Autor textu Aleš Hudský
Česká republika by měla víc pracovat na své mezinárodní značce a jasněji komunikovat své přednosti v oblasti inovací, podnikání nebo
technických dovedností, myslí si marketér a stratég Radim Svoboda.
Zároveň je toho názoru, že národní branding by měl stavět na plném
názvu země.
Branding České republiky by podle marketingového stratéga Radima Svobody neměl být pouze úkolem státních institucí, ale společným projektem celé společnosti. V rozhovoru pro MediaGuru.cz před svým vystoupením na diskusní scéně Meltingpot v rámci festivalu Colours of Ostrava sdělil, že země potřebuje srozumitelně definovat svůj „národní příběh“ a aktivně jej komunikovat v zahraničí. „Branding naší země je záležitostí nás všech, co zde žijeme," řekl.
Česká republika by se podle jeho mínění měla prezentovat především svými silnými stránkami, mezi které řadí technickou zdatnost, inovativnost, schopnost řešit problémy nebo kvalitu místních odborníků. Cílem by mělo být posílení zájmu zahraničních investorů, obchodních partnerů i kvalifikovaných pracovníků.
„V zahraničí se musíme prezentovat našimi silnými stránkami, které tam ocení. Že jsme jako národ agilní, kreativní a precizní. Že umíme věci dotáhnout do konce. Že se u nás vyplatí investovat," vyjmenovává. Domnívá se, že země má co nabídnout i po stránce obchodní výměny: „Že máme co exportovat a že se stejně vyplatí exportovat k nám. Že jsme silní v inovacích. Že máme lidi se skvělými nápady. Že přicházíme s novými výzvami." Branding by měl zároveň reflektovat aktuální dění: „Náš branding ale musí zdůraznit i to, kde naše země je a co se tu dělá."
Svoboda upozorňuje, že práce na budování národní značky již probíhá. „Už se na tom pracuje. Funguje expertní skupina při Domu zahraniční spolupráce. Tým složený ze zástupců ministerstev průmyslu a obchodu, pro místní rozvoj, zahraničních věcí, vlády, i ekonomické transformace, i soukromých firem," popisuje.
Součástí přípravné fáze byl také rozsáhlý výzkum nazvaný Dobré ráno, Česko. „Na webu odpovědělo více než jedenáct tisíc Čechů. 95 % z nich řeklo, že chce Česko jako silný brand," uvádí Svoboda k výsledkům dotazníkového šetření.
Zemi podle Svobody chybí jasně formulovaný účel neboli „purpose". „Naše země potřebuje purpose vysvětlující, co je důvodem existence České republiky. Že jako cizinec musím získat motivaci být s jejími občany kámoš. Jet tam. Jet tam pracovat. Získat důvod jít dělat s Čechy byznys," vysvětluje. O schopnostech místních lidí dodává: „Jsou to přece schopní inovativní lidé. Umí řešit problémy. Prostě přitáhnout pozornost a byznys ze zahraničí. Cílit na to, v čem jsme dobří. A že máme co nabídnout, nejen pivo."
Zdůrazňuje také potřebu jednotné komunikace navenek: „A Česká republika se proto musí prezentovat jednotně na všech frontách."
V současnosti se připravuje zadání tzv. národního příběhu s ambicí formulovat sdělení: „Pojď dělat byznys s Českou republikou. Setkáš se tu se schopnými lidmi. Jsme technicky zdatní. Precizní. Kreativní. Otevření. Naše národní identita je silná." Podle Svobody je nutné „všechny tyto naše atributy koncentrovat do jednotného českého sdělení a příběhu".
Svoboda doporučuje, aby se Česko při budování svého brandu inspirovalo úspěšnými příklady ze zahraničí. „Třeba Švýcarskem, nebo více na severu mladým a dravým Estonskem," říká. Navrhuje přitom systematický přístup: „Vytvořit komparativní studii, která by nám pojmenovala skvělé nápady úspěšné konkurence. Lze se jimi inspirovat."
Součástí diskuse o značce státu by podle Svobody měla být také otázka používaného názvu země. Za vhodnější označení považuje „Českou republiku“ než kratší variantu „Česko“ nebo anglické „Czechia“. „Z vysloveného názvu naší země musí být celému světu bez dalšího vysvětlování jasné, že jsme samostatný svrchovaný stát. V případě názvu Czechia to v dalekém zahraničí zdaleka nemusí kliknout. O koho jde? O region? Rekreační oblast? Kde? Ten novotvar není zažitý a je velkou otázkou, zda vůbec někdy bude," vysvětluje.
Plný název naopak nese podle jeho názoru jasné sdělení: „Česká republika na první dobrou telegraficky říká, že jsme organizovaní, že máme systém a nějakou celistvou formu zřízení, že jsme svrchovaný státní útvar. To je právě pro ten branding i pro případnou spolupráci zahraničních partnerů s námi naprosto zásadní."
Patří mezi nejvýše postavené Čechy v globálním marketingu. Působil
v centrále Leo Burnett v Chicagu jako Executive Vice President a vedl
i newyorskou pobočku agentury McCann. Během své kariéry pracoval pro
globální značky jako Samsung, Coca-Cola nebo Microsoft a podílel se na
kampaních napříč desítkami trhů.
# marketing # branding # Česká republika # Česko # Colours of Ostrava # Radim Svoboda # národní branding # národní příběh
Autor textu Aleš Hudský
Více než polovina Čechů je kvůli výhodnější ceně ochotná změnit obchod a polovina při většině plánovaných nákupů čeká na slevové akce. Vyplývá to z průzkumu agentury Ipsos pro společnost dm drogerie markt. Zároveň si respondenti s dlouhodobě výhodnými cenami nejčastěji spojují právě dm, kterou uvedlo 41 % dotázaných. Podle průzkumu nakupuje zboží běžné spotřeby ve slevě téměř vždy 15 % Čechů. Dalších 35 % čeká na akci u většiny plánovaných nákupů. Naopak pouze osm procent respondentů uvedlo, že nakupuje podle aktuální potřeby a slevy vyhledává zřídka nebo vůbec. Akční nabídky ovlivňují také výběr prodejny. Celkem 37 % lidí mění obchod především u dražších produktů nebo zboží nakupovaného do zásoby, například pracích prostředků či dětských plen. Dalších 17 % vyhledává slevy pravidelně bez ohledu na sortiment. Pouze šest procent respondentů uvedlo, že nakupuje tam, kde právě je, a ceny v jiných obchodech nesleduje. „Český zákazník se naučil vnímat akci jako očekávanou součást nákupu. Výsledkem je neustálé rozhodování, zda je právě teď vhodná chvíle produkt koupit, nebo zda se vyplatí počkat či zamířit jinam. Vedle samotné ceny tak zákazník investuje také svůj čas a pozornost,“ uvedla tisková mluvčí společnosti dm Lucie Fürstová. Cena není jediným kritériem Průzkum zároveň ukázal, že nejnižší cena není jediným faktorem při výběru prodejny. Za absolutně nejdůležitější kritérium ji označilo 14 % respondentů. Pro dalších 49 % hrají ceny a slevy významnou roli, při rozhodování však zohledňují i další aspekty. Více než třetina dotázaných uvedla, že důležitá je pro ně také dostupnost prodejny, kvalita zboží, nákupní prostředí nebo celkové pohodlí. Podle ekonoma Dominika Stroukala může časté střídání běžných a akčních cen vést k odkládání nákupů, porovnávání nabídek nebo vytváření zásob. Domácnosti sice mohou na jednotlivých produktech ušetřit, zároveň ale vynakládají čas na plánování nákupů a sledování trhu. dm chce vysvětlovat princip dlouhodobých cen S dlouhodobě výhodnou cenou bez nutnosti čekat na akce si Češi nejčastěji spojují právě dm. V průzkumu značku uvedlo 41 % respondentů. Znalost cenového modelu společnosti je však nižší. Pouze 15 % lidí uvedlo, že přesně ví, jak funguje koncept „Vždy výhodně“. Dalších 32 % se domnívá, že princip zná, ale není si jistých podrobnostmi. Pětina respondentů slogan zná, jeho konkrétní význam však nezná. Právě vysvětlení rozdílu mezi krátkodobými slevami a dlouhodobě výhodnou cenou bude jedním z hlavních témat nové kampaně dm. Společnost chce komunikovat princip, podle něhož cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. „Označení ‚Vždy výhodně‘ lidé znají, ne každý si pod ním ale dokáže představit konkrétní pravidlo. Proto chceme v kampani mluvit jasně: cena produktu po svém stanovení zůstává nezvýšená minimálně čtyři měsíce. Zákazník tak nemusí čekat na krátkodobou akci a může se rozhodovat podle své skutečné potřeby,“ doplnila Fürstová.
Slovenská soutěž Zlatý klinec vyhlásila vítěze ročníku 2026. Grand
Prix získala kampaň Děkujeme 17. listopadu od agentury Made by Vaculik.
Nejúspěšnějším zadavatelem se stal Telekom a titul Agentura večera
obhájila MUW Saatchi & Saatchi.
Nadační fond Dům Ronalda McDonalda Česko spustil první kampaň v nové
vizuální identitě po globálním rebrandingu značky Ronald McDonald House.
Kampaň od agentury Goodkin pracuje s claimem „Family Stays“ a českým
dovětkem „hesky pohromadě“, který odkazuje na dětskou perspektivu.