Autor textu MediaGuru
Apple AirPods, Netflix, Disney, Spotify, to jsou značky, které během pandemie
zaznamenaly největší nárůst popularity u generace Z.
Od vypuknutí pandemie koronaviru se obliba některých značek proměnila. U mladých spotřebitelů z generace Z získaly především značky, jež pomáhají zahánět nudu. Největšího nárůstu popularity v období od března do července zaznamenaly AirPods od Apple, streamovací služby typu Netflix nebo Spotify. Vyplývá to z amerického průzkumu společnosti Morning Consult.
Streamovací služba Netflix se těší mezi mladými vůbec největší oblibě. Hned za ním je videoplatforma YouTube, vyhledávač Google a následuje Amazon a Amazon Prime. V první desítce se potom nachází iPhone od Applu, Spotify, Nintendo a Playstation. Na 11. příčce se umístila relativně nová službě Disney+.
Během pandemie na oblibě u generace Z nejvíce získaly AirPods od Applu (+20,2 bodů), retailer CVS pharmacy (+7,3 bodů, v Česku nedostupný), Disney
(+6,1 bodů), Netflix (+4,8 bodů) a Spotify (+4,5 bodů).
Povědomí o značce nejvíce u mladých během pandemie narostlo videokonferenční platformě Zoom (+38 bodů), dále streamovací platformě Quibi (+27), HBO Max (+10) a S.C. Johnson (+10).
Až 55 % respondentů generace Z navíc uvedlo, že bude nově objevené značky kupovat i v době, až pandemie poleví. Nicméně jak je známo, mladí spotřebitelé jsou ve vztazích k značkám dosti nestálí. Získávají si je totiž především inovativností a zábavností spíše než výhodnou cenou, promo aktivitami a tradicí.
-stk-
# výzkum # research # koronavirus # značky # generace Z # obliba # Morning Consult
Autor textu MediaGuru
Investiční skupina Českomoravská Nemovitostní představila po deseti letech
na trhu novou vizuální identitu. Rebranding má reflektovat proměnu
společnosti.
Agentura Raul! zvolila netradiční způsob, jak upozornit na zahájení
registrací jubilejního 60. ročníku závodu Jizerská 50. Na Karlův most
v Praze nechala navézt sníh a vytvořila improvizovanou běžeckou stopu.
Jakub Šulák vybudoval z brněnského Forscope během deseti let firmu
s působností v devíti zemích střední a východní Evropy a obratem ve
stovkách milionů korun. V rozhovoru vysvětluje, jak funguje trh
s druhotným softwarem a proč je v tomto byznysu důležitější umět
nakupovat než prodávat.