Autor textu MediaGuru
Reklamní investice směřované do médií se měly v loňském roce
meziročně zvýšit, ukazují data z monitoringu.
Podle dat monitoringu reklamy Nielsen Admosphere se investice do nákupu reklamního prostoru v médiích v loňském roce zvýšily. Nejsilnějším mediatypem byla loni opět televize, jejíž ceníková hodnota uveřejněné reklamy zaznamenala meziročně 10% nárůst na 53,1 miliard korun. Druhým nejrychleji rostoucím mediatypem byla rádiová reklama (+6 %). Velmi mírně si polepšila i reklama v tisku (+1 %) a lehce za předloňským rokem zaostala venkovní reklama (-1 %). Tento výsledek je ale vzhledem k sníženému počtu ploch u silnic a dálnic příznivý.
Žebříček mediatypů brzy doplní také hodnoty za internet, které uveřejní Sdružení pro internetový rozvoj (SPIR) v následujících týdnech. Monitoring Nielsen Admosphere totiž postihuje jen display reklamu, která tvoří pouze část celkových internetových investic. Internetová display reklama v loňském roce klesala.
Už teď se ale dá říct, že v roce 2018 přesáhla celková hodnota českého mediálního byznysu s reklamou 100 miliard korun v ceníkových cenách.
„Zdaleka největší část tuzemských reklamních investic je stále alokována do televize. V ceníkových cenách bylo loni v tomto mediatypu proinzerováno více než 50 miliard korun. Televize si navíc udržela velmi slušné tempo růstu, na kterém se podílelo jak opětovné zdražení cen reklamy, tak i další navýšení počtu odvysílaných reklamních sdělení,“ komentuje celoroční výsledky Tomáš Hynčica, Business & Research Director Nielsen Admosphere.
V čele žebříčku zadavatelů s nejvyšší hodnotou inzerce byl v roce 2018 Kaufland, který zaznamenal 73% nárůst, a jeho reklama dosáhla ceníkové hodnoty 1,7 miliard korun. Druhé místo patřilo dalšímu potravinovému řetězci, a sice Lidlu, který loni umístil reklamu v ceně 1,5 miliard korun a meziročně tak navýšil hodnoty o 21 %. Třetí Alza.cz navýšila hodnotu své inzerce o 5 % na 1,5 miliard korun.
-mav-
Autor textu MediaGuru
Reklama na BeRealu je jejími uživateli přijímána lépe než na jiných
sociálních sítí, ukazuje výzkum.
# Aktuality # Reklama # TV & video
Media Master navrhuje přechod do konkurzu. Reorganizace podle firmy
ztratila smysl.
Na trh přichází novinka 7Days Oreo, spojující v sobě croissant 7Days s krémem s vanilkovou příchutí a kousky sušenek Oreo. Podporuje je kampaň se sloganem „Dej košem všednosti“, která vychází z globálního konceptu „Prank the routine“. „Náš koncept staví na lákavé nejednoznačnosti. Nedáváme totiž jasnou odpověď na to, kdo koho vlastně inspiroval. Chceme, aby se fanoušci obou značek při zakousnutí do tohoto jedinečného dua sami rozhodli, zda právě znovuobjevují croissant 7Days, nebo ochutnávají sušenky Oreo ve zcela nové podobě,“ říká Jan Byrtus, Brand Manager společnosti Mondelēz, do jejíhož portfolia obě dvě značky patří. Novinka je dostupná ve dvou formátech balení, a to 60 g a 98 g. Její uvedení doprovází kampaň, jež odstartovala 1. dubna v televizi, digitálním prostředí a na sociálních sítích. Podpora proběhne také v místech prodeje, kde na spotřebitele čeká sampling, soutěže nebo taste testy.