Autor textu Martina Vojtěchovská
Kamil Čermák (45), který minulý týden rezignoval na funkci v představenstvu mediální skupiny Economia, se vrací do skupiny ČEZ. Povede společnost ČEZ ESCO, která se zabývá instalací a prodejem úsporných zdrojů pro menší firmy či veřejná zařízení. Informoval o tom dnes zpravodajský server iDnes.cz. Čermák se do služeb polostátní energetické firmy vrací po čtyřech letech.
Čermák se 1. května stal generálním ředitelem ČEZ ESCO, řekl serveru mluvčí ČEZ Ladislav Kříž. Čermák dříve býval generálním ředitelem ČEZ ICT Services, kromě toho vedl aktivity ČEZ v Polsku a prošel i manažerské pozice v rámci ČEZ Prodej. Pracoval také jako obchodní ředitel Českého Telecomu či v ČSA. V 90. letech začínal jako novinář České televize. Vyzkoušel si také roli tiskového mluvčího a poradce někdejšího ministra průmyslu a obchodu Vladimíra Dlouhého.
Poslední tři roky byl Čermák součástí podnikání kolem Zdeňka Bakaly. Před několika týdny se Čermák stáhl z vedení BM Managementu, který vede investice manželů Bakalových. Na pozici předsedy představenstva Economie rezignoval 22. dubna.
ČEZ ESCO je prodejní společnost, která komplexně pokrývá energetické potřeby firem, obcí a institucí všech velikostí. Firma se zabývá energetickým poradenstvím, audity a projekční činností. Kromě toho realizuje třeba výstavbu fotovoltaických elektráren, kogeneračních jednotek, zařízení na výrobu tepla či rozvody elektřiny. Firma také modernizuje veřejné osvětlení ve městech. Ve správě či ve vlastním majetku má přes 18.000 světelných bodů.
-čtk-
Autor textu Martina Vojtěchovská
# Aktuality # Retail # Marketing
Privátní značky spotřebního zboží, známé z Lidlu, ve svém sortimentu
nabídne i Kaufland.
# Aktuality # TV & video # Online
Domácí tvorba zůstává hlavním tahounem televizního trhu. Český a československý obsah tvoří jen třetinu programové nabídky, na celkové
sledovanosti se ale podílí z 57 procent, upozorňuje společnost Atmedia.
Moderátor Honza Dědek v úterním vydání podcastu Čestmíra Strakatého představil novou éru své talkshow 7 pádů Honzy Dědka po odchodu z TV Prima a jejím přesunu do placeného online prostoru na platformách HeroHero a Forendors. V novém online prostředí plánuje výrazně zvolnit tempo a soustředit se na dva rozhovory týdně, na rozdíl od televizního formátu, kde musel generovat velké množství obsahu a často až dvacet hostů měsíčně. Tento model mu umožní vybírat si hosty s hlubokým příběhem, kteří by v komerční televizi nebo na trendovém YouTube nemuseli ubojovat sledovanost. Dědek se chce ve svých rozhovorech více zaměřit na osobnosti, které označuje jako legendy. Věří, že platící divák je k obsahu loajálnější a ochotnější si poslechnout i rozhovor s někým, koho doposud vůbec neznal, protože důvěřuje samotné značce pořadu. Na rozdíl od mnoha jiných tvůrců, kteří se při přechodu na paywall stahují do úspornějších podcastových studií, Dědek trvá na zachování formátu s publikem. Přiznává sice, že pronájem sálu a technický štáb jsou nákladné, ale atmosféra živého publika je pro něj klíčová. Interakce s lidmi v sále dává podle jeho slov rozhovorům jinou dynamiku, kterou v komerčním studiu nelze nahradit. Přechod z televize do vlastního projektu znamená konec omezení, která plynula z programových schémat a obchodních zájmů velkých stanic. Pochvaluje si nově nabytou dramaturgickou svobodu. Kromě předplatného zvažuje Dědek i zapojení sponzorů a product placementu. V rozhovoru s Čestmírem Strakatým zdůraznil, že český divák si musí uvědomit, že obsah zadarmo neexistuje, protože v televizi za něj platí koncesionářskými poplatky nebo časem stráveným u reklam. Paywall vnímá jako férovou dohodu, kdy divák zaplatí přímo tvůrci za kvalitu.