Autor textu MediaGuru
Partners plánuje penzijní společnost, uvažuje i o bance
Finanční skupina Partners si zažádala o licenci na penzijní společnost.
Zvažuje i vybudování vlastní banky.
Po životní pojišťovně Simplea plánuje finanční skupina Partners založení i vlastní penzijní společnost. Rovněž zvažuje i vybudování banky pro své klienty.
Na sklonku roku si Partners podala žádost o licenci na penzijní společnost. Pilotní provoz plánuje zahájit s vybranou skupinou finančních poradců na konci roku 2020, ostrý start by byl začátkem 2021. „Chceme věci začít dělat jinak – co nejvíce usnadnit práci poradcům a klientům. Důvodem je také nezávislost na jiných penzijních společnostech – snadněji se bude reagovat na podněty poradců a efektivněji spravovat klientský kmen,“ vysvětluje Martin Švec, ředitel Simplea pojišťovny a zároveň šéf projektu nově vznikající penzijní společnosti.
Nová penzijní společnost chce být především proklientská s digitálními a co nejvíce automatizovanými procesy. Bude mít tři účastnické fondy: povinný konzervativní fond, který je daný zákonem, a další dva fondy s vyváženou a dynamickou investiční strategií. „Tak bychom měli nabídnout investování jak pro klienty s averzí k riziku, tak pro ty, kteří se rizika nebojí,“ říká Švec a dodává, že chce v investování do fondů využít světových správců, jejichž nabídka je v Česku u penzijních společností do značné míry omezena.
Kromě toho zvažuje Partners také vlastní banku pro své klienty, jejíž možnosti si skupina v tuto chvíli analyzuje. „Dnes máme téměř 600 tisíc klientů, 90 poboček a 1700 profesionálních poradců. Našim dlouhodobým cílem je zajistit pro naše klienty plné portfolio v oblasti osobních financí,“ popisuje generální ředitel skupiny Petr Borkovec.
Nová banka by měla být maximálně technologická, postavená na datech, se základními službami zdarma. „Propojujeme bankovní služby s nezávislým poradenstvím, proto jsme jediní, kdo to dokáže pro klienty zajistit. Ani v bankovnictví nemáme problém nabízet produkty jiných institucí, pokud jsou pro klienty vhodnější,“ přibližuje Borkovec a dodává: „Díky široké distribuční síti a pobočkám umíme dodat osobní vztah a osobní obslužnost. Budeme první banka, která za klientem umí fyzicky dojít tam, kam on potřebuje.“
-stk-
Mohlo by vás zajímat
Kampaň „Hele, motorka!“ získala ocenění Crystal na Mad Stars
Kampaň „Hele, motorka!“ od agentury Triad Prague získala ocenění Crystal
na mezinárodním festivalu Mad Stars 2026. Projekt se zaměřil na bezpečnost
motorkářů.
Tabulkovou čokoládu nakupují Češi nejčastěji, mladí tíhnou k tyčinkám
Čokoládové výrobky si dopřává téměř celá česká populace starší
15 let a dvě třetiny lidí je konzumují alespoň jednou týdně.
Nejoblíbenější zůstává klasická tabulková čokoláda, zatímco mladší
generace častěji sahá po čokoládových a proteinových tyčinkách.
Vyplývá to z průzkumu ResSolution Group pro MediaGuru.cz.
Radegast s Hradilkem pokračují v Boji o vodu, nově s „bezvodými sporty“
Radegast pokračuje v projektu Boj o vodu novou kampaní s kajakářem
Vavřincem Hradilkem. Série netradičních sportovních disciplín má
upozornit na význam vody v krajině a zároveň podpořit budování tůní a dalších opatření pro její zadržování.