Autor textu MediaGuru
Bonami se chystá do Pobaltí a na Balkán, spustí i kampaň
Bonami se chce letos soustředit na rozvoj privátních značek, rozšíření
zákaznických služeb i zahraniční expanzi. V plánu má také kampaň.
Společnost Bonami, prodejce nábytku a produktů pro domácnost a zahradu, připravuje další kroky ke svému rozvoji. Podle CEO Pavla Vopařila jsou v plánu další masivní investice do skladů, logistiky i samotného brandu. Ambici získání dalšího podílu na trhu chce podpořit expanzí i novými službami pro zákazníky, které jim mají usnadnit nákupy v režimu omezeném pandemií.
„V letošním roce očekáváme intenzivní růst. Vnímám na trhu velkou příležitost, a to nejen lokálně ale i v dalších zemích. Bonami je dlouhodobě profitabilní – v prvním čtvrtletí letošního roku navíc meziročně zdvojnásobilo tržby a několikanásobně zvýšilo zisk, což nám umožňuje financovat další rozvojové aktivity na všech trzích. Je to pro nás příležitost investovat do skladů i zásob, ale i do samotné značky Bonami,” říká Pavel Vopařil.
Do skladů a logistiky Bonami investuje desítky milionů korun a zdvojnásobí tím svoji skladovou kapacitu, především velkého nábytku. Ještě větší částky pak investuje do samotných zásob. „Naším dlouhodobým cílem je mít 90 % tržeb z prodejů ze skladu a tomu chceme přizpůsobit jejich dostupnost,” doplňuje Vopařil s tím, že nejvíce se zaměří na populární a nejvíce objednávané položky, především nábytek.
Velkým tématem příštích let budou pro Bonami privátní značky. „Dávají nám smysl zejména z pohledu kontroly kvality, dostupnosti i spolehlivosti dodávek. Na některé dodavatele je náš růst příliš rychlý a nestíhají pro nás vyrábět. Zároveň tím dokážeme našim zákazníkům nabídnout unikátní sortiment z pohledu jejich potřeb.”
Mimo samotných produktů je pozornost Bonami upřena i na dodatečné služby zákazníkům, jako jsou nákupy na dálku za asistence personálu na prodejně Bonami, který zákazníkovi umožní takřka reálný offline zážitek. Služba zahrnuje specializované poradenství prostřednictvím video callu či chatu, během kterého bude možné si zboží na prodejnách prohlédnout, nákup konzultovat, ale také realizovat.
Další novinkou je platforma pro poradenství s interiérovými designéry, kteří zájemcům pomohou s kompletním interiérovým návrhem zvoleného prostoru včetně produktů, bez ohledu na jejich značku a příslušnost k Bonami.
Ačkoliv byla expanze kamenných prodejen zpomalena vlivem pandemie, Bonami stále plánuje letos několik z nich otevřít. „Stále platí, že chceme být s kamennými prodejnami na všech našich trzích,“ přibližuje Pavel Vopařil. Své pokrytí rozšiřuje také loni spuštěná služba Bonami Kurýr – v květnu odstartuje v Bukurešti, následně v Polsku a na dalších trzích.
V dubnu Bonami odstartuje i reklamní online a televizní kampaň na českém, slovenském a maďarském trhu, do níž poputují další desítky milionů korun.
„Chceme chytit příležitost za pačesy. Máme zákazníkům co nabídnout a já věřím, že naše služby letos představíme i zákazníkům na dalších nových trzích,” uzavírá Pavel Vopařil s tím, že nejpravděpodobnější scénář expanze jsou pobaltské státy a Balkán.
-stk-
# e-shop # reklama # kampaň # e-commerce # nábytek # kamenný obchod # expanze # zahrada # Bonami # dekorace # prodejce
Mohlo by vás zajímat
7 pádů Honzy Dědka bude za paywallem, nabídce jiné TV se nebrání
Moderátor Honza Dědek v úterním vydání podcastu Čestmíra Strakatého představil novou éru své talkshow 7 pádů Honzy Dědka po odchodu z TV Prima a jejím přesunu do placeného online prostoru na platformách HeroHero a Forendors. V novém online prostředí plánuje výrazně zvolnit tempo a soustředit se na dva rozhovory týdně, na rozdíl od televizního formátu, kde musel generovat velké množství obsahu a často až dvacet hostů měsíčně. Tento model mu umožní vybírat si hosty s hlubokým příběhem, kteří by v komerční televizi nebo na trendovém YouTube nemuseli ubojovat sledovanost. Dědek se chce ve svých rozhovorech více zaměřit na osobnosti, které označuje jako legendy. Věří, že platící divák je k obsahu loajálnější a ochotnější si poslechnout i rozhovor s někým, koho doposud vůbec neznal, protože důvěřuje samotné značce pořadu. Na rozdíl od mnoha jiných tvůrců, kteří se při přechodu na paywall stahují do úspornějších podcastových studií, Dědek trvá na zachování formátu s publikem. Přiznává sice, že pronájem sálu a technický štáb jsou nákladné, ale atmosféra živého publika je pro něj klíčová. Interakce s lidmi v sále dává podle jeho slov rozhovorům jinou dynamiku, kterou v komerčním studiu nelze nahradit. Přechod z televize do vlastního projektu znamená konec omezení, která plynula z programových schémat a obchodních zájmů velkých stanic. Pochvaluje si nově nabytou dramaturgickou svobodu. Kromě předplatného zvažuje Dědek i zapojení sponzorů a product placementu. V rozhovoru s Čestmírem Strakatým zdůraznil, že český divák si musí uvědomit, že obsah zadarmo neexistuje, protože v televizi za něj platí koncesionářskými poplatky nebo časem stráveným u reklam. Paywall vnímá jako férovou dohodu, kdy divák zaplatí přímo tvůrci za kvalitu.
Osobností v reklamě je Radko Gudas ze spotů Kauflandu, maskotem kocour z Puriny
Česká láska k hokeji se poprvé silněji promítla do hodnocení reklam,
kterému posledních devět let dominovali herci. Nejlépe hodnocenou osobností
v reklamě se stal hokejista Radko Gudas, nejlepším maskotem loňského roku
Gourmet z reklamy Purina.
Praha se v nové kampani představí jako město literatury a příběhů
Prague City Tourism letos postaví turistickou kampaň na literatuře, kultuře
a příbězích spojených s hlavním městem. Projekt s claimem „Čtěte
v Praze jako v knize“ má podpořit příjezdový i domácí cestovní ruch
a posílit obraz Prahy jako kreativního města literatury UNESCO.