Autor textu MediaGuru
Především ženy ocenily zpravodajství o pandemii koronaviru. Podle mužů
bylo zmatené a bylo ho moc, ukazuje průzkum Univerzity Palackého.
Zpravodajství o pandemii koronaviru ocenily hlavně ženy, podle mužů bylo zmatené a bylo ho moc. Vyplývá to z průzkumu katedry mediálních a kulturálních studií a žurnalistiky Filozofické fakulty Univerzity Palackého v Olomouci, do kterého se zapojilo více než tisíc respondentů. Výzkum se zaměřil hlavně na otázku, jaké dopady mělo zpravodajství na českou společnost v období od března do května tohoto roku, tedy v prvních třech měsících, kdy pandemie nemoci covid-19 dorazila do České republiky.
Výzkumníky také zajímalo, jaké faktory lidi motivovaly k tomu, aby zpravodajství sledovali. „Média i politici musí být zodpovědní v tom, co dělají a jak komunikují. Včasné a přesné informování je důležité, ale v takto krizové situaci je třeba také dbát na míru a důsledky informování, aby nedocházelo například k zahlcení či zbytečnému vyvolávání paniky,“ uvedl k výzkumu vedoucí katedry Petr Orság.
Podle vedoucího výzkumu, sociologa Zdenka Slobody, je na základě sledování koronavirového zpravodajství od března do května možné českou společnost rozdělit do čtyř pomyslných skupin. Odborníci je pojmenovali jako Znepokojení, Lhostejní, Opatrní a Skeptičtí. Znepokojení a Opatrní hodnotili zpravodajství pozitivně, považovali jej za zajímavé a odborné. Ze dvou třetin byly v těchto skupinách ženy. Po celé sledované období tyto skupiny cítily obavy z nastalé situace, které přetrvaly i po uvolnění vládních opatření. Ve skupině Lhostejných převažovali muži a lidé bez maturity. Zpravodajství o koronaviru vnímali jako zmatené, fádní a povrchní a příliš se o něj nezajímali. Spíše mladší muži se středním vzděláním pak tvořili základnu Skeptických, kteří se domnívali, že zpráv o pandemii bylo v médiích až příliš, a jejich zájem o zpravodajství s vývojem situace upadal.
Podle hodnocení angažovaných osobností zaujímali podle výzkumu první tři pozice tehdejší náměstek ministra zdravotnictví Roman Prymula, ministr vnitra Jan Hamáček (ČSSD) a premiér Andrej Babiš (ANO), kterého v druhé polovině krize vystřídal na třetí příčce ministr zdravotnictví Adam Vojtěch (za ANO). „Naopak příliš dobře v hodnocení nedopadl prezident Miloš Zeman, od kterého lidé očekávali více aktivní přístup a slova podpory,“ doplnil analytik Jan Burianec z agentury STEM/MARK, která se na výzkumu podílela.
Výzkum také ukázal, že lidé, kteří více sledovali zpravodajství, měli zároveň tendenci více schvalovat vládní opatření. Šlo zejména o skupinu obyvatel starších 60 let, u které se také projevovala vyšší míra obav z nemoci covid-19. Jako hlavní zdroj informací respondenti uváděli zpravodajský kanál ČT24, jako nejsrozumitelnější však bylo podle 54 procent dotázaných rozhlasové vysílání. Srozumitelnost zpravodajství v tisku naopak ocenilo jen 43 procent respondentů. Za zdroj, který veřejný prostor informacemi o pandemii přehnaně zahlcoval, více než polovina označila sociální sítě.
-čtk-
# research # tisk # zpravodajství # koronavirus # průzkum # ČT24 # Stem/Mark # rozhlas # Filozofická fakulty Univerzity Palackého
Autor textu MediaGuru
# Aktuality # Marketing # PR # Lidé
Národní divadlo nově zřídilo pozici obchodního ředitele. Do nové sekce zároveň slučuje obchodní odbor, marketing a fundraising. Nově se o PR v souboru Baletu stará Magdalena Korcová, na PR Opery od nové sezony působí Lukáš Přikryl, Jan Schneider a Alisa Safonová. PR Činohry a Laterny magiky dále vede Kateřina Ondroušková. Vedoucím komunikace Národního divadla a tiskovým mluvčím zůstává Tomáš Staněk. „Spojení agend obchodu, marketingu a fundraisingu do jedné sekce je podle mého názoru velmi logickým a potřebným krokem, který pomůže zefektivnit všechny tyto činnosti směřující v důsledku ke stejnému a společnému cíli, totiž generování maximálních příjmů pro Národní divadlo. Společné vedení zajistí, že se nebude jednat o vzájemně si konkurující aktivity, ale o různé cesty k synergickému dosažení téhož cíle. V rámci jedné sekce můžeme účinně nastavovat a řídit komplexní Costumer / Donor Journey, tedy promyšleně animovat cestu od prvního kontaktu s ND (marketing) po zakoupení vstupenek (obchod) až po rozhodnutí diváka stát se dárcem či sponzorem (fundraising)," popsal Tomáš Froyda. Tomáš Froyda od ledna 2026 působí jako obchodní ředitel Národního divadla, kde zodpovídá za obchod, marketing a fundraising. V letech 2014–2025 zde vedl odbor vnějších vztahů se zaměřením na fundraising, sponzoring, business development, event management a mezinárodní projekty. Dříve zastával pozici ředitele Divadla Alfa v Plzni, byl manažerem a výkonným producentem Mezinárodního festivalu Divadlo Plzeň a šéfem Otáčivého hlediště Český Krumlov. Profesně se dlouhodobě pohybuje na pomezí uměleckého provozu, strategického řízení a ekonomiky kulturních institucí.
České kampaně uspěly v Evropě v soutěži Impact Awards Europe
2025. Díky McCann Prague si odvážejí dvě zlatá a dvě stříbrná
ocenění.
Generální ředitel ČT Hynek Chudárek chce vést širokou debatu o modelu
financování médií veřejné služby, který bude v maximální možné
míře ctít současný stav a jeho přednosti.