Autor textu Aleš Hudský
Česká republika by měla víc pracovat na své mezinárodní značce a jasněji komunikovat své přednosti v oblasti inovací, podnikání nebo
technických dovedností, myslí si marketér a stratég Radim Svoboda.
zároveň je toho názoru, že národní branding by měl stavět na plném
názvu země.
Branding České republiky by podle marketingového stratéga Radima Svobody neměl být pouze úkolem státních institucí, ale společným projektem celé společnosti. V rozhovoru pro MediaGuru.cz před svým vystoupením na diskusní scéně Meltingpot v rámci festivalu Colours of Ostrava sdělil, že země potřebuje srozumitelně definovat svůj „národní příběh“ a aktivně jej komunikovat v zahraničí. „Branding naší země je záležitostí nás všech, co zde žijeme," řekl.
Česká republika by se podle jeho mínění měla prezentovat především svými silnými stránkami, mezi které řadí technickou zdatnost, inovativnost, schopnost řešit problémy nebo kvalitu místních odborníků. Cílem by mělo být posílení zájmu zahraničních investorů, obchodních partnerů i kvalifikovaných pracovníků.
„V zahraničí se musíme prezentovat našimi silnými stránkami, které tam ocení. Že jsme jako národ agilní, kreativní a precizní. Že umíme věci dotáhnout do konce. Že se u nás vyplatí investovat," vyjmenovává. Domnívá se, že země má co nabídnout i po stránce obchodní výměny: „Že máme co exportovat a že se stejně vyplatí exportovat k nám. Že jsme silní v inovacích. Že máme lidi se skvělými nápady. Že přicházíme s novými výzvami." Branding by měl zároveň reflektovat aktuální dění: „Náš branding ale musí zdůraznit i to, kde naše země je a co se tu dělá."
Svoboda upozorňuje, že práce na budování národní značky již probíhá. „Už se na tom pracuje. Funguje expertní skupina při Domu zahraniční spolupráce. Tým složený ze zástupců ministerstev průmyslu a obchodu, pro místní rozvoj, zahraničních věcí, vlády, i ekonomické transformace, i soukromých firem," popisuje.
Součástí přípravné fáze byl také rozsáhlý výzkum nazvaný Dobré ráno, Česko. „Na webu odpovědělo více než jedenáct tisíc Čechů. 95 % z nich řeklo, že chce Česko jako silný brand," uvádí Svoboda k výsledkům dotazníkového šetření.
Zemi podle Svobody chybí jasně formulovaný účel neboli „purpose". „Naše země potřebuje purpose vysvětlující, co je důvodem existence České republiky. Že jako cizinec musím získat motivaci být s jejími občany kámoš. Jet tam. Jet tam pracovat. Získat důvod jít dělat s Čechy byznys," vysvětluje. O schopnostech místních lidí dodává: „Jsou to přece schopní inovativní lidé. Umí řešit problémy. Prostě přitáhnout pozornost a byznys ze zahraničí. Cílit na to, v čem jsme dobří. A že máme co nabídnout, nejen pivo."
Zdůrazňuje také potřebu jednotné komunikace navenek: „A Česká republika se proto musí prezentovat jednotně na všech frontách."
V současnosti se připravuje zadání tzv. národního příběhu s ambicí formulovat sdělení: „Pojď dělat byznys s Českou republikou. Setkáš se tu se schopnými lidmi. Jsme technicky zdatní. Precizní. Kreativní. Otevření. Naše národní identita je silná." Podle Svobody je nutné „všechny tyto naše atributy koncentrovat do jednotného českého sdělení a příběhu".
Svoboda doporučuje, aby se Česko při budování svého brandu inspirovalo úspěšnými příklady ze zahraničí. „Třeba Švýcarskem, nebo více na severu mladým a dravým Estonskem," říká. Navrhuje přitom systematický přístup: „Vytvořit komparativní studii, která by nám pojmenovala skvělé nápady úspěšné konkurence. Lze se jimi inspirovat."
Součástí diskuse o značce státu je podle Svobody také otázka používaného názvu země. Za vhodnější označení považuje „Českou republiku“ než kratší variantu „Česko“ nebo anglické „Czechia“. „Z vysloveného názvu naší země musí být celému světu bez dalšího vysvětlování jasné, že jsme samostatný svrchovaný stát. V případě názvu Czechia to v dalekém zahraničí zdaleka nemusí kliknout. O koho jde? O region? Rekreační oblast? Kde? Ten novotvar není zažitý a je velkou otázkou, zda vůbec někdy bude," vysvětluje.
Plný název naopak nese podle jeho názoru jasné sdělení: „Česká republika na první dobrou telegraficky říká, že jsme organizovaní, že máme systém a nějakou celistvou formu zřízení, že jsme svrchovaný státní útvar. To je právě pro ten branding i pro případnou spolupráci zahraničních partnerů s námi naprosto zásadní."
Patří mezi nejvýše postavené Čechy v globálním marketingu. Působil
v centrále Leo Burnett v Chicagu jako Executive Vice President a vedl
i newyorskou pobočku agentury McCann. Během své kariéry pracoval pro
globální značky jako Samsung, Coca-Cola nebo Microsoft a podílel se na
kampaních napříč desítkami trhů.
# marketing # branding # Česká republika # Česko # Colours of Ostrava # Radim Svoboda # národní branding # národní příběh
Autor textu Aleš Hudský
Cenu Lukáše Přibyla za nejlepší marketing a komunikaci mezi kluby Chance
Ligy získal za sezonu 2025/26 FC Hradec Králové. Stal se teprve druhým
klubem v historii ankety, který v hlavní kategorii zvítězil mimo dvojici
Sparta–Slavia. V Chance Národní Lize uspěl SK Artis Brno.
Řetězec KFC rozšířil svou nabídku o sezonní California menu. Nová
produktová řada, která bude dostupná do konce srpna, sází na kombinaci
kuřecího masa, avokáda, zeleniny a nové omáčky inspirované kalifornskou
kuchyní.
Škoda Group zahájila další fázi příprav nové korporátní identity.
Českou agenturu Dynamo design si vybrala jako partnera pro vytvoření nového
brandu, názvu i vizuální identity. Novou podobu značky chce představit
v roce 2028.