Autor textu MediaGuru
Český televizní trh zažívá poslední z relativně klidných a přehledných let, s převahou tradičních vysílacích technologií a dominancí několika etablovaných hráčů.
Už letošní skutečný nástup digitálního vysílání ukazuje divákům, vysílatelům i zadavatelům možné změny ve struktuře vnímání a konzumace televizního vysílání. Chybou by však bylo očekávání rychlých a radikálních změn. Jednotliví aktéři českého televizního trhu mají dostatečně silné pozice na to, aby probíhající změny dokázali buď využít k vlastnímu prospěchu nebo je alespoň účinně přibrzdili.
SLEDOVANOST TV POZVOLNA KLESÁ
Konkurence ostatních mediatypů, zejména dynamicky se rozvíjejícího internetu, se odráží v odlišných vzorcích mediálního chování (např. souběžném „surfování“ na internetu a sledování TV) i v jiném přístupu k mediálním obsahům, přístupným na rozličných technologických platformách. V tomto kontextu není překvapujícím faktem dlouhodobý pokles sledovanosti televizního vysílání. Průměrná denní délka sledování televize (ATS) v Česku činila v roce 2007 ve věkové skupině 15+ tři hodiny a čtrnáct minut. V roce 2006 to bylo o 12 minut více, v předcházejícím roce 2005 dokonce o 21 minut. Tento klesající trend sledovanosti se v prvních měsících letošního roku zastavil a oproti stejnému období 2007 je ukazatel ATS o 4 minuty a 7 vteřin delší (3h 12min). Letošní rok však přinesl hned dvě velké sportovní akce (olympijské hry a mistrovství Evropy v kopané), které tradičně zvedají hodnoty sledovanosti.
Průměrná doba sledovanosti televizního vysílání
Doba, trávená sledováním televizních pořadů se zkracuje výrazněji u mužů a mladších věkových skupin. Každodennost nejstarší věkové skupiny – lidí nad 55 let – se již příliš nemění a stejně tak téměř konstantní zůstává délka sledování televize. Muži starší 55 let letos, díky široké nabídce sportovních událostí, věnovali TV dokonce o 5% svého času více. Mladší věkové skupiny (pokud se dívají) ochotněji akceptují nové televizní stanice typu Óčko; nové programové schéma Novy překvapivě přilákalo zejména mladé ženy ve věku 15-24, jejichž ATS letos vzrostlo o 6 %.
Počet zadavatelům dodaných GRPs (gross rating point) českými televizními stanicemi v roce 2007 vzrostl o 17%. Vývoj v roce letošním naznačuje v tomto ohledu stagnaci , popřípadě mírný nárůst. Největší přírůstky zaznamenávají pochopitelně novější stanice jako Nova Cinema, ČT4 a ČT 24. Nejvíce GRPs v roce 2007 nakoupila firma Procter&Gamble (74 tis. GRP 30eq; 22 tisíc spotů), následovaná Telefonicou O2, Henkelem, Unileverem a firmou Reckitt Benckiser. Nejaktivnějším zadavatelem do konce letošního září byl opět Procter&Gamble, který odvysílal již 17,5 tisíce reklamních spotů; dalšími předními zadavateli jsou opětovně Henkel, Unilever a Reckitt Benckiser.
Podíl televizních stanic na dodaných GRPs 30"
DLOUHATÁNSKÉ REKLAMNÍ BLOKY
Kratší doba, strávená sledováním televize, ale zároveň větší počet dodaných GRP ukazují na nešvar českého reklamního trhu – narůstající počet spotů v reklamním bloku a pochopitelně i samotná délka bloku. Rok 2007 zaznamenal rekordní hodnoty: průměrný počet spotů v bloku – 9,7 (Prima 11,9); průměrná délka reklamního bloku – 3 min 49 sec (Prima 4:41); nejdelší blok – 9 minut (Prima – 22 spotů). Efektivita a tedy přínos pro zadavatele u takto dlouhých komerčních bloků evidentně klesá.
Počet spotů během jednoho reklamního breaku
V roce 2007 změnila Nova svou cílovou skupinou a začala nabízet zadavatelům podle ní kvalitnější zásahy, tj. diváky ve věku 15-54 namísto široké skupiny 15+. Omlazení svého publika je i vzhledem k vysokému podílu diváků 55+ nelehkým úkolem a TV Nova se proto jen pomalu daří měnit věkovou strukturu své audience. Programová nabídka doplňkového kanálu Nova Cinema, od dubna 2008 zařazeného v TV-metrovém měření sledovanosti, také prozatím není příliš atraktivní pro mladší diváky.
SPONZORSKÝ VZKAZ SPONZORUJE ….
Zřetelným fenoménem televizní komerční komunikace se v posledních letech stal sponzoring, ať již pořadů, znělek či časomíry. Přeplněné reklamní bloky a snaha zadavatelů najít jinou formu komunikace se spotřebiteli vedou k rapidnímu nárůstu počtu odvysílaných sponzorských vzkazů. V roce 2003 bylo na čtyřech českých celoplošných stanicích odvysíláno 18 361 vzkazů, o čtyři roky později v roce 2007 již 40 293, tj. nárůst o téměř 120%. Vzestupný trend pokračuje i v letošním roce, kdy bylo odvysíláno o 12% více sponzorských vzkazů než ve srovnatelném období roku 2007. Z etablovaných stanic se nejvíce letos sponzoringu věnovala stanice Prima s více než 9 tisíci vzkazů (+ 13%) , největší nárůst je však na stanic Nova, kde se do konce září objevilo o 56% více sponsorských vzkazů. Možná trochu nečekaným rekordmanem ve sponzoringu je však doposud sportovní kanál ČT4 s více než 15 tisíci vzkazy, tj. více než 55 vzkazů denně. Relativně úzká skupina fanoušků televizního sportu musí , i vzhledem k pokrytí dresů a hracích ploch logy sponzorů, být sponzoringem již plně saturována.
KDO NA NÁS ČEKÁ?
Současná vzrůstající obliba stanic, v TVmetrovém měření označovaných souhrnně jako „ostatní“ (za poslední 2 roky 100% nárůst share – na 13%) je předzvěstí větší fragmentarizace diváckých návyků a s tím související existence úzce vyprofilovaných televizních kanálů. Souběžně s procesem digitalizace pozemního vysílání dochází k větší penetraci jiných forem televizního vysílání: satelitního, kabelového, vysílání přes IPTV či sledování TV na obrazovce počítače. Větší otevřenost provozovatelů a přijatelnější legislativní podmínky (oproti vysílání z pozemních vysílačů) pro genezi nových kanálů, přináší již dnes desítky česky hovořících programů. Většina z nich se pravděpodobně spokojí s efektivním vytěžováním jejich specifické programové niky.
Větší ambice mají dozajista stanice s licencí k celoplošnému digitálnímu vysílání. Pomineme-li druhé a další kanály Novy a Primy, které se vzhledem k finanční, organizační, programové i marketingové podpoře svých mateřských stanic, výraznějšího neúspěchu obávat nemusí, budoucnost dalších stanic s digitální licencí je nejistá. Hudební TV Óčko s již vyprofilovaným programem i diváckou obcí patří ještě mezi slibnější projekty. TV Barrandov (a vlastně i Primě) se podařilo dostat do společného multiplexu s Novou, garantujícího široké pokrytí a zájem diváků. Dobrá startovní pozice musí však být podpořena odpovídajícím programem a kvalitním zacílením. Ostatní z „obdarovaných“ stanic musí nejprve společně obsadit pozice ve volném multiplexu a snažit se na svůj vyprofilovaný program nalákat diváky. Trochu tajuplní majitelé TV Pohoda, TV Febio, RTA a TV7 se nejspíše budou snažit spojit se se silnějším partnerem typu zahraniční televizní síť; v horším případě o nich koncem roku 2009 neuslyšíme již vůbec nic.
Autor textu MediaGuru
Vedení České televize v prohlášení generálního ředitele a ředitele
zpravodajství uvedlo, že stojí za zaměstnanci, kteří svou práci
vykonávají profesionálně. Moravcův odchod je podle jejich slov mrzí.
Přímí televizní konkurenti ani veřejnoprávní Český rozhlas krátce po
oznámení odchodu Václava Moravce z ČT uvedli, že o případném angažmá
s ním nejednají.
Skupina Prima zjednodušuje vlastnickou strukturu, ze které zmizí firma Prima
Media Club Group. Minoritní podíl má ve společnosti FTV Prima, větší pak
v zastupitelství Media Club.