale vynakládají čas na plánování nákupů a sledování trhu. dm chce vysvětlovat princip dlouhodobých cen S dlouhodobě výhodnou cenou bez nutnosti čekat na akce si Češi nejčastěji spojují právě dm. V průzkumu značku uvedlo 41 % respondentů. Znalost cenového modelu společnosti je však nižší. Pouze 15 % lidí uvedlo, že přesně ví, jak funguje koncept „Vždy výhodně“. Dalších 32 % se domnívá, že princip zná, ale není si jistých podrobnostmi. Pětina respondentů slogan zná, jeho konkrétní význam však nezná. Právě vysvětlení rozdílu mezi krátkodobými slevami a dlouhodobě výhodnou cenou bude jedním z hlavních témat nové kampaně dm. Společnost chce komunikovat princip, podle něhož cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. „Označení ‚Vždy výhodně‘ lidé znají, ne každý si pod ním ale dokáže představit konkrétní pravidlo. Proto chceme v kampani mluvit jasně: cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. Zákazník tak nemusí čekat na krátkodobou akci a může se rozhodovat podle své skutečné potřeby,“ doplnila Fürstová.