Autor textu MediaGuru
Orion se chce dostat do top of mind českých značek, sází přitom na
kategorii prémiových čokolád.
Čokoláda Orion se chce dostat na vrchol povědomí českých značek. „Řekne-li se česká značka, většině lidí se vybaví Škoda nebo Pilsner Urquell, rádi bychom, aby se mezi top of mind české značky dostala časem i Orion,“ uvedl Roman Tiefa, marketingový manažer ze společnosti Nestlé, do jejíhož portfolia značka patří.
Strategie, kterou si pro takový cíl Orion zvolila, vede přes zdůraznění českého původu, kvalitu a prémiovou kategorii hořkých čokolád, v níž na tuzemském trhu doposud dominuje švýcarský Lindt. „Snažíme se zvednout hodnotu naší značky, sázíme přitom na naše kořeny i hrdost. U generace mileniálů pozorujeme rostoucí zájem o značky se silným příběhem, o to, kdo výrobky vyrábí, z čeho a jak,“ popsal Roman Tiefa.
Orion tak již před třemi lety začala se změnou. Relaunchovala řadu svých 100 g tabulkových čokolád, u nichž se navrátila k původní receptuře i lokálním surovinám – 85 % cukru a 80 % mléka pochází z České republiky. Kakao odebírá čokoládovna z udržitelných zdrojů v Africe. Výroba probíhá v olomouckém závodě Zora.
V loňském roce navíc Orion vstoupila do prémiového segmentu s Mistrovskou edicí hořkých čokolád se 68 % kakaa, kterou představila prostřednictvím pop-up konceptu Čokoládový ateliér. Otevřen byl jen pár dní, přičemž testoval různé kavárny, kde si lidé mohli vyzkoušet ruční výrobu čokoládových pochoutek. Celkem jej navštívila tisícovka lidí. Prémiová řada byla dále podpořena televizní reklamou a komunikací v místě prodeje. „Za první rok od uvedení jsme se s Mistrovskou edicí dostali na tři čtvrtiny objemu našeho hlavního konkurenta,“ prozradila Lucie Klusáková, manažerka projektu Čokoládového ateliéru, s tím, že se na letošní rok připravují produktové novinky.
Čokoládový ateliér opakuje Orion také letos. Zatím zůstává u pop-up formátu, do budoucna však uvažuje i o stálém konceptu, spustit by jej mohl ještě během tohoto roku. Čokoládový ateliér, na který značka zve prostřednictvím Facebooku a PR aktivit, již navštívil Olomouc, Plzeň, kde si zkusil fungování na festivalu, a nyní je v Praze. Cílem ateliéru je především návštěvníkům vyprávět příběh 120 let staré značky a posílit k ní vztah. V rámci tzv. čokoládové zahrady si mohou lidé pod vedením čokolatiéra Martina Pokorného ochutnat čokoládové pralinky ve tvaru květu či čokoládovou pěnu nebo si vytvořit vlastní čokoládu, kterou si odnesou v obale na motivy tvorby prvorepublikového malíře Zdenka Rykra, jenž je i autorem hvězdy v logu značky.
Kreativní koncept Čokoládového ateliéru pochází z dílny agentury Zaraguza. Produkci zajišťuje eventová agentura InDep.
-stk-
Autor textu MediaGuru
Lidl chce být relevantní pro studenty, rodiny i seniory, popisuje
marketingový ředitel David Zappe. Bez komunity zákazníků se toho ale
docílit nedá. V druhé části rozhovoru popisuje, jak řetězec pracuje
s uživatelským obsahem na TikToku, proč z Parksidu vyrostla samostatná
značka a čím se lokální kampaně liší od mezinárodních.
# Aktuality # TV & video # Marketing
Česká nejvyšší fotbalová soutěž zažívá podle zástupců klubů růst
sledovanosti i komerčních příjmů. K růstu přispěla konkurence
v televizních právech, příchod silných vlastníků a sponzorů
i intenzivnější práce klubů s fanoušky, shodli se na Sport Alive.
Traficon spustil kampaň na podporu věrnostního programu Traficon Club. Do
konce roku chce v online prostředí zasáhnout dva miliony unikátních
účtů a dosáhnout 13,5 milionu zobrazení. Digitální komunikaci doplňuje
podpora ve více než 250 prodejnách a soutěže o hodnotné ceny.