+2
Otevírá komplex Bořislavka Centrum, nabídne obchody i umění
V Praze vznikla nová nákupní galerie Bořislavka Centrum patřící skupině
KKCG Real Estate Group. Mezi prvními zde otevírá Lidl, dm a Knihy Dobrovský.
V pátek 4. června se otevírá v Praze 6 nová nákupní galerie Bořislavka Centrum, nachází se u stejnojmenné stanice metra. Investorem je skupina KKCG Real Estate Group patřící podnikateli Karlu Komárkovi. Kancelářsko-obchodní komplex sestává ze čtyř nepravidelných skleněných krystalů a zahrnuje i obchodní pasáž o zhruba 10 tisících metrech čtverečních.
V první části obchodní pasáže budou nově otevřeny prodejny Lidl, dm drogerie, Knihy Dobrovský, Sazka, pobočka Komerční banky, AKM papírnictví, Tescoma, Fortuna, Deluxe Flowers, Grand Optical, Exchange, Valmont tabák a kavárna The Miners. Druhá část nákupní pasáže by se měla otevřít v září. Plánuje zde prodejnu například elektro Datart, textilní zboží SCANquilt, polský módní řetězec Pepco, domácí potřeby Orion nebo kuchyně Oresi.
„Zakládáme si na vysoké kvalitě všech staveb. Krystaly na Bořislavce jsou naším dosud největším projektem a jsme na něj velmi hrdí. Jde totiž o hodnotnou soudobou architekturu, která urbanisticky dotváří tuto část Prahy 6. Unikátní umělecká díla pro mne představují dokonalou tečku v dotažení projektu,“ říká Petr Pujman, generální ředitel KKCG REG.
Společnost tento pozemek, který protínají ulice Evropská, Liberijská a Kladenská, zakoupila v roce 2012 a následně vypsala mezinárodní architektonickou soutěž. Z té vyšel vítězně návrh architektonické kanceláře Aulík Fišer Architekti (AFA). Hlavními autory řešení jsou Jan Aulík a Leoš Horák.
V centru našlo místo i současné umění. Jedním z děl, které vzniklo „na míru prostoru“, je například skleněná plastika „Ledovec“, která osvětluje vstupní lobby. Je to největší dílo společnosti Lasvit v ČR, autorem je umělecký ředitel Lasvitu Maxim Velčovský. Vstupní lobby oživuje epifyt sestávající ze 76 akátových kůlů, které jsou osazeny čtyřmi tisíci zelených i kvetoucích rostlin od architekta Zdeněk Sendler spolu s architekty budovy. Podobné ostrůvky vegetace vytvořil i ve vyšších patrech některých budov. Vchod do budov z ulice Evropská oživuje další dílo - „Planeta“, jejímiž autory jsou Jan Aulík, Leoš Horák, David Zalabák a Pavel Filip. Interiéry pak budou doplněny pracemi Pavla Roučky, Jana Poupěte, Františka Hodonského, Milana Housera a Jana Kovaříka.
Jako první byly představeny budovy, ve kterých se nachází téměř 30 tisíc m² kanceláří, více než 60 retailových jednotek bude využívat cca 10 tisíc m² obchodní plochy. K dispozici je také 580 parkovacích míst v podzemí. Krystaly se zároveň stávají novým sídlem firem, jež patří do skupiny KKCG, v nejbližší době se tam budou stěhovat KKCG, KKCG REG, Sazka, SAZKA Group, MND, KKCG Technologies a další. Na podzim by se sem měli přesunout zaměstnanci společnosti Škofin (Volkswagen Financial Services), Pražská vodohospodářská společnost, IGT Czech Republic a společnost MM&C. Stavba přišla na více než 3,5 mld. korun a trvala tři roky.
-zue-
# Lidl # obchodní centrum # Dm drogerie markt # Knihy Dobrovský # KKCG # KKCG Real Estate
Autor textu MediaGuru
Mohlo by vás zajímat
Modrá krev vítězí ve středu i potřetí
Modrá krev se stala znovu nejsledovanějším středečním pořadem po 20:00
v divácké skupině starší 15 let. Následovala Výměna manželek, která
se dostala před seriál Kamarádi a zároveň dosáhla nejvyšší sledovanosti
v 15–54.
Kofola kupuje aromaterapeutickou značku Nobilis Tilia
Kofola ČeskoSlovensko kupuje 100% podíl ve společnosti Nobilis Tilia.
Tradiční plánování a nákup médií se mění, střídá ho systémový přístup
Zavedený model mediálního plánování založený na pevných plánech a stabilních kanálech se dostává pod tlak. Strukturální změny v médiích, technologický vývoj i proměna chování spotřebitelů vedou k tomu, že dosavadní přístupy přestávají stačit. Vyplývá to z nové studie Future of Media 2026, kterou zveřejnila výzkumná organizace WARC. Podle autorů studie se mediální trh nachází v bodě zlomu. Tradiční model plánování a nákupu médií se rozpadá, aniž by byl jasně definován jeho nástupce. „Základy nového modelu se teprve formují,“ uvedl hlavní autor studie Paul Stringer, Managing Editor pro Research & Insights ve WARC. Právě rok 2026 označuje zpráva za klíčový moment, kdy se dosavadní přístupy definitivně přestávají potkávat s realitou trhu. Jedním z hlavních konceptů, které studie představuje, je tzv. systémové plánování. Na rozdíl od tradičního přístupu, který pracuje primárně s reachem a frekvencí, se systémové plánování zaměřuje na navrhování adaptivních systémů, které dlouhodobě ovlivňují chování a rozhodování lidí. Cílem není maximalizace expozice, ale dlouhodobé budování hodnoty značky a ovlivňování rozhodování spotřebitelů napříč celou jejich zkušeností se značkou. Systémové plánování vychází z předpokladu, že vliv jednotlivých kontaktních bodů se liší podle kontextu, kategorie i situace spotřebitele. Média, obsah, technologie i značka samotná jsou v tomto pojetí součástí jednoho provázaného ekosystému. To klade vyšší nároky na strategické myšlení a vyžaduje nové mentální modely, rámce i plánovací nástroje, které jsou zatím teprve ve fázi vzniku. Studie zároveň upozorňuje, že změna se netýká pouze mediálních agentur, ale i samotných zadavatelů. Strukturální proměny uvnitř firem, větší důraz na integraci marketingu, technologií a dat i rostoucí role umělé inteligence zásadně mění způsob, jakým se o médiích a komunikaci uvažuje. Lineární plánování kampaní nahrazuje průběžné řízení systémů, které se musí dokázat adaptovat na rychle se měnící podmínky.