Autor textu MediaGuru
Mediální investice v pololetí díky TV mírně rostly
TV reklama pomohla v hrubých cenách k mírnému růstu mediálních investic
v prvním pololetí.
Hrubé reklamní výdaje za nákup mediálního prostoru dosáhly v prvním letošním pololetí celkové výše 32,3 mld. Kč, což bylo o 3 % více než ve stejném období loni. V hrubém vyčíslení to představuje nárůst o necelých 900 tisíc Kč. Vyplývá to z monitoringu společnosti Nielsen Admosphere, která srovnává objem proinzerovaného mediálního prostoru podle ceníkových cen.
Ve srovnání s loňským prvním pololetím se nejlépe dařilo televizní reklamě, jejíž souhrnný objem byl podle údajů z monitoringu meziročně vyšší o 1,5 mld. Kč (tj. +10 %) než v pololetí 2014. Potvrzuje se tak silný vliv televizní reklamy v českém mediálním prostředí. Výsledek televizní reklamy se totiž nejvýrazněji promítá do celkového objemu reklamních investic v hlavních mediatypech.
Mírně lépe nebo srovnatelně na tom v pololetí byly rádio, outdoor a kino. Za loňským výsledkem zaostávají tisková média a také internetová display reklama. Znovu ale upozorňujeme, že monitoring mediálních investic sleduje v případě internetu jen display reklamu, která tvoří cca polovinu veškerých internetových investic.
Ceníková hodnota reklamního prostoru, 1H/2015 vs. 1H/2014
*Pozn.: Internet zahrnuje reklamu v rozsahu projektu AdMonitoring
Zdroj: Nielsen-Admopshere
Monitoring mediálních investic není vyjádřením reálných cen, které byly v průběhu prvního pololetí do médií vloženy. Jde spíše o ukazatel trendu, nepostihuje totiž slevy ani barterová plnění.
-mav-
Mohlo by vás zajímat
Tradiční plánování a nákup médií se mění, střídá ho systémový přístup
Zavedený model mediálního plánování založený na pevných plánech a stabilních kanálech se dostává pod tlak. Strukturální změny v médiích, technologický vývoj i proměna chování spotřebitelů vedou k tomu, že dosavadní přístupy přestávají stačit. Vyplývá to z nové studie Future of Media 2026, kterou zveřejnila výzkumná organizace WARC. Podle autorů studie se mediální trh nachází v bodě zlomu. Tradiční model plánování a nákupu médií se rozpadá, aniž by byl jasně definován jeho nástupce. „Základy nového modelu se teprve formují,“ uvedl hlavní autor studie Paul Stringer, Managing Editor pro Research & Insights ve WARC. Právě rok 2026 označuje zpráva za klíčový moment, kdy se dosavadní přístupy definitivně přestávají potkávat s realitou trhu. Jedním z hlavních konceptů, které studie představuje, je tzv. systémové plánování. Na rozdíl od tradičního přístupu, který pracuje primárně s reachem a frekvencí, se systémové plánování zaměřuje na navrhování adaptivních systémů, které dlouhodobě ovlivňují chování a rozhodování lidí. Cílem není maximalizace expozice, ale dlouhodobé budování hodnoty značky a ovlivňování rozhodování spotřebitelů napříč celou jejich zkušeností se značkou. Systémové plánování vychází z předpokladu, že vliv jednotlivých kontaktních bodů se liší podle kontextu, kategorie i situace spotřebitele. Média, obsah, technologie i značka samotná jsou v tomto pojetí součástí jednoho provázaného ekosystému. To klade vyšší nároky na strategické myšlení a vyžaduje nové mentální modely, rámce i plánovací nástroje, které jsou zatím teprve ve fázi vzniku. Studie zároveň upozorňuje, že změna se netýká pouze mediálních agentur, ale i samotných zadavatelů. Strukturální proměny uvnitř firem, větší důraz na integraci marketingu, technologií a dat i rostoucí role umělé inteligence zásadně mění způsob, jakým se o médiích a komunikaci uvažuje. Lineární plánování kampaní nahrazuje průběžné řízení systémů, které se musí dokázat adaptovat na rychle se měnící podmínky.
Wienerberger na strategickou komunikaci volí Loosers
O strategii a kreativu celé skupiny Wienberberger se postará agentura
Loosers.
Furiosa v kampani reflektuje generační posun
S názvem „Matcha is the New Coke“ upozorňuje značka Furiosa na
generační posun od sebedestrukce vědomé energie a sebekontroly.