Lemur: Dobrý insight nestačí, důležitý je i aktivační moment
K úspěchu dobrý insight nestačí. Zásadní je také aktivační moment a dobré vyhodnocení, myslí si Patrik Schober, držitel zlatého Lemura.
Absolutním vítězem letošního ročníku soutěže Lemur – Česká cena za public relations, kterou pořádá APRA, se stal projekt „Investice nejsou jen pro milionáře“, který pro společnost Wood & Company a její automatizovanou investiční platformu Portu vytvořila agentura PRAM Consulting.
Projekt stavěl na insightu, že téma investiční gramotnosti nebylo na českém trhu dosud komunikováno. „K tomu jsme přidali jednoduchý nápad se spočítáním indexu, na kterém ukážeme, jak moc je česká společnost vzdělaná v rámci investování,“ vysvětluje na dotaz MediaGuru ředitel agentury PRAM Consulting Patrik Schober, jenž je zároveň i předsedou výkonné rady APRA.
V rámci projektu byl prostřednictvím průzkumu definován „průměrný Čech“, s nímž se mohli zájemci v Indexu investiční gramotnosti na speciální microsite porovnat. Cílem přitom byla široká veřejnost ve věku 35 až 60 let, tedy lidé, kteří už většinou mají děti a přemýšlejí o tom, jak se zajistit na stáří. „Nejčastěji pak využívají stavební spoření nebo životní pojištění, ale nevědí, že investovat do akcií nebo fondů je další z možností. Zároveň jsou přesvědčeni, že investování je jenom pro bohaté lidi,“ přibližuje cílovou skupinu Patrik Schober.
Ambasadory Indexu investiční gramotnosti se staly známé osobnosti z řad investičních analytiků, jako je Dominik Stroukal, Jana Brodani, Jiří Kovařík či Lukáš Kovanda. Projekt byl odstartován tiskovou konferencí u příležitosti Světového dne spoření, čímž byl zahájen i Měsíc investiční gramotnosti. Během něj byl každý týden publikován v hlavních médiích článek o úspěšném investorovi.
K přilákání návštěvnosti na microsite využila agentura kombinaci získaných i placených médií. Z těch placených uspořádala soutěž s vydavatelstvím Vltava Labe Media. „Pro komunikaci na sdílených médiích jsme využívali sociální sítě a komunikaci v rámci vlastních médií jsme zajišťovali na webových stránkách, v newsletteru a na mikrostránce,“ doplňuje Schober.
Microsite navštívilo 9794 lidí, přičemž Index investiční gramotnosti si spočítalo 7647 z nich. Výsledkem bylo 304 nových investorů, kteří na platformu Portu vložili přes 6,2 milionu korun. Investice do PR agentury, jež si účtovala 240 tisíc korun, se tak firmě Wood & Company vyplatila 25krát.
Podle šéfa agentury Patrika Schobera k úspěchu kampaně nestačí mít kreativní nápad, dobrý insight a na nich vybudovat strategii. „Velice důležitý je aktivační moment v podobě indexu a soutěže. Zároveň musí být projekt velice dobře vyhodnocen, a to nejen z pohledu počtu výstupů, ale z pohledu hodnocení celkového vlivu kampaně na organizaci. Je potřeba zhodnotit, zda kampaň dokázala vzbudit nějakou diskusi v rámci společnosti. A to se zrovna u projektu Indexu investiční gramotnosti povedlo,“ komentuje Patrik Schober.
Absolutní vítěz je v Lemurovi vybírán z vítězů hlavních kategorií. „Síla vítězného projektu je v efektivitě. Oblast investic je vysoce konkurenční a agentura neměla v ruce žádnou zásadní kartu. Přesto dokázala vytvořit zajímavý příběh, vše řemeslně zdatně realizovat a dosáhnout výsledky s prokazatelným dopadem do výsledovky klienta,“ hodnotí „zlatý“ projekt ředitel soutěže Václav Pavelka.
Soutěž podle Pavelky i letos potvrdila vysokou úroveň přihlášených prací. „Od letošního roku jsme také exkluzivními partnery nejprestižnější globální PR soutěže SABRE Awards, kam automaticky postupují vítězové hlavních kategorií Lemura,“ dodává.
-stk-
# komunikace # PR # APRA # Lemur # Portu # PRAM Consulting # Wood & Company # case study
Autor textu MediaGuru
Mohlo by vás zajímat
Best Communications nově pracuje pro FedEx a další
Agentura Best Communications získala sedm nových klientů napříč několika
odvětvími.
Dove si na komunikaci vybírá Boomerang Communication
Novým komunikačním partnereme značky Dove na českém a slovenském trhu se
stala agentura Boomerang Communication.
# Aktuality # Marketing # PR # Lidé
Obchodním ředitelem Národního divadla je Tomáš Froyda
Národní divadlo nově zřídilo pozici obchodního ředitele. Do nové sekce zároveň slučuje obchodní odbor, marketing a fundraising. Nově se o PR v souboru Baletu stará Magdalena Korcová, na PR Opery od nové sezony působí Lukáš Přikryl, Jan Schneider a Alisa Safonová. PR Činohry a Laterny magiky dále vede Kateřina Ondroušková. Vedoucím komunikace Národního divadla a tiskovým mluvčím zůstává Tomáš Staněk. „Spojení agend obchodu, marketingu a fundraisingu do jedné sekce je podle mého názoru velmi logickým a potřebným krokem, který pomůže zefektivnit všechny tyto činnosti směřující v důsledku ke stejnému a společnému cíli, totiž generování maximálních příjmů pro Národní divadlo. Společné vedení zajistí, že se nebude jednat o vzájemně si konkurující aktivity, ale o různé cesty k synergickému dosažení téhož cíle. V rámci jedné sekce můžeme účinně nastavovat a řídit komplexní Costumer / Donor Journey, tedy promyšleně animovat cestu od prvního kontaktu s ND (marketing) po zakoupení vstupenek (obchod) až po rozhodnutí diváka stát se dárcem či sponzorem (fundraising)," popsal Tomáš Froyda. Tomáš Froyda od ledna 2026 působí jako obchodní ředitel Národního divadla, kde zodpovídá za obchod, marketing a fundraising. V letech 2014–2025 zde vedl odbor vnějších vztahů se zaměřením na fundraising, sponzoring, business development, event management a mezinárodní projekty. Dříve zastával pozici ředitele Divadla Alfa v Plzni, byl manažerem a výkonným producentem Mezinárodního festivalu Divadlo Plzeň a šéfem Otáčivého hlediště Český Krumlov. Profesně se dlouhodobě pohybuje na pomezí uměleckého provozu, strategického řízení a ekonomiky kulturních institucí.