Autor textu MediaGuru
Slunečná opět nad milionem, ve čtvrtek drží prvenství
Další díl seriálu Slunečná zhlédlo 1,1 mil. diváků (15+), což byl
nejlepší výsledek z pořadů vysílaných po 20:00. Ordinace začala stejně
jako v úterý později – až po speciálu TN.
Sledovanost vybraných pořadů po 20. hodině, čtvrtek 6.2. 2020
| pořad | TV | začátek | tis. 15+ | tis. 15-54 | tis. 15-69 | share 15+ (%) | share 15-54 (%) | share 15-69 (%) |
| Slunečná | Prima | 20:18:15 | 1109 | 402 | 783 | 27,9 | 25,2 | 27,3 |
| Ordinace v růžové zahradě 2 | Nova | 20:36:45 | 933 | 311 | 644 | 23,9 | 19,9 | 22,8 |
| MasterChef Česko | Nova | 21:48:38 | 650 | 295 | 487 | 26,8 | 30,2 | 27,2 |
| Vyprávěj | ČT1 | 20:10:40 | 509 | 265 | 389 | 12,8 | 16,4 | 13,6 |
| Život ve hvězdách | Nova | 23:04:53 | 334 | 138 | 247 | 22,3 | 23,8 | 22,5 |
| Máte slovo s M. Jílkovou | ČT1 | 21:37:17 | 320 | 78 | 175 | 11,4 | 6,8 | 8,5 |
| V karavanu po Slovensku | ČT2 | 20:55:48 | 301 | 90 | 197 | 7,5 | 5,7 | 6,8 |
| Gejzír | ČT1 | 21:05:28 | 296 | 138 | 194 | 7,5 | 8,9 | 6,8 |
| Prima Partička – Bohoušův výběr | Prima | 21:37:54 | 269 | 174 | 241 | 9,8 | 15,7 | 12,0 |
| Čína z výšky | ČT2 | 20:06:57 | 269 | 56 | 145 | 6,8 | 3,4 | 5,1 |
Pozn.: Data dostupná k 7.2. 2020
Typ zobrazení
Podíl TV skupin, 15+, celý den
| Podíl | |
|---|---|
| ČT celkem | 25.86 |
| Nova Group | 30.68 |
| Prima Group | 26.57 |
| Barrandov Group | 5.95 |
| Óčko | 0.32 |
| Atmedia | 4.24 |
| Ostatní | 6.39 |
ATO-Nielsen Admosphere
Typ zobrazení
Podíl TV skupin, 15+, prime-time
| Podíl | |
|---|---|
| ČT celkem | 26.12 |
| Nova Group | 34.25 |
| Prima Group | 27.04 |
| Barrandov Group | 4.62 |
| Óčko | 0.19 |
| Atmedia | 2.74 |
| Ostatní | 5.05 |
ATO-Nielsen Admosphere
Typ zobrazení
Podíl obchodních sítí, 15-54, celý den
| Podíl | |
|---|---|
| ČT celkem | 20.85 |
| Nova Group | 36.31 |
| Media Club | 33.72 |
| Atmedia | 3.02 |
| Ostatní | 6.10 |
ATO-Nielsen Admosphere
Typ zobrazení
Podíl obchodních sítí, 15-69, celý den
| Podíl | |
|---|---|
| ČT celkem | 23.25 |
| Nova Group | 33.28 |
| Media Club | 33.89 |
| Atmedia | 4.12 |
| Ostatní | 5.37 |
ATO-Nielsen Admosphere
Upozornění: Provozovatel MediaGuru.cz, společnost PHD, je řádným odběratelem dat ATO. Přejímání těchto dat a jejich další šíření bez souhlasu PHD je výslovně zakázáno.
-mav-
Mohlo by vás zajímat
ČT sport vysílá dvacet let. Má volně šířená televize co nabídnout?
Před dvěma dekádami to byl jeden ze silných argumentů, proč přejít na
tehdy minoritní technologii zvanou digitální televize. Dnes je sportovní
kanál ČT sport projektem, který musí neustále čelit silné konkurenci.
Ze služby Zdarma TV vypadly dvě televizní stanice
Z nabídky bezplatné online televize Zdarma TV nedávno zmizely dvě
televizní stanice. Chybí zde hudební kanál Óčko Star a také jihoamerická
stanice Culma Team TV. Už řadu měsíců chybí i program iVodárenství TV.
Tradiční plánování a nákup médií se mění, střídá ho systémový přístup
Zavedený model mediálního plánování založený na pevných plánech a stabilních kanálech se dostává pod tlak. Strukturální změny v médiích, technologický vývoj i proměna chování spotřebitelů vedou k tomu, že dosavadní přístupy přestávají stačit. Vyplývá to z nové studie Future of Media 2026, kterou zveřejnila výzkumná organizace WARC. Podle autorů studie se mediální trh nachází v bodě zlomu. Tradiční model plánování a nákupu médií se rozpadá, aniž by byl jasně definován jeho nástupce. „Základy nového modelu se teprve formují,“ uvedl hlavní autor studie Paul Stringer, Managing Editor pro Research & Insights ve WARC. Právě rok 2026 označuje zpráva za klíčový moment, kdy se dosavadní přístupy definitivně přestávají potkávat s realitou trhu. Jedním z hlavních konceptů, které studie představuje, je tzv. systémové plánování. Na rozdíl od tradičního přístupu, který pracuje primárně s reachem a frekvencí, se systémové plánování zaměřuje na navrhování adaptivních systémů, které dlouhodobě ovlivňují chování a rozhodování lidí. Cílem není maximalizace expozice, ale dlouhodobé budování hodnoty značky a ovlivňování rozhodování spotřebitelů napříč celou jejich zkušeností se značkou. Systémové plánování vychází z předpokladu, že vliv jednotlivých kontaktních bodů se liší podle kontextu, kategorie i situace spotřebitele. Média, obsah, technologie i značka samotná jsou v tomto pojetí součástí jednoho provázaného ekosystému. To klade vyšší nároky na strategické myšlení a vyžaduje nové mentální modely, rámce i plánovací nástroje, které jsou zatím teprve ve fázi vzniku. Studie zároveň upozorňuje, že změna se netýká pouze mediálních agentur, ale i samotných zadavatelů. Strukturální proměny uvnitř firem, větší důraz na integraci marketingu, technologií a dat i rostoucí role umělé inteligence zásadně mění způsob, jakým se o médiích a komunikaci uvažuje. Lineární plánování kampaní nahrazuje průběžné řízení systémů, které se musí dokázat adaptovat na rychle se měnící podmínky.